Luis Susarrey, el proyecto a largo plazo
En la política de San Pedro Garza García, las decisiones rara vez son improvisadas. La reciente designación de Mauricio Farah como responsable del municipio dejó a muchos preguntándose por qué Luis Susarrey, una de las figuras más visibles y con aspiraciones reconocidas para el 2027, no fue elegido como sucesor.
La respuesta está en la estrategia de largo plazo que el grupo político ha decidido seguir. Si bien Susarrey podría haber asumido el cargo sin quedar inhabilitado para contender en las próximas elecciones, su salida eventual habría provocado una transición forzada que podría haber debilitado el proyecto.
Mantenerlo fuera de la administración directa le permite dedicarse de lleno a construir su imagen y posicionarse como el candidato natural para la siguiente contienda. Esto le da tiempo para acercarse a los sectores empresariales, vecinos y actores políticos sin el desgaste que implica gobernar en un momento complejo.
El mensaje que envía esta decisión es claro: San Pedro está pensando en estabilidad y continuidad, no en soluciones apresuradas. Farah se convierte en el administrador temporal que mantendrá el rumbo, mientras Susarrey se enfoca en preparar su eventual candidatura.
Para Susarrey, el reto está en mantener la visibilidad sin caer en el protagonismo innecesario. Los próximos meses serán cruciales para su posicionamiento en redes y en eventos públicos, donde deberá consolidar su imagen como un líder moderno y con visión de futuro.
En suma, esta jugada lo coloca como un proyecto 2027 de forma oficial y con ventaja, pero también lo obliga a entregar resultados en términos de percepción pública antes de que inicie el proceso electoral.
Félix Arratia y la fuerza de convocatoria en Juárez
El reciente Grito de Independencia en Juárez sorprendió incluso a los asistentes más veteranos. La cantidad de personas que abarrotaron las calles superó cualquier expectativa y dejó claro que el alcalde Félix Arratia tiene la capacidad de movilizar a la población y generar eventos masivos que conectan con la ciudadanía.
Esta masiva asistencia no es menor: habla de un municipio que está recuperando el interés de sus habitantes en participar en eventos cívicos, algo que en otras administraciones había ido en descenso. La organización del evento, la logística y el ambiente festivo contribuyeron a crear una noche que quedará en la memoria colectiva.
Para Arratia, esta es una victoria política importante, pues lo posiciona como un alcalde cercano y capaz de entregar resultados en eventos que requieren coordinación y planeación. El reto será mantener ese nivel de entusiasmo en otras áreas de su administración.
La lectura política de este evento es clara: Félix Arratia se proyecta como un actor relevante para Movimiento Ciudadano rumbo al 2027. La visibilidad que le dan estos eventos lo coloca en el radar estatal y le da una plataforma para impulsar su imagen.
Sin embargo, no todo debe quedarse en las fiestas. La ciudadanía también espera resultados en temas de seguridad, infraestructura y servicios básicos. Si Arratia logra equilibrar el espectáculo con la gestión administrativa, podría consolidarse como uno de los perfiles más competitivos de MC.
Juárez parece vivir un nuevo momento de cohesión social. Si Félix Arratia sabe capitalizarlo, podría ser recordado como el alcalde que revitalizó la identidad municipal y preparó el terreno para nuevos proyectos de desarrollo.
Adrián de la Garza y la construcción de redes políticas
El cumpleaños del alcalde de Monterrey, Adrián de la Garza, se convirtió en un evento político en sí mismo. Las felicitaciones de políticos, empresarios y ciudadanos no se hicieron esperar, mostrando la extensa red de aliados y contactos que ha construido a lo largo de su carrera.
Más allá de un simple festejo, estas muestras de apoyo reflejan que De la Garza mantiene una presencia activa en la vida política del estado y que su liderazgo sigue siendo relevante en la zona metropolitana.
