Andrés Mijes y el reto de trascender más allá de Escobedo
El alcalde de General Escobedo, Andrés Concepción Mijes Llovera, reelecto bajo las siglas de Morena, ha buscado proyectarse como un actor clave en la política metropolitana. Su papel en la reactivación de la Mesa de Coordinación Metropolitana lo coloca como un articulador de consensos en temas de alta relevancia como movilidad, seguridad y medio ambiente.
El discurso de Mijes se centra en dejar atrás divisiones partidistas para atender a más de cinco millones de habitantes de la zona conurbada de Nuevo León. La narrativa suena atractiva, pero el reto real está en materializar acuerdos que históricamente han quedado en buenas intenciones sin traducirse en soluciones efectivas.
El alcalde entiende que la proyección metropolitana es un trampolín hacia aspiraciones políticas mayores, sobre todo en el escenario del 2027. Al encabezar la Mesa de Coordinación, busca posicionarse como un perfil conciliador y con visión regional, atributos que pueden pesar en las decisiones partidistas de cara a futuras candidaturas.
El reto de todo alcalde que aspira a crecer políticamente está en demostrar que puede resolver los problemas inmediatos de su municipio mientras construye una imagen de estadista regional. Mijes aún tiene que equilibrar esas dos dimensiones.
En términos de discurso, su apuesta por la coordinación es pertinente en un estado marcado por la fragmentación política. Pero la coordinación sin resultados visibles puede volverse un discurso vacío que los ciudadanos difícilmente premiarán en las urnas.
El costo político de Miguel Treviño tras la denuncia penal
La reciente denuncia penal presentada por el municipio de San Pedro Garza García contra seis exfuncionarios, entre ellos el exalcalde Miguel Treviño de Hoyos, marca un giro importante en el escrutinio hacia quienes han ocupado la primera magistratura municipal. Las acusaciones, que incluyen la presunta colusión en la designación de una funcionaria sin experiencia en la Secretaría de Obras Públicas y la falsificación de documentos, abren una grieta en la narrativa de eficiencia y transparencia que Treviño buscó consolidar en su gestión.
Este episodio no es menor, ya que afecta directamente la credibilidad de un perfil que, tras su paso por la alcaldía, se reposicionó en espacios académicos como director de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec de Monterrey. La denuncia municipal obliga a poner en la balanza su trayectoria pública con las sombras que hoy lo alcanzan.
Los señalamientos no solo impactan a Treviño, sino que arrastran a un grupo de colaboradores cercanos, entre ellos Gina Paola Alfiero Caballero y María del Roble García Rodríguez, configurando un posible esquema de decisiones administrativas cuestionables. Esto refuerza la percepción ciudadana de que en San Pedro los intereses políticos han estado por encima de la institucionalidad.
El golpe político llega en un momento donde muchos actores se preparan con miras al 2027, y donde Treviño, pese a su salida de la arena electoral inmediata, era considerado como un perfil con capital político acumulado. El desgaste mediático y jurídico puede limitar cualquier posibilidad futura en ese terreno.
Más allá de lo legal, la denuncia exhibe la fragilidad de los proyectos personales que, bajo el discurso de independencia, terminaron replicando prácticas tradicionales de la política. El descrédito, sumado al proceso judicial, erosiona cualquier intento de mostrarse como referente de transparencia y buen gobierno.
Waldo Fernández y la construcción de un perfil legislativo
El Senador de Morena por Nuevo León, Waldo Fernández González, presentó su primer informe de labores destacando un año de intensa actividad legislativa.
Con 40 intervenciones en tribuna y 69 iniciativas presentadas, su discurso busca consolidar la imagen de un legislador activo y comprometido con la agenda nacional. La suma de 13 nuevas leyes y 21 reformas constitucionales aprobadas refuerza la narrativa de resultados tangibles.
Sin embargo, en un entorno político cada vez más competitivo, la lectura no puede quedarse en los números. La apuesta de Fernández por mantener presencia constante en más de 100 reuniones de comisiones y 60 foros nacionales e internacionales tiene también un componente estratégico: proyectarse como un legislador de alcance nacional con capacidad de incidir más allá de Nuevo León.
Este activismo lo coloca en una posición de visibilidad dentro de Morena, partido que requiere perfiles que combinen cercanía territorial y capacidad de articulación en temas de alta política.
