Desde el Olimpo

Crítica a los intentos de revitalizar la imagen de Paco Treviño, exalcalde de Juárez

By julio 24, 2024julio 25th, 2024No Comments

Crítica a los intentos de revitalizar la imagen de Paco Treviño, exalcalde de Juárez

Aunque algunos intentan resaltar los supuestos logros de Paco Treviño, exalcalde de Juárez que recientemente perdió la reelección, la realidad es que su popularidad ha ido en declive desde hace mucho tiempo, mucho antes de los resultados electorales adversos.

Es interesante notar cómo ahora se busca mejorar la percepción pública de Treviño para que su administración no termine completamente desacreditada.

Se presume que durante su gestión, Treviño no ha dejado de promover nuevas obras e invertir en el desarrollo social de la comunidad, siendo frecuente verlo en actividades de supervisión y tomándose fotografías en diversos puntos de la ciudad.

Sin embargo, la eficacia y la sinceridad detrás de estas acciones merecen ser cuestionadas. ¿Son estos esfuerzos genuinos por mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, o simplemente intentos desesperados por limpiar una imagen ya manchada por la percepción pública negativa?

Es crucial analizar si estas obras y actividades realmente han tenido un impacto significativo y duradero en la mejora de las condiciones de vida de los juarenses, o si más bien se trata de una estrategia superficial para mantener una fachada positiva en tiempos de adversidad política.

Además, la supervisión y las fotos pueden ser herramientas útiles para la rendición de cuentas y la transparencia, pero solo si van acompañadas de resultados tangibles y beneficios concretos para la comunidad.

El intento por revitalizar la imagen de Paco Treviño revela no solo la fragilidad de su posición política actual, sino también la necesidad urgente de un análisis crítico y honesto sobre la verdadera efectividad de sus acciones como alcalde.

Análisis crítico de la estrategia política de Luis Donaldo en Monterrey

Luis Donaldo Colosio, actual Alcalde de Monterrey, muestra una notable determinación en su gestión, motivado en parte por su próxima incursión en el Senado y la necesidad de mantener una imagen robusta y legitimada ante el electorado.

Su camino hacia el Senado no ha sido exento de desafíos, recordando su primer revés electoral en esa carrera política.

A pesar de que Colosio está próximo a asumir como Senador, lo hace como primera minoría, lo cual implica una posición política más vulnerable y la necesidad de asegurarse el apoyo continuo de la ciudadanía.

Es crucial considerar que su prominencia como Alcalde de Monterrey ha proyectado su figura a nivel nacional, generando expectativas y exigencias adicionales respecto a su desempeño político y administrativo.

La estrategia de Colosio para mantener su relevancia y legitimidad incluye acciones orientadas a consolidar su base de apoyo y expandir su influencia política. Esta incluye tanto medidas de política pública como esfuerzos de comunicación y relaciones públicas que buscan fortalecer su imagen como líder político confiable y efectivo.

La efectividad de sus políticas públicas y su impacto en áreas críticas como seguridad, infraestructura y servicios básicos deben ser escrutados de manera rigurosa, considerando el bienestar y los intereses de todos los sectores de la población de Monterrey.

La intensa actividad política de Luis Donaldo Colosio en Monterrey refleja no solo su ambición personal y su estrategia para avanzar en su carrera política, sino también la necesidad imperativa de evaluar de manera crítica y objetiva el impacto real de su gestión como Alcalde y futuro Senador.

Conflictos preexistentes amenazan la gestión de Juan Carlos Rosales Herrera, próximo Alcalde de Marín

Juan Carlos Rosales Herrera, conocido como «el Cubano» del Partido Verde Ecologista, se encuentra en una situación comprometedora incluso antes de tomar protesta como Alcalde de Marín.

Se dice que, los miembros del Ayuntamiento electo ya están reportando problemas internos, supuestamente motivados por disputas de protagonismo entre algunas de las Regidoras electas.