El alcalde ha sabido combinar la administración pública con el fortalecimiento de su imagen personal. Cada aparición, cada evento, cada felicitación es parte de una estrategia más amplia de posicionamiento rumbo a futuros proyectos políticos.
En un contexto donde Monterrey es clave para cualquier elección estatal, la figura de De la Garza adquiere un peso especial. Su capacidad para generar consensos y mantener relaciones con distintos grupos políticos le da ventaja competitiva.
No obstante, su administración enfrenta el desafío de responder a las demandas ciudadanas en temas como movilidad, seguridad y servicios básicos. El respaldo político debe traducirse en resultados concretos si quiere mantener su capital político intacto.
El alcalde deberá cuidar que su imagen no quede reducida a actos de relaciones públicas. La percepción de cercanía con la ciudadanía será determinante para sus aspiraciones futuras.
La fecha de su cumpleaños sirvió como recordatorio de que Adrián de la Garza no es solo un actor del presente, sino un competidor a observar en el escenario del 2027.
Carlos Rodríguez y el costo de la imagen pública
El alcalde de Cadereyta, Carlos Rodríguez, enfrenta críticas luego de que se difundiera que el vestido de la primera dama habría costado 30 mil pesos. El tema encendió la conversación pública y abrió el debate sobre el uso de recursos en una administración municipal.
Si bien no se ha confirmado, la percepción ciudadana es lo que termina pesando más. En un contexto de desconfianza hacia la clase política, estas noticias generan indignación y desgastan la imagen de los funcionarios.
El reto para Rodríguez será manejar la narrativa de manera efectiva. Ignorar el tema podría aumentar la molestia de la población, mientras que aclararlo de forma transparente podría incluso revertir el impacto negativo.
La administración de Cadereyta enfrenta además otros desafíos en materia de seguridad y desarrollo urbano, por lo que un escándalo mediático como este desvía la atención de los temas prioritarios.
De cara al 2027, cada movimiento de Rodríguez será observado con lupa. El electorado exige austeridad y congruencia, y episodios como este podrían convertirse en un lastre político si no se manejan correctamente.
La oposición podría aprovechar este tipo de polémicas para desgastar a MC en el municipio, lo que obliga al alcalde a actuar con rapidez para contener el daño.
¿La era del “feudalismo digital”?
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Luis Padua que se localiza en la sección: Luis Padua con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/luis-padua-con-pan-y-circo
PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
¿Se está terminando la era del capitalismo y de la economía de mercado como la conocemos, para entrar a una nueva “edad media” donde el sistema económico dominante será un “feudalismo digital” dirigido por unas pocas manos?
La provocadora pregunta que planteo aquí parte de las conocidas -y polémicas- ideas del profesor en economía, político y bloguero griego Yanis Varoufakis.
Un tema apropiado para reflexionarse en esta semana corta, inevitablemente menos productiva y desacelerada por el asueto del mes patrio.
A ver… Varoufakis plantea que el libre mercado está muriendo. Y no como víctima de un Estado obeso y centralista como lo fue el estado soviético comunista, o como se configuraba China antes de apostarle a la economía de mercado… No.
Sino como víctima de la nueva fase del propio capitalismo impulsada por las posibilidades tecnológicas de la total conexión a internet y la creación de las “mega plataformas” en las que ocurre, cada vez en mayor medida, el grueso de nuestras interacciones comerciales.
Cuando menos nos dimos cuenta, unas cuantas empresas, convertidas en las “mega plataformas digitales”, controlan nuestra cotidianidad: Amazon para las compras de artículos, Rappi y Uber Eats para la comida, Uber para el transporte; Apple, Microsoft y Google en la interacción con el conocimiento (y con las propias plataformas); Meta, Tiktok y X para la información y el entretenimiento.
Y las tarjetas bancarias, en medio de todo, como siempre.
¿Y qué hay de especial en ello, preguntará usted?
