Mijes y el mensaje que reordena el tablero político en Nuevo León
El reconocimiento que el senador Waldo Fernández hizo al alcalde de Escobedo, Andrés Mijes, no fue un cumplido aislado ni una frase de cortesía. Fernández afirmó que Mijes ha roto un paradigma en Nuevo León: la supuesta incompatibilidad entre el humanismo mexicano y el sector empresarial.
Al destacar que Escobedo es hoy una referencia nacional donde esa combinación funciona y ofrece resultados tangibles, el senador envió un mensaje político claro. En un momento en que su nombre suena como posible candidato para las próximas elecciones, reconocer a Mijes equivale a legitimar un modelo de gobierno municipal que ha logrado conciliar intereses y producir avances concretos.
La reunión celebrada con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Nuevo León (CMIC), fue el marco perfecto para evidenciarlo. Aunque el evento congregó a legisladores federales, senadores del partido y representantes de la Secretaría de Economía estatal, la presencia de Mijes tuvo un peso específico: es el alcalde que llega con hechos, no con discursos, a una conversación sobre inversión, gobernanza y colaboración estratégica.
Su intervención reforzó esa idea. Mijes señaló que uno de los puntos esenciales del desarrollo es la capacidad fiscal local. Recordó que el Plan México plantea un horizonte de inversión pública y privada a gran escala, pero advirtió que para que ese modelo funcione los territorios deben contar con finanzas sanas.
En un entorno donde los municipios suelen enfrentarse a limitaciones presupuestales y dependencia del nivel estatal o federal, la postura de Mijes proyecta autonomía, visión de largo plazo y una comprensión clara de la relación entre inversión, gobernanza y bienestar social. De ahí que su modelo destaque precisamente en el tema que Waldo Fernández subrayó: la articulación entre humanismo y sector empresarial.
Que un senador con aspiraciones futuras reconozca ese liderazgo municipal no es un gesto menor. Implica admitir que Escobedo se ha convertido en un laboratorio donde Morena ha encontrado una manera distinta de relacionarse con la IP, sin renunciar a sus principios. Significa también que el trabajo de Mijes está generando resultados lo suficientemente visibles como para convertirse en un referente para otros municipios y actores políticos.
En síntesis, lo que sucedió en la reunión con la CMIC no fue solamente un acercamiento institucional. Fue la confirmación de que Andrés Mijes se consolida como un actor político con capacidad de interlocución, resultados verificables y una narrativa que rompe estereotipos dentro y fuera de su partido.
El reconocimiento de Waldo Fernández no solo valida su gestión; lo coloca en el centro de una conversación sobre el futuro político de Nuevo León y sobre el tipo de gobiernos que Morena quiere proyectar hacia la próxima etapa electoral.
Aquí el video:
Un libro que revela lo que a la política no le gusta admitir
La presentación del libro “Conflictos entre Socios”, del Licenciado Salvador Benítez Lozano, llega en un momento peculiar para la vida pública del país. Mientras México discute reformas, tensiones partidistas y presiones económicas, un abogado experto en gobierno corporativo decide hablar de algo que trasciende lo empresarial: la raíz de los conflictos y la dificultad para resolverlos. Y aunque su obra está dirigida al mundo de la empresa, las implicaciones políticas saltan a la vista.
Benítez Lozano, consejero de empresas, conferencista y activista social en Ciudadanos contra la Corrupción, sostiene en su libro que la clave para evitar rupturas internas está en identificar las causas profundas y no solo en administrar las consecuencias.
El evento de presentación, realizado el jueves 13 de noviembre en el Auditorio de la Escuela de Graduados del Tecnológico de Monterrey (EGADE) Valle Oriente SP.G.C., reunió a figuras que representan distintas dimensiones del poder económico e intelectual del país. La presencia de invitados de alto perfil no fue casual: hablar de conflictos societarios es también hablar de gobernanza, responsabilidad y capacidad para prever crisis antes de que estallen.
El libro fue comentado por el Licenciado Carlos Salazar Lomelín, empresario, profesor y economista, cuya trayectoria atraviesa el sector privado, la academia y la sociedad civil. Con experiencias que van desde la Dirección General de FEMSA hasta la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial, hoy encabeza el Cuerpo Consular de Nuevo León y participa en el consejo global de BBVA, además de otros organismos civiles.