La participación en cinco reuniones de la Comisión del T-MEC y cuatro foros estratégicos lo vincula con temas económicos y de relaciones internacionales, ámbitos que en el futuro podrían ser carta de presentación para una carrera política más amplia.
La pregunta clave es si este ritmo de trabajo legislativo tiene como trasfondo una aspiración hacia cargos de mayor envergadura en el 2027. En la política mexicana, los informes no solo son rendición de cuentas, sino plataformas de lanzamiento para proyectos venideros.
Fernández se enfrenta a la necesidad de construir una narrativa que no se limite al ámbito técnico de las reformas aprobadas, sino que conecte con el electorado de manera más emocional. En este sentido, la cercanía ciudadana mencionada en su informe deberá ser contrastada con resultados concretos que la población pueda identificar en su vida diaria.
El desafío no está en el número de iniciativas, sino en cuántas de ellas tienen impacto directo y perceptible en los votantes. Ahí radica la diferencia entre un legislador prolífico y un político con futuro electoral.
En un escenario donde Morena busca liderazgos sólidos rumbo al 2027, Waldo Fernández deberá demostrar si su capacidad legislativa puede convertirse en capital político efectivo.
Acuerdo general del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal
Le compartimos el siguiente acuerdo del Consejo de la Judicatura Federal a la Comunidad En General y a los Abogados y estos son los acuerdos:
En Sesión celebrada el día 27 de agosto de 2025, el Consejo de la Judicatura Federal determino:
*Se prorrogan todas las comisiones de las personas Magistradas que cuentan con titularidad en plazas 2027 (no insaculadas), hasta el 15 de septiembre de 2025, o antes si el Órgano de Administración Judicial que entra en funciones el día 1º. de septiembre así lo determina.
*Se prorrogan todas las designaciones de las personas secretarias en funciones de Jueces de Distrito o Magistrados de Circuito, y de personas encargadas del despacho de los órganos jurisdiccionales, hasta el 15 de septiembre de 2025, o antes si el Órgano de Administración Judicial así lo determina.
* Se declaran inhábiles pero laborales, los días del 1 al 15 de septiembre de 2025 o antes si el Órgano de Administración Judicial así lo determina, en aquellos Tribunales únicos en la sede o, siendo más de uno, se queden desintegrados.
* En caso de desintegración de Tribunales Colegiados de Circuito o de Apelación, se prorroga la jurisdicción territorial del Circuito más cercano, para que el Tribunal que se encuentre de guardia atienda los asuntos urgentes.
Tratándose de los Tribunales Labores Federales y Centros de Justicia Penal Federal, al no poder operar con personal secretarial en funciones de titular, deben adoptar las medidas que las unidades especializadas establecieron para su debido funcionamiento, conforme a las opiniones técnicas al efecto emitidas.
Aquí el acuerdo:
Cabinas de denuncia: ¿avance real o estrategia política en Allende?
El alcalde de Allende, Eduardo Leal Buenfil, del Partido Acción Nacional, ha dado a conocer la instalación de una nueva cabina de denuncia en el sector norte del municipio, ubicada en las instalaciones del DIF Norte.
Con esta acción, ya suman tres los puntos disponibles en la ciudad para presentar denuncias de manera directa ante la Fiscalía, con atención en línea las 24 horas del día, los 365 días del año.
El anuncio se presenta como un avance significativo en materia de accesibilidad a la justicia, pues años atrás los habitantes de Allende debían trasladarse hasta Monterrey para levantar una denuncia.
Sin embargo, esta acción merece un análisis más profundo. Si bien las cabinas representan un mecanismo de acercamiento entre la población y la Fiscalía, no necesariamente resuelven el problema de fondo: la capacidad de respuesta efectiva por parte de las autoridades.
El discurso oficial se centra en la modernización del municipio y en la construcción de un Allende más seguro. No obstante, en el terreno político, la estrategia también puede leerse como una forma de capitalizar acciones visibles en materia de seguridad y justicia, un tema especialmente sensible para la población.
El reto para Eduardo Leal Buenfil será demostrar que estas cabinas no son únicamente un recurso de exhibición política, sino un verdadero instrumento de apoyo ciudadano. Si las denuncias no derivan en investigaciones efectivas, sanciones ejemplares y una reducción de la impunidad, la percepción pública podría girar hacia la crítica de que solo se trata de medidas cosméticas.