Bueno, que de repente, sin haberle puesto mucha atención, resultó que nos volvimos en extremo dependientes de estas pocas plataformas digitales que prácticamente están controlando todo, están en medio de todo, ¡y hay que pagar una renta para sobrevivir dentro de las mismas!
¿Cuál renta?… A ver… Antes, para comer, usted iba a un restaurant o iba al supermercado y se hacía la comida.
Ahora, con cada vez más frecuencia, pedirá la comida -del super o del restaurante- por aplicación. Parece lo mismo sólo que más cómodo, pero no, no es igual.
Porque además de pagarle al motociclista (que ahora está lleno de chamba gracias a esto), también usted paga una CUOTA POR SERVICIO de la app. ¡Ahá!
No sólo eso. La empresa dueña de la app sabe todo sobre ti, y sobre todos los demás consumidores, lo que le permite tener un ALGORITMO SUPER PODEROSO, que convierte a la app en prácticamente un monopolio invencible.
Si usted y sus vecinos quisieran hacer su propia app de reparto de comida, es posible que lo pueda hacer, como también un grupo de taxistas puede juntarse y hacer una app de transporte que cobre menos. Pero en donde estará en gigantesca desventaja es que no poseerá la información de los hábitos de consumo MUNDIALES que ya tienen las “mega apps”, y éstas le vencerán por la FUERZA DE SU ALGORITMO, incomparablemente más rico y que permite a la aplicación tomar mejores decisiones, anunciar mejor los productos más aptos a ser consumidos, y un largo etcétera.
¿Por qué cree usted que en ningún país ha surgido una app de taxistas locales que le haga sombra a Uber? El tamaño del mercado, la economía de escala y la potencia del algoritmo, no le favorecen a los pequeños.
Entonces, dice Varoufakis, hemos entrado -sin que nos alertaran- a unos grandes feudos donde tenemos que estar, aunque no queramos, y “pagar renta” para existir, y comprar, y movernos.
Los dueños de esas grandes tierras feudales (ahora espacios de plataformas digitales) concentran las ganancias mundiales de todas las transacciones que ahí ocurren, pero además CONTROLAN todos los procesos. Pórtese mal y puede ser “desconectado” del sistema. Como así mismo pueden “desconectarlo” financieramente congelándose sus cuentas bancarias o sus cuentas de usuario.
Estamos a merced de las “grandes plataformas feudales”.
Y lo más interesante (y quizá peligroso): estas plataformas no son dueñas de nada. No son empleadores de los motociclistas, por lo que no generan antigüedad. No son dueñas de las tiendas y no tienen que mantenerlas en buen estado.
Sólo son dueños de la plataforma que te cobra la renta por estar ahí. Por existir.
¡Híjole!
Reconoce Preparatoria 22 a sus fundadores en festejos por sus 50 años
La Preparatoria 22 de la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López celebró sus primeras cinco décadas de existencia en compañía de la comunidad estudiantil y de autoridades universitarias.
En cincuenta años de historia, la dependencia universitaria se ha convertido en un referente de excelencia académica, formando generaciones de estudiantes que han contribuido de manera activa al desarrollo de la sociedad.
En representación del Rector de la UANL, Dr. Santos Guzmán López, el Secretario de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, José Ignacio González Rojas, encabezó los festejos en compañía del director de la Preparatoria 22, Ricardo Romo Treviño.
Durante su mensaje, González Rojas reiteró sus felicitaciones y el compromiso social de la dependencia universitaria por convertirse en un referente de calidad académica, pertinencia social y visión humanista.
Agregó que, a lo largo de los años, la preparatoria se ha destacado en áreas científicas, artísticas y deportivas, propiciando una formación integral de sus estudiantes.
“Este aniversario nos recuerda que cada generación ha aportado su talento y compromiso para hacer de esta preparatoria lo que es hoy: una institución sólida, reconocida y profundamente apreciada”, mencionó el Secretario.