A ese análisis se sumó el Dr. Everardo Elizondo Almaguer, exsubgobernador del Banco de México, académico y fundador de la Escuela de Graduados de la Facultad de Economía de la UANL. Su trayectoria, que incluye docencia en el ITESM y una estancia como investigador en la Universidad de Texas en Austin, aportó una perspectiva macroeconómica: los conflictos no resueltos —ya sea entre socios, entre poderes o entre niveles de gobierno— generan costos institucionales que tarde o temprano impactan la estabilidad del país.
El contexto social del evento reforzó ese mensaje. acompañado por su distinguida familia y la asistencia de personalidades como el Lic. Gilberto Marcos Handal ex-Director General Televisa MTY, Conductor y Empresario, el Lic. Fernando Turner Dávila ex Secretario de Economía y Trabajo, el Lic. Juan Fco. Rivera Bedoya exalcalde de Guadalupe y ex Diputado, el Dr. David Rodríguez Calderón Presidente-Rector del Consejo de Abogados de Nuevo León, A.C., el Dr. Fernando Castillo Saucedo Representante Legal de CANL, de la Dra. Cecilia María López Garza Directora Jurídica de Agua y Drenaje de Monterrey, del MDI. Rafael Ornelas Gaytán de la Asociación de Egresados de la Facultad de Derecho y Criminología de la UANL revela que el tema trasciende al ámbito académico. No es casual que actores políticos, empresariales y jurídicos coincidieran en respaldar un libro que advierte sobre la importancia de anticiparse al conflicto y gobernar con reglas claras.
Lo que “Conflictos entre Socios” coloca sobre la mesa es una pregunta incómoda para la política mexicana: ¿qué pasaría si el país gestionara sus diferencias con la misma disciplina que una empresa bien gobernada? El libro de Salvador Benítez Lozano propone un modelo de solución pacífica, técnica y preventiva que, aunque pensado para el sector privado, expone sin querer las carencias del escenario público.
Un Zócalo que habló más fuerte que las descalificaciones
La marcha que este sábado tomó el Zócalo de la Ciudad de México dejó un mensaje político imposible de ignorar: miles de ciudadanos expresaron de manera frontal su rechazo al gobierno de Claudia Sheinbaum y a Morena, pese a que la propia mandataria insistió en calificar la movilización como una maniobra de la oposición.
Miles se sumaron a la jornada, inicialmente convocada por jóvenes de la generación Z pero que terminó integrada por personas de todas las edades y causas: inseguridad, corrupción, desapariciones y el reciente asesinato del alcalde de Uruapan, Carlos Manzo.
A lo largo del recorrido se escucharon consignas como “Fuera Claudia” y “Fuera Morena”, una expresión clara de la tensión política que atraviesa el país. Según las autoridades de la Ciudad de México, 17.000 manifestantes acudieron a marchar, cifra que, independiente de su precisión, refleja que el malestar es real y visible.
El caso de Carlos Manzo, asesinado el 1 de noviembre pese a haber solicitado reiteradamente apoyo al gobierno federal y estatal para enfrentar al crimen organizado, se convirtió en una de las banderas centrales de la movilización.
Pancartas, sombreros y carteles con su rostro circularon por Paseo de la Reforma. “Todos somos Carlos Manzo”, decía un letrero sostenido por Mauricio López, quien viajó desde Nezahualcóyotl para exigir justicia. El nombre del alcalde caído funcionó como un símbolo del hartazgo hacia una administración que asegura que no habrá impunidad, mientras las investigaciones continúan sin respuestas concluyentes.
A pesar de la carga emocional y política de las demandas, Sheinbaum optó por descalificar la marcha, insinuando que se trataba de una acción promovida por la derecha. Sin embargo, las reacciones desde las calles fueron contundentes: “No somos bots”, gritaban los asistentes para dejar claro que la protesta surgió desde el inconformismo ciudadano, no desde un cálculo partidista. Ese choque entre la narrativa oficial y la realidad de la movilización expone una brecha creciente entre el gobierno y sectores de la sociedad que antes lo respaldaron.
La marcha avanzó pacíficamente hasta llegar al Zócalo, donde un grupo de jóvenes con el rostro cubierto arrojó petardos y golpeó las vallas metálicas que resguardaban Palacio Nacional. En el intento por derribarlas, se registraron enfrentamientos con policías antimotines.
La Secretaría de Gobierno y la de Seguridad informaron que hubo 20 detenidos por posibles delitos, 20 remitidos al juez cívico y 120 heridos, de los cuales 100 eran uniformados y 20 civiles, ninguno de gravedad. En medio de los altercados, algunos manifestantes intentaron calmar la situación cantando el himno nacional.