Ivonne Álvarez entre la política y la asistencia social
La directora del DIF Monterrey, Ivonne Liliana Álvarez García, reaparece en el escenario público con actividades vinculadas a la asistencia social, como la reciente función de cine organizada para adultos mayores. Estos eventos buscan reforzar la imagen de cercanía con sectores vulnerables, un sello característico de las instituciones de asistencia.
El riesgo para Álvarez está en que las actividades del DIF sean percibidas únicamente como eventos mediáticos y no como políticas de impacto real. La ciudadanía demanda cada vez más que el asistencialismo se traduzca en mejoras sostenibles y no en actos simbólicos.
En el contexto del PRI, un partido que busca recuperar espacios en Nuevo León, figuras como Álvarez representan un activo valioso. Su experiencia y visibilidad podrían reinsertarla en la competencia política en un momento en que el priismo necesita liderazgos reconocidos.
Sin embargo, la sombra de su derrota en la contienda por la gubernatura sigue presente, y la opinión pública aún cuestiona si su retorno a la escena política puede ser exitoso. El tiempo y la efectividad de su labor en el DIF serán determinantes para disipar esas dudas.
Lo cierto es que Ivonne Álvarez no ha salido de la política; simplemente ha cambiado de escenario. La clave será si logra transformar su papel en el DIF en una plataforma real para un nuevo intento en las urnas.
Columna para el Bienestar
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/felix-cortes-camarillo-con-pan-y-circo
Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
Como si fuera un triler de una película de próximo estreno, el anuncio dice: “de los creadores del Chocolate Bienestar, llega el Café Bienestar. Encuéntrelo en Insurgentes Sur 3483, Villa Olímpica: próximamente en su tienda bienestar, antes Diconsa, más cercana”.
Yo tenía entendido que los creadores del chocolate del gobierno eran los hijos del papá de Andy y que lo vendían en una tienda muy bonita en el sureste; igual ampliaron su catálogo, más no su red de distribución. Hasta donde han dejado saber, los productos llamados Del Bienestar son (más bien serán) maíz, frijol (a 27 pesos kilo), miel multifloral, chocolate (del Rocío) y café.
¡Tiemblen Starbucks y Andatti!
Hay que preguntarle a doña Adriana Montiel Reyes, secretaria del Bienestar, que con ese gafete debe ser directora de Alimentos para el Bienestar, la compañía heredera de una tradición añeja.
El 14 de julio de 1949, el estado mexicano creó por decreto la CEIMSA, Compañía Importadora y Exportadora Mexicana, S.A. Su intención primera fue la de ordenar el precio de los granos, especialmente maíz y frijol. Muy pronto incorporó a Nadyra Nacional y Lechería Nacional para reorientarse a la distribución de leche reconstituida a precio accesible para los pobres mexicanos.
CEIMSA se convirtió en una compañía rehidratadora de leche. Luego cambiaría de nombre a CONASUPO, Liconsa y Diconsa. En 2018, Andrés Manuel López obrador decidió fusionar esas empresas para formar Seguridad Alimentaria Mexicana, SEGALMEX, con Ignacio Ovalle como director general. Ovalle, años antes, había sido el primer -y tal vez único- jefe de Lopitos en el Instituto Nacional Indigenista; en su vida no se le conoce otra chamba. Al amparo de la impunidad que ese mérito implica, se robó según documenta Mexicanos Contra la Impunidad y la Corrupción, 12,800 millones de pesos, que nadie sabe dónde están. Bueno, Ovalle sí.
De Ovalle no se sabe en qué nómina cobra ahora, pero no se le ve mucho. No es él el único que ha mamado de esa ubre. El negocio de comprar excedentes gringos de leche en polvo para luego en México alterarla, ponerle agua, empacarla y distribuirla, incrementó varias riquezas, entre ellas la de un Salinas de Gortari que luego fue preso. Tampoco la CONASUPO es la única empresa del gobierno que fabricó millonarios.
Los alimentos para el bienestar, chocolate, café, frijol sin gorgojos o lo que agreguen a la canasta, serán una nueva oportunidad.Como dice la canción; a mí no me amarraron las manos cuando era niño, así que si me quieres atáscate que hay lodo.