El Secretario Académico de la UANL, Jaime Castillo Elizondo; la directora del Sistema de Estudios del Nivel Medio Superior, Sandra Elizabeth del Río Muñoz; directores de preparatorias y facultades, además de personal docente y administrativo de la dependencia se unieron a los festejos.
Una preparatoria emblemática
Ante el crecimiento poblacional del municipio de Guadalupe, el 1 de agosto de 1975 el Consejo Universitario aprobó la creación de la Preparatoria 22. Con una matrícula inicial de 300 estudiantes y una plantilla de 24 maestros, las primeras actividades se llevaron a cabo en una casa ubicada en la intersección de las calles Ruiz Cortines y Félix U. Gómez.
A poco más de un año de su fundación, la institución trasladó sus instalaciones al municipio de Guadalupe, Nuevo León, en uno de los edificios del Colegio Justo Sierra, ubicado en la Colonia Linda Vista. En esos años, la dependencia universitaria alcanzó una matrícula de más de 600 estudiantes.
De 1975 hasta la actualidad, la preparatoria se ha hecho de una trayectoria marcada por una continua modernización, manteniéndose a la vanguardia en la educación media superior.
Aunado a ello, su expansión a la Unidad Juárez representa la consolidación de su compromiso por formar líderes que construyan un legado de excelencia y responsabilidad social.
Su director, Ricardo Romo Treviño, celebró estos primeros 50 años de presencia en el estado. Afirmó que los logros académicos, deportivos y culturales de la institución han sido cristalizados gracias a la visión de exdirectores y miembros fundadores.
Para honrar el trabajo de quienes fundaron y dirigieron la preparatoria, durante la ceremonia se realizó una entrega de reconocimientos a cinco exdirectores y diversos miembros fundadores.
Directores galardonados
- Crescencio Salinas Salinas
- Socorro Guajardo González
- Juan Francisco Zamudio Rodríguez
- Hermilo Valdez Pérez
- Anastasio Javier Leal Chapa
Fundadores galardonados
- Agustín Acosta Robles
- Bernardo Castillo Barajas
- Heriberto Guerrero Ruiz
- Marcos Guillermo Huerta Quintanilla
- José Arnulfo Moreno Olivares
- Jesús Guillermo Morín Reyes
- Francisco Javier Pedraza
- Víctor Manuel Puente Tristán
- Arturo Ruiz López
- María Soledad Téllez Montoya
- Óscar Santos Villarreal Martínez
- Rosa Delia Yeverino Rivera
México publica en el DOF convocatoria para participar en la revisión del T-MEC
México ha iniciado un proceso de consulta pública para recabar información, comentarios y recomendaciones sobre el funcionamiento del tratado de libre comercio con sus socios, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), en el marco de su revisión conjunta, según un aviso publicado este miércoles en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
El gobierno de México publicó este miércoles el aviso por el que se da a conocer la oportunidad de presentar comentarios sobre el funcionamiento del Tratado entre México Estados Unidos y Canadá (T-MEC) de manera general.
Al mismo tiempo, el gobierno de Estados Unidos inició este proceso de revisión conjunta, pero planteando directrices que orientan hacia objetivos específicos.
En México, la Secretaría de Economía hizo la invitación mediante un aviso publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF); mientras que la Representación Comercial de Estados Unidos (USTR) emitió la solicitud de comentarios en el Registro Federal.
El T-MEC entró en vigor el 1 de julio de 2020. Su Artículo 34.7 establece que el Acuerdo terminará 16 años después de su fecha de entrada en vigor, a menos que cada Parte confirme su deseo de continuarlo por un nuevo período de 16 años.
Además, el Artículo 34.7 exige que la Comisión de Libre Comercio, compuesta por representantes gubernamentales de Estados Unidos, México y Canadá, se reúna el sexto aniversario de su entrada en vigor (es decir, el 1 de julio de 2026) para realizar una Revisión Conjunta del funcionamiento del Tratado, evaluar las recomendaciones de acción presentadas por una Parte y decidir sobre las medidas pertinentes.