Al final, la movilización dejó claro que, más allá de la narrativa presidencial, el clima social se está transformando. La inconformidad con la violencia, la falta de resultados y la percepción de cerrazón política se condensaron en un Zócalo que habló más fuerte que las descalificaciones.
La bandera de Carlos Manzo, los gritos contra Morena y el reclamo de justicia resumen una advertencia política para el gobierno: no todo puede reducirse a un señalamiento a la oposición cuando miles de voces reclaman un país libre, seguro y sin miedo.
Un reconocimiento que también interpela al Poder Judicial
El reciente reconocimiento otorgado por el Frente Nacional de Personas Juzgadoras a la trayectoria de Roberto Rodríguez Garza no solo reivindica la labor de un magistrado con sólida formación académica, sino que abre la conversación sobre el estado actual del Poder Judicial y la necesidad de fortalecer la figura de quienes lo integran.
El Frente Nacional de Personas Juzgadoras, una asociación civil dedicada a la dignificación y representación de las y los juzgadores en México, ha construido una agenda basada en los principios del Constitucionalismo Humanista. Bajo esa premisa, la trayectoria de Rodríguez Garza encaja en un perfil que combina técnica jurídica, vocación docente y una ruta profesional enfocada en la resolución pacífica de conflictos. Reconocerlo implica también reconocer un modelo de juez que hoy resulta indispensable.
Roberto Rodríguez Garza es Doctor en Derecho Fiscal, posee dos maestrías y estudios doctorales adicionales, y acumula más de 17 años de experiencia como académico. Esa combinación de rigor teórico y práctica judicial se convierte en un contrapeso necesario frente a narrativas que pretenden reducir el trabajo jurisdiccional a criterios administrativos o a agendas externas al derecho.
Actualmente se desempeña como Magistrado del Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Cuarto Circuito, una posición que demanda solvencia técnica y equilibrio institucional. En un momento donde el sistema judicial enfrenta cuestionamientos desde distintos frentes, perfiles como el suyo aportan estabilidad y demuestran que la profesionalización sigue siendo una ruta posible y necesaria para fortalecer la confianza pública.
Además de su etapa en el Poder Judicial Federal, Rodríguez Garza fue designado en 2022 como Magistrado de la Sala Superior del Tribunal de Justicia Administrativa de Nuevo León, órgano que tuvo el honor de presidir. Esa responsabilidad no solo refleja la confianza depositada en su trayectoria, sino que muestra su capacidad para conducir instituciones en ámbitos donde la transparencia, la disciplina procesal y la eficacia administrativa son fundamentales.
La mediación, la docencia y la solución pacífica de controversias han sido ejes constantes en su carrera. Es relevante subrayarlo porque estos elementos suelen quedar fuera del radar político, pese a que representan una aportación directa a la construcción de ciudadanía y al fortalecimiento del Estado de derecho.
El reconocimiento del Frente Nacional de Personas Juzgadoras debería convertirse en una invitación a reflexionar sobre los perfiles que integran el Poder Judicial y el tipo de formación que requiere un país que atraviesa tensiones institucionales.
La Fundación Diana Laura
La figura de Luis Donaldo Colosio Riojas, actual senador por Movimiento Ciudadano, vuelve a colocarse en el centro del debate político estatal y nacional.
Aunque su estilo suele ser más reservado que el de otros actores de su generación, los movimientos recientes en su agenda pública muestran una estrategia cuidadosa que busca reposicionarlo sin estridencias, pero con resultados visibles. Su historia personal, sumada a su trayectoria como ex diputado local y ex alcalde de Monterrey, continúa dándole un capital simbólico que pocos políticos jóvenes poseen.
En este contexto, resalta el impulso que ha tomado la Fundación Diana Laura Riojas, nombrada en honor a su madre. Para muchos observadores, esta plataforma social representa más que un proyecto de filantropía: es una vía para ampliar su presencia pública desde un discurso de memoria, valores y reconstrucción social. El aumento en reflectores que le ha generado no es casual, ni ajeno a la lógica previa a un proceso electoral relevante.
La fundación funciona como un punto de reencuentro entre su apellido y las causas ciudadanas, lo cual genera una narrativa favorable en un sector considerable del electorado. Colosio Riojas ha entendido que, en tiempos donde la política tradicional parece desgastada, conectar con la comunidad desde espacios de impacto social puede ser más efectivo que cualquier discurso partidista.