PILÓN: PARA LA MAÑANERA DEL PUEBLO (porque no dejan entrar sin tapabocas): A propósito de mi columna de ayer sobre el uso de la Inteligencia Artificial: en California hay un juicio en marcha por parte de Matt y María Raine en contra de ChatGPT, tal vez la principal empresa de inteligencia artificial.
En esencia, la demanda es en contra de OpenAI, la dueña de ChatGPT que fue fundada entre otros por Elon Musk, y contra del actual presidente de OpenAI, Sam Alton. Les acusan de ser responsables de la muerte de su hijo.
Resulta que, en abril del año pasado, el joven Adam Raine se suicidó, por cualquiera que hayan sido sus causas, colgándose de una cuerda. Cuando sus padres revisaron los archivos de su teléfono, encontraron que por un largo tiempo su hijo había estado discutiendo el tema del suicidio y el cómo hacerlo…con la inteligencia artificial.
Los esposos Raine preguntan a la ley ahora, ¿por qué la tecnología no pudo poner una barrera, una advertencia, una negativa o una voz de alarma, ante la inminencia de una muerte?
La inteligencia artificial no tiene respuesta para ello. Hasta ahora.
Creo que tampoco tiene respuesta para mi pregunta: ¿en dónde chingados estaban Matt y María todo ese tiempo?
felixcortescama@gmail.com
Firma del Acuerdo Nacional desde los Municipios de Escobedo, Apodaca y China por la Economía Circular y la Confiabilidad
El día de hoy 29 de agosto en punto de las 10 de la mañana se firmara el Acuerdo Nacional desde los Municipios de Escobedo, Apodaca y China por la Economía Circular y la Confiabilidad, esta iniciativa, impulsada por el Gobierno Federal, a través de la Secretaría de Economía, apunta a posicionar a nuestro país como referente en sostenibilidad y gestión pública a través de la implementación de modelos de economía circular a nivel local e internacional.
El evento contará con la participación de cuando menos 100 municipios de diversos países de las regiones de América Latina, Europa y Asia, entre los que se incluyen tres municipios de Nuevo León (Apodaca, Escobedo y China), lo que marca un hito en la cooperación interinstitucional y multisectorial.
El lugar de la reunión será en Biblioteca Universitaria Raúl Rangel Frías ubicada en Av. Alfonso Reyes 4000, Niños Héroes, Regina, Monterrey.
Entre los asistentes estarán
1. Mtro. César Garza Arredondo, Presidente Municipal de Apodaca.
2. Lic. Andrés Mijes, Presidente Municipal de Escobedo.
3. Lic. Alejo Rodríguez, Presidente Municipal de China.
4. Dr. Carlos Gadsden Carrasco, Presidente de la FIDEGOC (Fundación Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables).
Lanza UANL estrategia de inteligencia artificial EsencIA
Con la intención de transformar la institución y la sociedad a través de recursos tecnológicos, la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) presentó la estrategia integral de inteligencia artificial “EsencIA”.
Desde un enfoque operativo, el proyecto lanzado por la UANL facilitará los procesos académicos, administrativos y tecnológicos, además de personalizar las metodologías de enseñanza-aprendizaje, fortalecer tanto la investigación como la innovación y fomentar la responsabilidad social y el desarrollo sustentable en la institución.
El Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León Dr. Santos Guzmán López, oficializó el arranque de la iniciativa en la Biblioteca Universitaria Raúl Rangel Frías. Explicó que busca posicionar a la Máxima Casa de Estudios como un referente nacional e internacional al incorporar la IA en el proceso formativo de sus más de 220 mil estudiantes.
Agregó que esta estrategia se alinea a la visión institucional 2040 de la UANL y será utilizada con un enfoque ético y responsable al servicio del bienestar humano, el desarrollo sustentable y la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
“Estamos conscientes de que la inteligencia artificial está cambiando radicalmente el rumbo actual de la sociedad y es por esto que la educación superior, un motor importante de desarrollo social, no puede quedar al margen de esta transformación y a través de nuestra institución asumimos el reto no solo de adaptarnos a estos cambios, sino de liderarlos con responsabilidad, ética y visión de futuro.
“Este gran paso surge de la convicción que tenemos en nuestra Universidad de que el conocimiento debe evolucionar junto con las necesidades de la humanidad y lo hacemos apegados a los valores que nos definen, la excelencia académica, el humanismo y la responsabilidad social”, sentenció.