Los rumores de discordia entre los miembros del Ayuntamiento destacan la lucha por obtener protagonismo dentro del nuevo gobierno municipal. Esta situación plantea un desafío significativo para Rosales Herrera, quien deberá gestionar estos conflictos internos desde el inicio de su administración, buscando el equilibrio y la cooperación necesaria para trabajar de manera efectiva por el bienestar de la comunidad marinense.

Es preocupante que antes incluso de asumir formalmente el cargo, el equipo de gobierno electo ya esté enfrentando divisiones y desacuerdos. Esto podría tener repercusiones negativas en la capacidad del nuevo Alcalde y su equipo para implementar políticas públicas efectivas y responder de manera adecuada a las necesidades y expectativas de los ciudadanos.

Es fundamental que Juan Carlos Rosales Herrera tome medidas inmediatas para mitigar estos conflictos internos y establecer un ambiente laboral que fomente la colaboración y el trabajo en equipo. La capacidad de gestionar eficazmente las diferencias y llegar a acuerdos será crucial para mantener la estabilidad y la efectividad del gobierno local.

Los desafíos internos enfrentados por Juan Carlos Rosales Herrera antes de su toma de protesta subrayan la importancia de la gestión eficaz de conflictos y la necesidad urgente de establecer un ambiente de trabajo colaborativo y productivo en el gobierno municipal de Marín.

Judith Díaz y su estrategia temprana de consolidación política con los Alcaldes electos de MORENA

La Senadora electa Judith Díaz demuestra una proactividad notable al iniciar tempranamente su colaboración con los Alcaldes electos del partido MORENA.

Este movimiento estratégico no solo subraya su intención de fortalecer sus lazos dentro de la estructura partidista, sino también de aprovechar la influencia significativa que estos líderes municipales tienen sobre la ciudadanía.

Díaz ha construido una reputación sólida y un respaldo considerable dentro de MORENA, lo que le permite posicionarse como una figura clave para la cohesión y la coordinación entre los diversos niveles de gobierno.

Al trabajar de cerca con los Alcaldes electos, busca no solo establecer relaciones de trabajo efectivas, sino también influir en las políticas locales que afectarán directamente a los ciudadanos.

Sin embargo, es crucial analizar si esta colaboración inicial se centrará en promover agendas políticas colectivas que beneficien verdaderamente a la población, o si se limitará a fortalecer el poder interno y la posición del partido.

Además, el éxito de esta estrategia dependerá en gran medida de la habilidad de Judith Díaz para construir puentes y negociar acuerdos efectivos con los Alcaldes, considerando las diversas realidades y necesidades específicas de cada municipio. La capacidad de trabajar en equipo y encontrar soluciones comunes será crucial para asegurar un gobierno efectivo y cohesionado bajo la bandera de MORENA.

Mientras Judith Díaz busca consolidar su posición como Senadora electa y líder dentro de MORENA, es esencial que su colaboración con los Alcaldes electos se base en principios de transparencia, eficacia y verdadero servicio público.

La ciudadanía espera y merece un liderazgo político que trabaje en unidad para abordar los desafíos y promover el bienestar colectivo en todos los niveles del gobierno.

Análisis crítico de la estrategia de David de la Peña en Santiago

David de la Peña, Alcalde de Santiago, ha adoptado una estrategia notablemente centrada en la cercanía con la ciudadanía a través de su campaña «Juntos resolvemos», la cual incluye la celebración regular de audiencias ciudadanas.

Este enfoque busca no solo fortalecer la conexión personal con los vecinos, sino también abordar de manera directa y efectiva sus preocupaciones y necesidades.

El compromiso de De la Peña con estas audiencias se evidencia hoy con su reunión programada con los residentes de El Álamo, donde se espera que continúe recogiendo retroalimentación directa sobre los temas que más preocupan a la comunidad.

La receptividad positiva hacia estas iniciativas sugiere que los ciudadanos valoran la oportunidad de interactuar directamente con sus líderes locales y de influir en las decisiones que afectan sus vidas cotidianas.

La sostenibilidad a largo plazo de esta estrategia dependerá de la capacidad de David de la Peña para convertir las preocupaciones expresadas por los ciudadanos en acciones concretas y políticas públicas efectivas.