Sin embargo, esta estrategia también alimenta cuestionamientos. La capitalización simbólica del legado familiar vuelve a ser un tema de conversación, especialmente entre quienes consideran que su carrera política ha estado marcada por una dinámica en la que el apellido pesa más que los resultados.
Lo cierto es que Colosio parece avanzar con paso controlado hacia una posible participación en la próxima contienda electoral. Su perfil joven, su imagen moderada y la narrativa emocional asociada a su historia personal configuran un paquete político difícil de ignorar
El camino hacia el 2027 aún es largo, pero el reposicionamiento de Colosio Riojas ya está en marcha. Su apuesta por la Fundación Diana Laura y su reactivación pública sugieren que no ha renunciado a la posibilidad de disputar un espacio relevante en el futuro inmediato.
El valor de la excelencia profesional en Nuevo León
La reciente convocatoria para el Reconocimiento a la Excelencia Profesional 2025 organizada por la Federación de Colegios Profesionales del Estado de Nuevo León representa un importante ejercicio de celebración al mérito y dedicación de especialistas en diversos campos.
Este tipo de actividades reflejan el impacto que la comunidad académica y gremial tiene en el desarrollo institucional y social del país, al promover estándares elevados de ejercicio profesional. La ceremonia se llevará a cabo el próximo lunes 24 de noviembre en el Auditorio de la Facultad de Derecho y Criminología, donde se congregarán destacados perfiles de áreas jurídicas, científicas, médicas y técnicas.
Entre los galardonados se encuentran figuras como el Dr. Fernando Castillo Saucedo del Colegio de Abogados de Nuevo León, A.C., Dra. Leticia Maldonado Gómez del Colegio de Ginecología y Obstetricia de Monterrey, A.C., Mtra. Susana Carolina Reyes Baldivia del Colegio Mexicano de Licenciados en Enfermería en Nuevo León, A.C., quienes representan a instituciones comprometidas con la actualización constante y la mejora de su entorno profesional.
Asimismo, la participación de presidentes de colegios como el Dr. David Rodríguez Calderón del Colegio de Abogados de Nuevo León, A.C. quien destaca el papel directivo que impulsa la innovación disciplinaria. Estos reconocimientos aportan un mensaje que fortalece la cultura de la excelencia.
A través de esta convocatoria, se pone en evidencia la importancia de mantener vínculos interinstitucionales que permitan el intercambio de conocimientos y experiencias, fortaleciendo el crecimiento académico en el estado. La diversidad de colegiados contribuye a generar redes de apoyo que enriquecen el ejercicio profesional y promueven la colaboración multidisciplinaria. Además, esta articulación genera una visión amplia sobre los retos que enfrenta cada rama profesional.
La entrega de esta distinción se inserta en una dinámica regional de fortalecimiento educativo y profesional, aportando a una comunidad que busca elevar la calidad de los servicios en beneficio de la ciudadanía. La visibilidad otorgada a estos perfiles permite reconocer trayectorias ejemplares en diversos campos. Este tipo de estímulos favorece la motivación y la actualización constante.
Finalmente, la ceremonia proyecta la importancia de celebrar la excelencia como un motor de crecimiento en Nuevo León. Esta iniciativa representa una invitación a continuar fortaleciendo el ejercicio profesional con disciplina, compromiso y ética. Con el acompañamiento de colegios y líderes académicos, se impulsa la formación de sociedades más preparadas, responsables y humanamente sensibles.
La política en Nuevo León se juega como una lotería: nombres que se barajan, alianzas que se prueban y respaldos que a veces se esconden más de lo que se presumen. En ese azar calculado, cada detalle pesa rumbo al 2027. Corre y se va corriendo con:
El Cazo: Félix Arratia
Félix Arratia, alcalde de Juárez por Movimiento Ciudadano, es como el cazo que siempre hierve. Su estilo político se caracteriza por el enfrentamiento constante con rivales y la intensidad en sus declaraciones. Cuando se calienta, no distingue a quién quema.
Ese carácter combativo lo mantiene visible y lo proyecta como un político activo. Sin embargo, también lo expone a críticas por su falta de mesura. En ocasiones, el exceso de calor genera desgaste en lugar de resultados.
Su municipio enfrenta retos considerables en seguridad, servicios y desarrollo. Ahí es donde Arratia debe demostrar que el calor no solo sirve para quemar rivales, sino para cocinar soluciones duraderas.
La pasión política puede ser virtud cuando se canaliza en resultados, pero se convierte en riesgo cuando se desborda en pleitos personales. Arratia todavía busca ese equilibrio.