“A fin de garantizar la participación de todos los sectores interesados, resulta necesario realizar un proceso de consulta pública que permita recabar información, comentarios y recomendaciones para la evaluación del funcionamiento del T-MEC en el marco de su revisión conjunta”, dijo el aviso en el DOF, firmado por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.
Corresponde a la Secretaría de Economía, de conformidad con el artículo 5o., fracción X de la Ley de Comercio Exterior, expedir las disposiciones de carácter administrativo en cumplimiento de los tratados o convenios internacionales en materia comercial de los que México sea parte.
«Les comparto el Diario Oficial de la Federación de hoy en el que se publica la convocatoria para participar en la evaluación del T-MEC previa a la revisión del Tratado que tendrá verificativo en 2026», escribió Ebrard Casaubón en su cuenta de X.
El plazo para presentar información, comentarios o recomendaciones será de 60 días naturales contados a partir de la publicación del aviso en el DOF.
La información, comentarios y recomendaciones se deberán enviar en copia física o de manera electrónica a:
Vía electrónica: al correo electrónico: consultas.tmec@economia.gob.mx
Vía sitio web: http://www.buzontmec.economia.gob.mx
Recepción física: en formato impreso en la Oficialía de Partes de la Secretaría de Economía, ubicada en Calle Pachuca 189, Colonia Condesa, Código Postal 06140, Demarcación Territorial Cuauhtémoc, Ciudad de México, México, dirigida a la Dirección General comisionada para América del Norte en la Unidad de Negociaciones Comerciales Internacionales de la Subsecretaría de Comercio Exterior.
El aviso entrará en vigor el día de su publicación en el DOF.
Por otro lado, en el Registro Federal de Estados Unidos se publica este miércoles la invitación de la USTR para solicitar comentarios públicos y el aviso de audiencia pública en relación con el funcionamiento del T-MEC.
Con el fin de asistir en el desarrollo de sus posiciones y recomendaciones para la Revisión Conjunta, la USTR invita a las personas interesadas a presentar comentarios escritos o testimonio oral sobre asuntos relevantes para la Revisión Conjunta.
La USTR convoca a las personas interesadas a presentar comentarios sobre el Comité de Competitividad establecido en virtud del Artículo 26.1 del T-MEC para desarrollar e implementar actividades de cooperación en apoyo de un entorno económico sólido que incentive la producción en América del Norte, entre otros fines.
En particular, el aviso invita a enviar comentarios sobre:
- Cualquier aspecto del funcionamiento o la implementación del T-MEC.
- Cualquier problema de cumplimiento del Tratado.
- Recomendaciones de acciones específicas que el USTR debería proponer antes de la Revisión Conjunta para promover el comercio equilibrado, el acceso a nuevos mercados y la alineación en materia de seguridad económica con México y Canadá.
- Factores que afectan el clima de inversión en América del Norte y en los territorios de cada Parte, así como la eficacia del T-MEC en la promoción de inversiones que fortalezcan la competitividad, la productividad y el liderazgo tecnológico de Estados Unidos.
- Estrategias para fortalecer la seguridad económica y la competitividad de América del Norte, incluyendo el trabajo colaborativo en el marco del Comité de Competitividad y la cooperación en asuntos relacionados con las políticas y prácticas no comerciales de otros países.
Apoyos del Gobierno no se ‘dan abasto’: Deuda de Pemex equivale a 7 veces lo que gana en un año
S&P Global Ratings considera que, sin importar los apoyos del Gobierno, si Pemex no es capaz de mejorar su producción, seguirá en un ‘círculo vicioso’ de pago de deuda.
A pesar de los apoyos de los gobiernos de la Cuarta Transformación, Petróleos Mexicanos (Pemex) tiene una deuda equivalente a alrededor de siete veces lo que gana en un año, explicó Fabiola Ortiz, directora general de S&P Global Ratings.