El lanzamiento de la estrategia “EsencIA” contó con la presencia del Secretario General de la UANL, Mario Garza Castillo; el Secretario Académico, Jaime Castillo Elizondo; directores de diversas dependencias universitarias y representantes del Clúster de Innovación e Inteligencia Artificial.
Transformar la educación con IA
Desde su integración a la vida diaria y el sector empresarial, la inteligencia artificial ha presentado un crecimiento exponencial en la automatización de tareas a través de motores de búsqueda, asistentes virtuales y aplicaciones especializadas.
Sus áreas de desarrollo en el comercio, salud, educación y transporte han llevado a las empresas a fomentar una cultura que facilite su integración en las actividades diarias.
Ante esta revolución y comprometidos con integrar tecnologías emergentes para promover una educación de calidad, equitativa y humana, la Máxima Casa de Estudios de Nuevo León diseñó la estrategia “EsencIA”, que aunada a la nueva oferta educativa en inteligencia artificial, buscará ser un pivote en el uso de estas tecnologías en México y Latinoamérica.
La estrategia integral es impulsada desde la Secretaría Académica y diseñada por un grupo de expertos para transformar la educación en la región y aportar soluciones concretas a desafíos sociales y ambientales del futuro.
El Secretario Académico de la UANL, Jaime Castillo Elizondo, destacó que el apuntalamiento de esta estrategia refleja el trabajo colaborativo entre la comunidad universitaria y aliados estratégicos como Microsoft, Huawei, AWS, Apple, Google y Meta.
“Este es un logro colectivo que refleja lo mejor de nuestra comunidad universitaria y que nos permite construir paso a paso esa estrategia integral en inteligencia artificial que hoy se lanza y que es activa, cambiante e integradora de las capacidades de toda la comunidad universitaria.
“La colaboración entre la academia, la industria y la sociedad es lo que hará que EsencIA no sea solo un proyecto universitario, sino una palanca de transformación para nuestro entorno”, indicó.
La operatividad de “EsencIA” en los procesos académicos, administrativos y tecnológicos de la UANL está basada en cinco ejes estratégicos:
Eje 1. Transformación educativa con IA
Implementar la inteligencia artificial como una herramienta clave para transformar la educación en la UANL.
Eje 2. Fortalecimiento de la investigación y la innovación con IA
Consolidar a la UANL como un centro de desarrollo tecnológico de primer orden a nivel nacional e internacional a través de la integración de la inteligencia artificial en la investigación y la innovación.
Eje 3. Sostenibilidad y sustentabilidad inteligente en la gestión universitaria
Transformar a la UANL en una institución sostenible y sustentable mediante la implementación de soluciones de inteligencia artificial en la gestión universitaria.
Eje 4. IA con responsabilidad social
Convertir a la UANL en un factor de cambio social mediante el uso de inteligencia artificial para el desarrollo de proyectos que promuevan la equidad, justicia y paz.
Eje 5. Gobernanza en IA
Garantizar que la integración de la inteligencia artificial en la UANL se realice bajo estándares éticos, normativos e institucionales, promoviendo su uso responsable y transparente.
La consolidación de estos cinco ejes estratégicos permitirá la creación del AI HUB-UANL, que funciona como un espacio de impacto en la educación, investigación y sociedad a través de:
· Laboratorios especializados de IA
· Centro de certificación de IA
· Incubación y aceleración de proyectos en IA
· Repositorios de datos, recursos y software IA
“La UANL nos da la oportunidad de ser de nuevo universitarios”
Aunque de joven estudió para ser secretaria, Adriana María Sánchez Gómez, de 63 años de edad, siempre quiso ingresar a la Universidad.
Después de trabajar para grandes empresas como Cervecería Cuauhtémoc, Alestra y en las oficinas de la Catedral de Monterrey, ella obtuvo su jubilación en 2019 y fue entonces que encontró una gran opción para ver materializado su sueño.
En redes sociales, la vecina de la Colonia La Purísima, en Guadalupe, se enteró de un programa que ofrece la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López a través de la Secretaría de Igualdad e Inclusión y la Dirección de Inclusión Educativa, donde invitan a los adultos mayores a formarse en un diplomado de cuatro semestres como estudiantes de la institución.
“Yo estudié para secretaria, entonces siempre me quedó la espinita de haber ingresado a la Universidad”, relata la actual estudiante del Diplomado de la Universidad para los Mayores.