En un estado donde la confrontación política es constante, su estilo encaja con la narrativa de choque, pero corre el riesgo de quedar atrapado en la pelea en lugar de construir futuro.
El reto de Arratia es usar su energía como combustible, no como incendio. La gente necesita un alcalde que resuelva problemas, no solo un contendiente en guerra política.
Como el cazo de la lotería, Félix Arratia hierve sin parar. El verdadero desafío será demostrar que de ese hervor también pueden salir soluciones útiles para la gente.
La movilidad en tensión: el reto que alcanza a Hernán Villarreal
La presencia de Hernán Manuel Villarreal Rodríguez en la Secretaría de Movilidad y Planeación Urbana ha sido, desde su llegada en octubre de 2021, uno de los puntos más sensibles para el gobierno estatal.
Su área concentra gran parte del descontento ciudadano, pues el colapso vial, los tiempos de traslado interminables y los accidentes se han convertido en la queja cotidiana del área metropolitana de Monterrey. En ese contexto, cualquier exposición pública del funcionario implica un riesgo político evidente.
El próximo 19 de noviembre, Villarreal encabezará una conferencia magistral sobre perspectivas de movilidad rumbo al Mundial 2026, organizada por Movimiento Ciudadano. La relevancia del evento no radica solo en el tema, sino en el momento: será una prueba de fuego para un Secretario que carga con un amplio malestar social.
La conferencia también exhibe una decisión política arriesgada por parte del partido. En un estado donde la movilidad se ha convertido en sinónimo de frustración, elegir a Villarreal como expositor principal implica aceptar que los cuestionamientos serán directos y probablemente incómodos. La logística del evento deberá considerar, incluso, la posibilidad de manifestaciones o reclamos espontáneos.
El antecedente reciente del abucheo al gobernador Samuel García frente a la presidenta Claudia Sheinbaum funciona como advertencia. En Nuevo León, la ciudadanía ha encontrado en los espacios públicos una oportunidad para expresar su inconformidad, y el tema de la movilidad suele encabezar la lista de reclamos. Hernán Villarreal no está exento de ese riesgo.
Además, su desempeño ha generado debates sobre la capacidad real del gobierno estatal para responder a la crisis vial. Si bien se han anunciado proyectos, la percepción generalizada es que las soluciones avanzan más lento que la problemática. En ese escenario, Villarreal enfrenta una exigencia doble: explicar lo hecho y convencer de lo que viene.
El PRI y el desayuno que evidencia su declive
El histórico desayuno priista que alguna vez funcionó como escaparate de fuerza, unidad y músculo político hoy atraviesa por una evidente desinflación. El evento, que en otros tiempos reunía a liderazgos influyentes, operadores clave y viejas figuras que competían por aplausos, ha dejado de ser el punto de encuentro que definía jerarquías dentro del partido. Su deterioro refleja con claridad la pérdida de cohesión y la falta de un proyecto sólido rumbo al 2027.
La caída en asistencia y entusiasmo no es un asunto menor. Durante décadas, el desayuno priista representaba una especie de termómetro interno: quien llegaba acompañado, era ovacionado o mostrado como figura ascendente, inmediatamente ganaba puntos en la carrera por futuras candidaturas. Hoy, esa dinámica se ha erosionado casi por completo.
El PRI enfrenta, además, un problema estructural que se refleja en este tipo de eventos: ya no logra convocar a sus bases con la misma fuerza. Las ausencias son más notorias que las presencias, y el ánimo de unidad parece más una obligación que una auténtica convicción. La militancia acude sin expectativa clara y sin una narrativa que acompañe los esfuerzos del partido.
Esto se combina con la imagen de un partido que no ha logrado renovarse lo suficiente. Los liderazgos jóvenes no terminan de consolidarse, y los históricos se encuentran desgastados o desconectados de la coyuntura actual. El desayuno, otrora sinónimo de celebración, se ha convertido en un recordatorio de lo mucho que el PRI ha perdido.
A nivel estratégico, el partido parece atrapado entre intentar recuperar viejas prácticas y adaptarse a una competencia electoral que exige creatividad, cercanía ciudadana y resultados tangibles. La falta de claridad impacta directamente en la percepción pública, que observa un PRI incapaz de articular un mensaje convincente.
El evento también exhibe la urgencia de replantear la manera en que el tricolor se relaciona con su militancia. Si no logra reconstruir sus espacios simbólicos, difícilmente podrá reconstruir su estructura real. Y el desayuno, por más protocolario que sea, representa un símbolo que ya no funciona como antes.