Esa deuda representa un nivel de apalancamiento muy alto en comparación con otras petroleras latinoamericanas como Ecopetrol de Colombia (2.5 veces), Petrobras de Brasil (2 veces) o YPF de Argentina (2.3 veces).
“Pemex tiene cerca de 100 mil millones de dólares de deuda, pero si le sumamos los pasivos laborales nos daría un total de 150 mil millones de dólares, ya que esto lo comparamos con una generación de EBITDA (resultados antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de tan solo 22 mil millones, lo que nos da un resultado y un apalancamiento en alrededor de siete veces para el segundo trimestre de 2025”, detalló en su participación en el podcast Norte Económico de Grupo Financiero Banorte.
Fabiola Ortiz consideró que las métricas financieras de Pemex son débiles, ya que los apoyos del Gobierno de México están enfocados en mejorar la liquidez y suavizar los vencimientos de deuda, pero todavía existen importantes retos operativos.
“Esperamos que se puedan llevar a cabo cambios operativos importantes que logren darle la vuelta a esta débil situación financiera y operativa”, comentó.
¿Cómo puede Pemex ‘darle la vuelta’ a su situación financiera?
La directora general de S&P Global Ratings destacó que Pemex necesita mejorar la producción de crudo y las condiciones de refinación para optimizar la generación de flujo de la compañía.
Sin embargo, la participación de inversiones privadas también ayudaría a que la empresa logre sus metas establecidas, agregó.
“Nosotros no esperamos que (el Plan Estratégico de Pemex) tenga un impacto inmediato en los resultados de la compañía. Esto toma tiempo, ya que las inversiones en este sector también toman tiempo para generar las ganancias esperadas”, subrayó.
S&P Global Ratings consideró que, en un escenario base, en caso de concretarse las inversiones esperadas, Pemex podría tener un apalancamiento por arriba de cinco veces para los siguientes años.
“En nuestra opinión esperamos que la compañía continúe recibiendo el apoyo del Gobierno federal en lo que Pemex logra mejorar su situación operativa y financiera y que se ejecute de manera exitosa el plan de la compañía, (gracias a los apoyos) igualamos la calificación de Pemex con la del soberano de México en triple B”, puntualizó.
¿Qué sabemos del plan de Sheinbaum para ‘salvar’ a Pemex?
El Plan Estratégico para Pemex apuesta por elevar producción y reservas, con participación privada en desarrollos mixtos y foco en campos de alta complejidad.
Sin embargo, la petrolera enfrenta una cartera madura con declinaciones relevantes. Por ejemplo, Cantarell ya solo aporta alrededor de 8 por ciento de la producción nacional, mientras que Ku-Maloob-Zaap concentra cerca de 30 por ciento, aunque también registró una tasa de declinación de 6.7 por ciento en los últimos cinco años.
El Sistema Nacional de Refinación (SNR) opera en torno a 50 por ciento de capacidad, con Dos Bocas y Minatitlán todavía muy por debajo del objetivo, lo que exige inversión sostenida y mejoras operativas, según la especialista.
Encuentro Universitario México-Brasil, organizado por la ANUIES
Autonomía, necesaria para generar y defender el conocimiento
La autonomía es necesaria para que las universidades públicas puedan cumplir a cabalidad sus tareas de generar y defender el conocimiento, y éste se use en políticas públicas y decisiones informadas, así como para la defensa de las personas y de su dignidad.
Todo ello lo hacen las instituciones de educación superior con responsabilidad y compromiso social, en colaboración con las autoridades, buscando dar resultados en beneficio del desarrollo de sus países, afirmó el coordinador de Relaciones y Asuntos Internacionales de la UNAM, William Lee Alardín, en representación del rector Leonardo Lomelí Vanegas, durante el Encuentro Universitario México-Brasil.