“Cuando vi que la Universidad de Nuevo León tenía este programa”, afirma, “inmediatamente empecé a buscar y ver cómo se podía uno inscribir”.
Cursando ya el tercer semestre de este plan de estudios, Sánchez Gómez comparte que el poder asistir a las clases, las cuales se imparten en las instalaciones de la Preparatoria 16, la contagia de energía y alegría.
“La materia de desarrollo humano definitivamente me gustó mucho”, expresa, “pero me gustó más ‘Tardes en los museos’. Nos daban primero una clase de historia y luego teníamos que ir a visitar un museo de Monterrey, de hecho, visitamos ocho”.
En el marco del Día Nacional de las Personas Adultas Mayores, que se conmemora el 28 de agosto, Adriana María invita a todos los que pertenecen a este grupo poblacional a ser parte de esta iniciativa que impulsa la Universidad para mejorar estilos de vida.
“Todavía se pueden hacer cosas y sobre todo siempre hay algo nuevo que aprender; todos los días se aprende algo nuevo”.
Busca dejar autobiografía para su familia
Egresado de la Preparatoria 8 y de la Facultad de Medicina de la UANL, Roberto González Oviedo, de 67 años de edad, se enteró también por medio de internet de la oportunidad que ofrece la Universidad a los adultos mayores de realizar este diplomado.
“Yo me automotivé”, comparté el vecino del Fraccionamiento Portal del Roble, en San Nicolás.
“Yo en mi planteamiento de jubilación empecé a indagar, entonces observé que en el mundo hay cambios en cómo se manejan los adultos mayores”.
González Oviedo es anestesiólogo cardiovascular y por largo tiempo trabajó en la Clínica de Cardiología del Instituto Mexicano del Seguro Social; después de jubilarse, trabajó por 10 años de forma privada hasta que decidió retirarse a sus 65 años.
Actualmente, cursa el tercer semestre de la décima cuarta generación del Diplomado de la Universidad para los Mayores.
Dentro de su motivación para estar dentro de este programa, apunta, está el realizar su propia biografía como un recuerdo para sus familiares.
“Una de las áreas que me gustó son unas pláticas de redacción”, revela, “entonces conocimos los diferentes tipos de redacción y nos enseñaron en forma muy inicial a hacer nuestra autobiografía.
“Estoy poco a poco realizando mi autobiografía y espero dejarla como un recuerdo para la familia”.
Por último, González Oviedo agradece la oportunidad de volver a formar parte de la Universidad e invita a todos los adultos mayores a animarse a vivir esta experiencia.
“Yo los invito a que participen en este tipo de actividades, ya que tendrán una mejor visión de la vida y tendrán una forma de prevenir enfermedades mentales y físicas”.
Diplomado Universidad para los Mayores
· Nació el 11 de agosto de 2011.
· Tiene como objetivo ser una alternativa de formación y capacitación para las personas adultas mayores.
· Está dirigido a personas mayores de 55 años.
· El plan de estudios consta de cuatro semestres.
· Las materias abarcan aspectos sociales, culturales y de salud.
Apuestan desde IP por salario digno
Cada trabajador debería recibir como mínimo un salario de 13 mil 400 pesos al mes para cubrir las necesidades básicas y vivir dignamente, por lo que un conjunto de empresas tiene el objetivo de pagar ese salario a sus trabajadores.
Enrique Terrazas, director de la constructora Ruba y promotor de la iniciativa “Vida Digna”, consideró que este es el piso mínimo que se requiere para que una familia de cuatro miembros pueda cubrir sus necesidades, si se considera que dos personas reciben ingresos en cada hogar.
“Es una iniciativa empresarial donde queremos que el que menos gana, con una jornada laboral completa en México, le alcance para vivir dignamente. Porque estamos conscientes de que el sueldo representa el 75 por ciento del ingreso de un trabajador”, comentó el director.
Esto es parte de una iniciativa lanzada hace unos años por parte de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) y que también da seguimiento a un movimiento a nivel global donde participan compañías como L’Oréal, IKEA, KPMG, PWC, entre otras.
Según Terrazas, a pesar de que el salario mínimo se ha incrementado de manera significativa en el País, éste no alcanza para cubrir todas las necesidades.
Por su parte, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) indicó que los salarios reales están creciendo en prácticamente todos los países miembro, incluido México, pero aún hay margen para recuperar terreno perdido.