César Garza Arredondo: el alcalde que rompió el molde
Parece que la ciudadanía esta muy contanta con César Garza Arredondo, y así se manifiesta en la aprobación que recibe. Ese nivel de respaldo, prácticamente inexistente en la historia reciente del municipio, coloca al alcalde como una figura emergente de enorme peso para su partido y para la contienda electoral que se aproxima. Su ascenso abrupto rompe con la narrativa de desgaste que ha marcado a muchos gobiernos locales.
Más aún, el dato representa un fenómeno poco común: Garza Arredondo superó la marca histórica de su propio mentor político, César Garza Villarreal, quien nunca había alcanzado un porcentaje similar.
La comparación no pasa desapercibida, porque se trata del primer cargo de alto perfil que Arredondo ocupa. En una época donde la ciudadanía castiga rápidamente cualquier error, la contundencia del resultado habla de una conexión profunda con el electorado.
La clave de su aprobación radica en una fórmula simple pero poco aplicada: cercanía auténtica con la población, presencia constante en territorio y un estilo de comunicación directo, sin adornos ni despliegues innecesarios. Esa combinación ha generado un efecto inmediato: la ciudadanía siente que el alcalde está, escucha y responde.
El contexto político agrega otra lectura. Mientras otros alcaldes enfrentan cuestionamientos, Garza Arredondo se coloca en una posición privilegiada que podría definir no solo su futuro, sino parte del futuro del PRI en Nuevo León. Su nombre aparece con fuerza en las conversaciones internas sobre relevo generacional, y su aprobación lo convierte en un activo demasiado valioso para ignorarlo.
La narrativa del “alumno que rebasó al maestro” agrega un componente simbólico importante. No se trata únicamente de la estadística, sino del mensaje que envía: nuevas figuras pueden, efectivamente, revitalizar a un partido que ha enfrentado años de desgaste y pérdida de territorio político. Arredondo representa ese aire fresco que el tricolor asegura buscar.
Por ello, Garza Arredondo ya no figura como promesa, sino como uno de los proyectos más sólidos del tricolor. El reto será sostener ese nivel de aprobación y convertirlo en impulso político rumbo a las próximas elecciones. Pero, al menos hoy, Apodaca muestra un liderazgo que trasciende sus fronteras.
Adrián de la Garza y el desafío de reconstruir Monterrey desde la participación
La propuesta del Presupuesto Participativo impulsada por el alcalde de Monterrey, Adrián Emilio de la Garza Santos, llega en un momento clave para la capital del estado. En una ciudad marcada por la exigencia ciudadana y la demanda de resultados rápidos, abrir la toma de decisiones al votante común representa un gesto político significativo que busca recuperar la confianza y mejorar la percepción sobre el gobierno municipal.
La iniciativa permite que la ciudadanía decida directamente en qué se invertirá una parte del presupuesto municipal durante el mes de diciembre. La gama de opciones incluye mobiliario urbano, desarrollo urbano, señalización, cruces seguros y proyectos de deporte y cultura física. Con ello, el alcalde apuesta por un modelo de corresponsabilidad en el que los vecinos no solo exigen, sino que también eligen.
Políticamente, Adrián de la Garza enfrenta un reto mayor: demostrar que su administración puede responder con rapidez y eficiencia. El Presupuesto Participativo no solo será evaluado por su intención, sino por su ejecución. Si logra cumplir con lo aprobado por la ciudadanía, fortalecerá su imagen como un alcalde que escucha y actúa.
La apuesta también tiene un tono electoral. En un contexto donde varias figuras del PAN-PRI-PRD buscan posicionarse rumbo al 2027, cualquier acción que genere cercanía con la ciudadanía se convierte en un diferenciador importante. De la Garza sabe que la competencia será intensa, y necesita mostrar resultados que conecten con el electorado más allá del discurso tradicional.
Finalmente, el éxito del Presupuesto Participativo dependerá de la capacidad de la administración para comunicar, ejecutar y evaluar con claridad. Si logra cumplir esas tres condiciones, Adrián de la Garza podría convertir esta iniciativa en una herramienta de fortalecimiento político y, al mismo tiempo, en un paso real hacia una ciudad más participativa.
Ilumina UANL espíritu navideño
Con un mensaje de unión y paz, la Universidad Autónoma de Nuevo León realizó el tradicional encendido del pino navideño en presencia de la comunidad universitaria y sus familias.