La continuidad y el seguimiento adecuado de los temas discutidos en estas audiencias son fundamentales para garantizar que las promesas de campaña se traduzcan en mejoras palpables en la calidad de vida de los santiaguenses.

Aunque la estrategia de «Juntos resolvemos» de David de la Peña ha sido bien recibida hasta ahora, es imperativo mantener un sentido crítico sobre su verdadera efectividad y compromiso con el bienestar de la comunidad.

Tendrá UANL presencia en Juegos Olímpicos de París 2024

Cinco atletas en los juegos convencionales, tres en paralímpicos y tres entrenadores, será la presencia, hasta el momento, que la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López, tendrá en la máxima competencia deportiva del mundo: los Juegos Olímpicos de París 2024.

La historia de los atletas Tigres en los Juegos Olímpicos se ha vuelto una tradición. Desde la década de los setenta con Raúl “Matemático” González, quien en su época de estudiante de la Facultad de Ciencias Físico Matemáticas entrenó en la pista del Estadio Raymundo “Chico” Rivera, previo a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 1984.

Además del ciclista Luis Rosendo Ramos, quien participó en Seúl 1988, Mariana Avitia Martínez, arquera que conquistó una medalla de bronce en los Olímpicos de Londres 2012, y los voleibolistas que representaron a México en Brasil 2016.

A ellos se suman los siguientes atletas universitarios y egresados ya clasificados para estar en París este verano:

Juegos olímpicos

Juegos paralímpicos

24 HORAS

Arrancan diputados proceso para aprobar plan C

La Comisión de Puntos Constitucionales de la Cámara de Diputados arranca este jueves con el proceso para la discusión y virtual aprobación de las reformas constitucionales enviadas por el Ejecutivo federal el pasado 5 de febrero, conocidas como el plan C, y que incluyen la elección de funcionarios del Poder Judicial.

Este órgano legislativo emitió la convocatoria para reunión ordinaria de su junta directiva en la que discutirán y votarán el acuerdo sobre las reuniones para la discusión y votación de los proyectos de dictamen correspondientes a las 18 iniciativas de modificación constitucional y dos de legislaciones secundarias enviadas a esta cámara por el presidente López Obrador.

Posteriormente, el jueves 01 de agosto, ya en reunión ordinaria de la Comisión de Puntos Constitucionales, los legisladores están citados a las 11:00 horas para dar lectura, iniciar la discusión y en su caso la aprobación de los proyectos de dictamen de las iniciativas presidenciales.

Esta sesión de la comisión se declarará en reunión permanente, lo cual significa que el proyecto o proyectos a discusión tiene carácter de urgente.

El que la Comisión de Puntos Constitucionales avale los dictámenes del llamado plan C no significará su aprobación por parte de la Cámara de Diputados, pues el Pleno se encuentra en receso legislativo.

Sin embargo, de no tener un dictamen aprobado por la comisión al 31 de agosto, cuando concluya la LXV legislatura, las iniciativas presidenciales serían desechadas, lo contrario, significará que la LXVI legislatura pueda retomar los documentos aprobados en la comisión y llevarlos al Pleno para su aprobación.

Las reformas a discusión por la Comisión de Puntos Constitucionales serán los cambios propuestos al artículo 123 de la Constitución en materia de apoyo a jóvenes, pensión de retiro, salarios y vivienda para trabajadores; a los artículos 3, 4, 5, 27 y 23 en materia de agua, alimentos, protección al medio ambiente, atención médica, bienestar, protección a la salud, así como de protección y cuidado animal.

Además, hay propuestas de modificación en materia de austeridad y percepciones de servidores públicos; áreas y empresas estratégicas; prisión preventiva oficiosa; Guardia Nacional; pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas; vías y transporte ferroviario; simplificación orgánica; en materia electoral, y de justicia.

EL ECONOMISTA

Una de cada tres organizaciones en América Latina ha sido víctima de un ciberataque: ESET

El ransomware, con tácticas de doble extorsión, sigue siendo una amenaza significativa, afectando principalmente a los sectores petrolero, la manufactura y la atención médica.