En el evento, el cual fue organizado por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), destacó que a estas dos naciones –de las más importantes en Latinoamérica– las une la amistad y cooperación en docencia, investigación y difusión cultural; y el actual contexto global de crisis puede ser un escenario para fortalecer su vinculación e iniciar nuevas colaboraciones.
México y Brasil, añadió, pueden impulsar posturas comunes, intereses regionales. “Que la voz sea una y no fragmentada; y si el esfuerzo lo encabezan nuestros países, las posibilidades de aglutinar a más es muy positiva”, dijo ante el secretario general ejecutivo de la ANUIES, Luis Armando González Placencia; la vicepresidenta de la Asociación Nacional de Rectores de Instituciones Federales de Educación Superior de Brasil y rectora de la Universidad Federal de San Carlos, Ana Beatriz de Oliveira; y la presidenta del Espacio Latinoamericano y Caribeño de Educación Superior y rectora de la Universidad Federal de Minas Gerais, Sandra Goulart.
Lee Alardín expuso que en la Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe se trabaja en un programa para fortalecer la movilidad de estudiantes de posgrado, en acciones que permitan alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, además de promover que los rankings o métricas que categorizan el éxito de las instituciones de educación superior tomen en cuenta el impacto social que las universidades públicas de esta zona tienen en sus países, y que va más allá de impartir educación y otorgar títulos.
Remarcó que las grandes universidades públicas latinoamericanas han ayudado al desarrollo de sus naciones al impulsar la creación de otras instituciones, secretarías y ministerios estatales, al hacerse cargo de diversos servicios nacionales, entre otras tareas.
Crecer la matrícula
Previo a inaugurar el Encuentro, Luis Armando González subrayó que México y Brasil son de las principales economías del orbe y enfrentan desafíos comunes en la enseñanza superior, como trabajar en modelos para su financiamiento e impulsar la movilidad de académicos y estudiantes.
México, agregó, labora por elevar la cobertura en este nivel educativo (de alrededor del 40 % y alcanzar la meta del 55 %). “No se trata sólo de llegar a un número, sino de orientar la cobertura hacia las necesidades de desarrollo del país”, indicó en el Centro de Innovación y Desarrollo de la ANUIES.
Resaltó que esas naciones también se encaminan hacia la soberanía científica y tecnológica. “Tenemos todo para producir lo que necesitamos y ser más independientes y soberanos”.
Unión latinoamericana
Antes, Beatriz Paredes Rangel, política y exembajadora de México en Brasil, se manifestó por impulsar la unidad latinoamericana a través de sus universidades, y más en estos tiempos oscuros, de “aguas turbulentas”, en los que hay un repunte de la ultraderecha y de sectores profascistas en varias regiones del planeta, y cuando el presidente de Estados Unidos de América, Donald Trump, arremete contra las grandes universidades de su país y la investigación.
“Es esencial acentuar los pronunciamientos en defensa de la educación superior pública, de presupuestos suficientes para las universidades públicas, y para la cooperación internacional entre regiones que permitan multiplicar los programas de becarios, estancias universitarias, docentes y alumnos de posgrado. No se puede reducir el presupuesto a la ciencia”, apuntó.
Asimismo, se dijo a favor de que América Latina fomente un programa de movilidad y que ayude a crear una conciencia latinoamericana, similar al Erasmus en Europa.
De igual forma, las rectoras Ana Beatriz de Oliveira y Sandra Goulart se pronunciaron por fortalecer los lazos de su país con México y las instituciones de educación superior mexicanas, trabajar conjuntamente temas como la autonomía –que implica financiamiento garantizado–, además del papel de las universidades en la defensa de la soberanía.
Coincidieron en que en Latinoamérica predominan las universidades públicas que orientan sus esfuerzos hacia la justicia social y la inclusión de más personas, a fin de que nuestros países sean también más justos y equitativos.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.