El Rector Dr. Santos Guzmán López fue el encargado de activar el botón para iluminar el árbol monumental y dar la bienvenida a esta época decembrina, en un ambiente festivo y de fraternidad universitaria.
“Al encender sus luces, recordamos que cada uno de nosotros aporta su propio brillo al proyecto universitario, cada uno con su trabajo, su compromiso y su gran pasión por servir a nuestra sociedad”, declaró.
Acompañado de su familia, Bruni y Santa Claus, Guzmán López invitó a la comunidad universitaria a reflexionar, agradecer y a compartir con sus seres queridos durante esta temporada.
Para esta edición 2025, el pino de la UANL se diseñó para alcanzar 22 metros de altura total y 12 de diámetro, con una iluminación de aproximadamente 60 mil luces, adornado con esferas y motivos navideños en blanco y dorado.
Como parte de la ambientación, el emblemático tigre Bruni de 7.5 metros de altura destaca dentro de una caja roja de regalo, para sumarse a esta celebración que congregó alrededor de ocho mil asistentes.
Música navideña y pirotecnia
Durante el acto, reflectores alumbraron la Torre de Rectoría, mientras que la pirotecnia encendió el espíritu navideño en el cielo de Ciudad Universitaria al ritmo de villancicos y canciones de esta temporada.
Este año, el programa musical estuvo a cargo de la Banda Sinfónica y el Ensamble Contempo de la Facultad de Música, bajo la producción ejecutiva de Jorge Blanco Montaño.
Integrada por 55 estudiantes, egresados y profesores de la Facultad de Música y con nueve años de trayectoria, la Banda Sinfónica interpretó 11 temas, entre ellos, Campana sobre campana, Jingle bells, Burrito sabanero, Santa Claus llegó a la ciudad, bajo la dirección de Alma Huerta.
Por otra parte, cinco integrantes de la Licenciatura en Música Popular Contemporánea de la UANL, coordinados por Alicia Parra, amenizaron a la comunidad universitaria con seis melodías. El ensamble Contempo alegró con Rodolfo el reno, Rockin’ around the Christmas tree y Va a nevar.
Los estudiantes de las 29 preparatorias y 26 facultades de la UANL, así como familias de trabajadores, disfrutaron de churros, donas y chocolate. Niños, jóvenes y adultos se tomaron las tradicionales fotos con Santa y el tigre Bruni.
Convoca el gobierno a operadores de casinos a participar en discusión de Ley de Juegos y Sorteos
El gobierno federal incorporará a los operadores de la industria en la revisión y actualización de la Ley de Juegos y Sorteos, anunció ayer la presidenta Claudia Sheinbaum, quien destacó que la normativa vigente quedó rebasada por las nuevas modalidades digitales y los riesgos asociados al lavado de dinero.
El objetivo, dijo, es modernizar el marco legal y evitar que casinos y plataformas de apuestas funcionen como instrumentos para operaciones ilícitas.
En su conferencia matutina, explicó que el proceso seguirá un esquema de colaboración similar al aplicado en la reforma a la Ley de Aduanas, con mesas de trabajo previas a la presentación de la propuesta final.
Subrayó que la regulación actual no cubre adecuadamente las apuestas en línea y que este vacío normativo facilita movimientos electrónicos difíciles de rastrear. Añadió que también es necesario reforzar la información al público sobre los riesgos de la ludopatía y fortalecer las disposiciones contra operaciones financieras irregulares.
Sheinbaum recordó que el miércoles pasado se anunció el bloqueo y congelamiento de cuentas de 13 establecimientos y sitios de apuestas presuntamente implicados en lavado de dinero. Una vez concluida esta etapa, dijo, se podrá informar el monto del capital involucrado.
Mencionó las sanciones impuestas por Estados Unidos a diversos establecimientos de juego en México y destacó que, en varios casos, coinciden con los señalados por la Unidad de Inteligencia Financiera, como parte de un trabajo coordinado entre ambos gobiernos.
Revisarán a fondo el sistema anticorrupción
La Presidenta consideró necesario revisar a fondo el Sistema Nacional Anticorrupción, al señalar que el diseño vigente “no está funcionando a plenitud”. Recordó que el modelo fue creado en el sexenio de Enrique Peña Nieto bajo una arquitectura institucional compleja que prometía garantizar sanciones frente a casos de corrupción.
Explicó que la dispersión de facultades es uno de los elementos que debe evaluarse para determinar si el sistema actual contribuye a combatir la impunidad. Afirmó que es un buen momento para ajustar el modelo y asegurar que cualquier acto de corrupción reciba castigo.