Al menos un tercio de las organizaciones empresariales y gubernamentales en América Latina sufrieron un ciberataque durante 2023, de acuerdo con el ESET Security Report 2024, elaborado por la firma de ciberseguridad ESET. Los sectores más afectados por intentos de ataque fueron los organismos de gobierno, tecnología y el sector bancario.

El informe, basado en encuestas a 2,141 profesionales de TI y seguridad en más de 10 países de América Latina, incluido México, advierte que una de cada cinco empresas que afirmaron no haber experimentado incidentes de seguridad durante el último año admitieron no tener la tecnología necesaria para detectar estos incidentes.

Esto sugiere que muchas organizaciones podrían haber sido blanco de ataques sin siquiera saberlo.

Vulnerabilidades y troyanos

El informe de ESET muestra que el código malicioso con más detecciones en América Latina durante 2023 fue un exploit para la vulnerabilidad CVE-2017-11882 en Microsoft Office. Aunque esta vulnerabilidad fue parcheada hace siete años, sigue siendo explotada en campañas que buscan distribuir malware a través del correo electrónico.

Los Troyanos de Acceso Remoto (RAT), como Agent Tesla, también estuvieron entre las amenazas más comunes. Este tipo de malware permite a los atacantes tomar control remoto de los sistemas infectados, robar información y espiar a las víctimas.

Entre las vulnerabilidades más explotadas en 2023 destacan dos antiguas de Microsoft Office: CVE-2017-11882 y CVE-2012-0143, que representan el 81% de las detecciones de exploits. Estas vulnerabilidades son aprovechadas principalmente a través de correos electrónicos maliciosos que contienen documentos de Office.

Ransomware en América Latina

El ransomware sigue siendo una amenaza significativa en la región. El 23% de las empresas fue blanco de al menos un intento de ataque de ransomware en los últimos dos años. Los sectores más afectados por este tipo de ciberataque incluyen petróleo y gas, manufactura, y atención médica.

La táctica predominante es el ransomware de doble extorsión, donde los atacantes no sólo cifran los datos de la víctima, sino que también amenazan con publicar la información robada si no se paga el rescate.

Las familias de ransomware más detectadas en la región incluyen nombres conocidos como LockBit, BlackCat, Clop, y Medusa. Sin embargo, la diversidad del ecosistema de ransomware supone que muchos ataques son bloqueados antes de que se pueda determinar la familia específica del malware, ya que se detectan en etapas tempranas del proceso de infección.

Impacto económico

El impacto de estos ciberataques no sólo es técnico, sino también económico y operativo. El 23% de las empresas en América Latina fue blanco de al menos un intento de ataque de ransomware en los últimos dos años y 86% de estas organizaciones se niega a negociar el pago de un rescate.

A pesar de esta resistencia, el 14% de las empresas consideraría pagar un rescate, aunque esto no garantiza la recuperación de los datos ni la no publicación de la información robada.

En este sentido, uno de los desafíos clave identificados en el informe es la percepción de insuficiencia en el presupuesto asignado a ciberseguridad. El 62% de las organizaciones considera que su presupuesto para ciberseguridad no es adecuado para enfrentar las amenazas actuales.

No obstante, 85% de las empresas cuenta con soluciones de respaldo (backup) y 83% tiene implementadas políticas de seguridad. Además, 69% de las organizaciones realiza análisis de riesgo de seguridad al menos una vez al año.

ESET es una empresa de ciberseguridad conocida por sus soluciones de antivirus y protección de datos. Fundada en Eslovaquia en 1992, la compañía ofrece una gama de productos para la protección de computadoras, dispositivos móviles y redes contra amenazas cibernéticas, como virus, malware y ataques de phishing y ransomware.

GACETA UNAM

Impulsan diseño de una agenda nacional de paz y reconstrucción del tejido social

La reconstrucción del tejido social es un tema que debe ser prioritario en la agenda nacional y académica; ante las brechas de desigualdad, violencias y la fractura social que esto provoca, es apremiante la restauración de los vínculos comunitarios que impactan en la vida cotidiana de todas las personas. Los procesos de construcción de cultura de paz y reconstrucción del tejido social deben hacerse con y desde las comunidades.