“El crecimiento de los salarios reales se ha mantenido positivo en México, con un aumento interanual del 1.5 por ciento en el cuarto trimestre de 2024 y un incremento acumulado del 1.7 por ciento desde el primer trimestre de 2021”, indicó la OCDE.
Bajo este panorama, Terrazas indicó que las empresas que ya están participando en el proyecto de “Vida Digna”, como los afiliados a Coparmex, han tenido resultados positivos porque se incrementa la lealtad de los trabajadores.
“Las empresas que ya están en esta iniciativa vemos que se nos ha regresado en más lealtad de nuestra gente, en menos rotación y la productividad ha aumentado”.
“Con el salario mínimo que se paga necesidades como comer, vestirse, tener educación y casa, no se logran cubrir”, opinó.
En el caso de Ruba, el empresario afirmó que se impusieron como plazo hasta diciembre para que todo su personal gane como mínimo 13 mil 400 pesos.
Explicó que tienen 10 mil maestros de obra, de los cuales 10 por ciento gana menos del salario digno, de tal forma que se les aumentará la remuneración para que no se queden rezagados.
Medidas como esta han repercutido de manera positiva en la constructora, ya que reportan más productividad y menor rotación, afirmó Terrazas.
“Las plantillas de personal siempre las tenemos llenas y con una mínima rotación desde que iniciamos este programa. Tenemos 10 por ciento de rotación cuando en otras empresas del sector se reporta entre 30 y 35 por ciento”.
“Las incidencias de calidad han bajado y tenemos la mitad de ellas porque la gente no se va y se capacita mejor. En este sentido, la rapidez en la construcción también ha aumentado”, subrayó.
Mujeres dedicaron 64.8% de su tiempo al trabajo no remunerado: Inegi
Las mujeres, en comparación con los hombres, dedicaron el doble de su tiempo total de trabajo a las actividades no remuneradas, reveló la Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT) 2024 del Inegi.
En México, las mujeres destinan más de la mitad de su tiempo en trabajo no remunerado, es decir, aquel que se refiere a los cuidados de integrantes del hogar, trabajo doméstico, comunitario y voluntario, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
La información recabada en la Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT) 2024 mostró que las mujeres de 12 años y más destinaron, a la semana, 64.8% de su tiempo al trabajo no remunerado. En tanto, otro 2% lo destinaron al trabajo no remunerado de autoconsumo.
De esta manera, a la semana las mujeres solo trabajaron 33.3% de su tiempo en actividades remuneradas.
En el informe, el Inegi muestra la disparidad que hay en el tema del trabajo no remunerado. “Las mujeres, en comparación con los hombres, dedicaron el doble de su tiempo total de trabajo a las actividades no remuneradas”.
La ENUT mostró que en los hombres, la distribución de su tiempo es muy diferente. Ellos destinaron 66.7% de su tiempo semanal al trabajo remunerado, mientras que al no remunerado por actividades domésticas, de cuidados, voluntarias y comunitario sólo 30.9% y al no remunerado de autoconsumo 2.3 por ciento.
“Inicio con una cita: a la esposa que no hereda fortuna no le pertenece nada. No tiene derecho ni al salario que gana, su persona, servicios y tiempo son propiedad de otro. Estas palabras se pronunciaron en 1854 (…) mucho ha cambiado desde entonces, pero algunas de estas palabras resuenan con vigencia inquietante como aquellas dedicadas al uso del tiempo”, aseveró Graciela Márquez, presidenta del Inegi en rueda de prensa.
Destacó que hoy en día el desarrollo social, económico, profesional y el autocuidado de las mujeres ya no es un tema privado, por lo cual el uso de las estadísticas es primordial para avanzar en reducir las brechas de género.
Los datos de la ENUT mostraron que el año pasado, aunque el promedio de horas trabajadas en la población fue de 59.6 horas a la semana, las mujeres laboraron 61.1 horas, mientras que los hombres 58 horas.
Mauricio Rodríguez, titular de la Unidad de Estadísticas Sociodemográficas del Inegi, indicó que Oaxaca, Guerrero y Nayarit fueron las entidades con una brecha de género más alta, con 8.4, 7.1 y 7.1 horas respectivamente.
Buscan modernizar el mapeo de la erosión
Colaboración interinstitucional para proteger los suelos de México
Con el objetivo de intercambiar experiencias y presentar avances relevantes en el estudio de la erosión y el almacenamiento de carbono orgánico de los suelos de México, se realizó un taller estratégico.
El encuentro fue organizado por el Departamento de Suelos de la Dirección de Recursos Naturales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía y el grupo de trabajo en mapeo digital de suelos de Mario Guevara Santamaría, investigador del Instituto de Geociencias (IGc) de la UNAM, campus Juriquilla, en colaboración con la Comisión Nacional Forestal y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México.
En el taller destacó el trabajo de Viviana Marcela Varón-Ramírez y Carlos Arroyo, como ejemplos del talento joven que impulsa la ciencia nacional.
El interés de las instituciones participantes es desarrollar un esfuerzo colaborativo a fin de modernizar la cuantificación de la erosión del suelo en nuestro país. La degradación de suelos es un problema que según estimaciones oficiales desde hace unas décadas ya afectaba a más del 60 % del territorio nacional. “Estos datos fueron publicados hace más de 20 años, y evidencian la urgencia de actualizar los indicadores de degradación de suelos como la pérdida de suelos por acción de agua con métodos innovadores y costo efectivos”, resaltwó Guevara Santamaría.
El encuentro el objetivo de unir esfuerzos, datos y métodos para obtener indicadores de seguridad de suelos más precisos, que sirvan tanto para la ciencia como para la toma de decisiones públicas, puntualizó.
Para mejorar la calidad, accesibilidad y aplicación de los datos edáficos, el taller reunió a especialistas de todo el país en un esfuerzo colectivo para transformar información en nuevo conocimiento requerido para decidir acciones concretas que protejan nuestro suelo.
Este taller demuestra que México tiene la capacidad científica para preservar el suelo, lo que significa salvaguardar biodiversidad, alimentación y clima, pero requiere apoyo continuo, y el equipo del universitario ya prepara una plataforma abierta para compartir los resultados con la sociedad.
Utilizando el modelo RUSLE y una red de 5 mil 400 estaciones meteorológicas (con registros diarios de lluvia de 50 años), el grupo de investigación identificó patrones críticos: desde 0.5 toneladas de suelo erosionadas por hectárea/año en zonas áridas del centro norte de México, hasta más de 2 mil 500 toneladas en regiones tropicales con pendientes pronunciadas, como Michoacán y Chiapas.
La candidata a doctora Viviana Varón-Ramírez presentó un modelo híbrido pionero en su clase que combina inteligencia artificial y conocimiento pedológico para mapear riesgos de pérdida de suelo por erosión hídrica con alta resolución espacial, integrando variables claves como la erosividad de la lluvia (factor R), la erodabilidad del suelo, la pendiente del terreno y la condición de la cobertura vegetal.
Los resultados, procesados con supercómputo y validados en campo, buscan convertirse en el nuevo estándar de datos e información sobre erosión hídrica en México para el desarrollo de políticas de conservación de suelos orientadas a revertir los efectos negativos de la erosión hídrica en los servicios ambientales que provee el suelo.
“No podemos proteger lo que no medimos con precisión. Este proyecto es un primer paso para cerrar la brecha entre la ciencia y la toma de decisiones”, afirmó el candidato a doctor Carlos Arroyo, cuyo trabajo en mapeo digital de carbono orgánico en suelos permitirá conocer el valor ecológico de los suelos y el impacto de la erosión en su capacidad de producir comida, agua limpia, fibra y energía.
El taller también exploró metodologías de vanguardia como los modelos de ecuaciones estructurales, que permiten entender relaciones complejas entre factores como clima, cobertura vegetal, relieve y propiedades del suelo, abriendo la puerta a predicciones más confiables.
Más allá de la técnica, el mensaje fue contundente: sólo con colaboración interinstitucional, apertura de datos y una mirada integral podremos cuidar el suelo y el carbono que almacena, protegiendo así nuestra biodiversidad, la seguridad alimentaria y el futuro ambiental de México.
El equipo de Mario Guevara es reconocido por su liderazgo en mapeo digital de suelos y estudios espaciales de degradación terrestre, mantiene sus puertas abiertas a estudiantes interesados en desarrollarse en estas áreas prioritarias para México. “Buscamos talento apasionado por los datos geoespaciales, la modelación ambiental y la gestión sostenible del suelo”, concluyó el universitario.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.