Ante estos desafíos, la investigación científica, la colaboración interinstitucional e interdisciplinar –desde un enfoque interseccional y en un marco de derechos humanos– son fundamentales para avanzar en la construcción de una cultura de paz y de reconstrucción del tejido social, aseguró Carmen Casas Ratia, directora de la Escuela Nacional de Trabajo Social de la UNAM.

Durante el Tercer Diálogo Nacional para la Reconstrucción del Tejido Social, realizado en el Auditorio Jesús Reyes Heroles del conjunto Bucareli de la Secretaría de Gobernación (Segob), mencionó que este evento tuvo el objetivo de sentar las bases de una política pública sobre la reconstrucción del tejido social del país, así como trazar una agenda conjunta con prospectiva en cultura de paz con una visión común, objetivos compartidos, y diagnósticos basados en una investigación aplicada.

La expertas y expertos, personas académicas, investigadoras, profesionales en ejercicio de la Universidad Nacional Autónoma de México, y las instituciones de educación superior, de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), y de la Segob coincidieron en la imprescindible participación de todos los sectores de la sociedad para hacer frente a la reconstrucción del tejido social.

El Tercer Diálogo Nacional fue resultado de un trabajo previo de retroalimentación de experiencias y buenas prácticas en el que se realizaron cuatro foros con la participación de diferentes sectores: organizaciones de la sociedad civil, universidades e instituciones de educación superior y organismos gubernamentales.

La universitaria subrayó que las universidades e instituciones de educación superior son pieza clave para trazar acciones y proyectos en materia de cultura de paz y reconstrucción del tejido social, a través de la investigación científica social, la docencia, la intervención y la incidencia con los diferentes sectores de la población ante las problemáticas actuales.

Consideró necesario mantener abiertos estos espacios académicos para impulsar la generación de conocimiento, y propuso la creación de una figura académica especializada (seminario, red, cátedra); ampliar y diversificar la oferta académica para fortalecer la profesionalización en estos temas; así como transversalizar la cultura de paz y mantener como eje articulador la perspectiva de género y los derechos humanos en los programas académicos de licenciatura y posgrado.

En tanto, Iris Mariana Rodríguez Bello, subsecretaria de Desarrollo Democrático, Participación Social y Asuntos Religiosos de la Segob, al inaugurar los trabajos de la reunión dijo que es necesario posicionar en la agenda nacional la reconstrucción del tejido social como una prioridad en la atención y solución de las problemáticas sociales, donde la participación comunitaria se ponga al centro de las políticas públicas.

Por su parte, Héctor Humberto Miranda Anzá, jefe de Unidad de Asuntos Religiosos, Prevención y la Reconstrucción del Tejido Social de la Segob, señaló que estas acciones representan una oportunidad para trabajar en la generación de soluciones que coadyuven en la construcción de paz en las comunidades.

Por su parte, Adriel Enrique Noriega López, coordinador de Estrategia y Análisis para la Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social de la Segob, reiteró la necesidad de generar mecanismos de colaboración constante a fin de impulsar una articulación efectiva intersectorial y plural. “Es preciso contar con la perspectiva y visión de las instituciones de educación superior y aprovechar la experiencia de las prácticas del sector social con la finalidad de asegurar soluciones colectivas e inclusivas”.

Como parte de la conferencia magistral de cierre del Tercer Diálogo Nacional para la Reconstrucción del Tejido Social, Jesús Ramírez Cuevas, vocero de Presidencia de la República y encargado del Programa Clubes por la Paz, manifestó que la sociedad es la clave para la reconstrucción del tejido social y la cultura de paz, por lo que se requiere colocar en el centro los valores de la convivencia, el entendimiento y el diálogo. El eje es crear comunidad, y mientras se construya esta responsabilidad colectiva se generarán espacios democráticos y de paz.

“Debemos regresar a los orígenes de la democracia y la soberanía popular que es la capacidad de la sociedad de cambiar su entorno, su realidad, y construir una sociedad democrática con valores basados en los derechos humanos, la justicia y libertad”, finalizó.

Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?

Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.

Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.