Mundial 2026 dejaría hasta 3,000 mdd en México: así busca el país capitalizar el turismo deportivo
México será sede de 13 partidos del Mundial 2026 y apuesta por un modelo que combine turismo, infraestructura y eventos masivos para capitalizar el impacto económico del torneo.
México entra en la recta final para recibir la Copa Mundial FIFA 2026, un evento que no solo marcará un hito histórico, al convertirse en el primer país en albergar tres Mundiales, sino que podría detonar una derrama económica estimada entre 1,800 y 3,000 millones de dólares, de acuerdo con las proyecciones del Gobierno federal.
La apuesta de las autoridades federales es convertir al turismo deportivo en una palanca de bienestar económico, cultural y social.
La presidenta Claudia Sheinbaum presentó esta semana la Copa Mundial FIFA 2026 desde el Complejo Cultural Los Pinos, donde afirmó que el país “está listo” y que la justa será una oportunidad para mostrar al mundo “la grandeza cultural de México y el momento histórico que vive su pueblo empoderado”.
“Es un momento para compartirle al mundo lo que somos (…) un país de enorme grandeza cultural, un pueblo orgulloso de sus raíces, de su presente y de su futuro”, señaló.
5.5 millones de visitantes y obras de infraestructura para recibirlos
La mandataria destacó que el Mundial traerá a México 5.5 millones de visitantes, quienes llegarán principalmente por los aeropuertos de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Para ello, recordó que en el AICM se invirtieron 9 mil millones de pesos en remodelaciones, y confirmó que el tren AIFA–CDMX estará listo previo al torneo.
México recibirá 13 partidos oficiales, distribuidos en tres ciudades sede: CDMX, Guadalajara y Monterrey, y será la casa de 17 instalaciones deportivas destinadas como centros de entrenamiento, según los documentos oficiales del proyecto.
La dimensión logística del evento también será inédita: la FIFA México detalló que la Copa del Mundo 2026 será la más grande de la historia, con 48 selecciones, 104 partidos en 39 días, 800 mil aficionados en estadios, y más de 6 mil millones de espectadores globales siguiendo las transmisiones.
“México 2026”: una fiesta en los 32 estados
Además de la derrama turística, el Gobierno buscará expandir el impacto social del Mundial con el programa “México 2026”, que incluirá actividades masivas, gratuitas y simultáneas en las 32 entidades.
La iniciativa contempla:
- Activaciones culturales y deportivas.
- Espacios para ver partidos en plazas públicas.
- Eventos familiares en todas las regiones del país.
- Articulación con gobiernos estatales, municipales y sector privado.
Mundial Social: canchas, torneos y FIFA Fest
Sheinbaum también anunció el Mundial Social, un programa paralelo que desarrollará actividades deportivas en todo el país:
- Construcción de canchas nuevas.
- “Mundialitos” para niñas, niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad.
- Torneos comunitarios.
- Espacios FIFA Fest para ver partidos de forma gratuita.
El objetivo, dijo, es que el fútbol se convierta en un espacio de inclusión y participación para todos.
En ese marco, la mandataria informó que donará su boleto 001 a una niña o joven aficionada para inspirar la participación femenina en el deporte.
Seguridad y coordinación binacional
Gabriela Cuevas, coordinadora de los trabajos del Gobierno de México para la Copa del Mundo, explicó que con el apoyo de las dependencias de seguridad y Protección Civil se elaboró un Plan Integral con los tres niveles de gobierno para garantizar un evento seguro.
“Nuestro país es la primera y única nación en el mundo en albergar tres copas mundiales; por ello, tenemos el compromiso de organizar el mejor Mundial de la historia”, afirmó.
Una ventana económica: turismo, cultura y promoción internacional
La derrama estimada, de hasta 3,000 millones de dólares, no solo provendrá del flujo de visitantes y consumo turístico, sino también de la promoción internacional del país.
De acuerdo con las autoridades, el Mundial será un catalizador para impulsar:
- Gastronomía
- Artesanías
- Biodiversidad
- Industrias creativas
- Infraestructura turística
Rosa Icela Rodríguez, secretaria de Gobernación, señaló que México estará “en la agenda internacional”, con una ventana única para mostrar todo su potencial.
Una apuesta al turismo deportivo rumbo a 2026
La magnitud del evento promete posicionar al país en una ola inédita de exposición global. La FIFA estima cifras récord: más de 6 millones de asistentes a los Fan Festivals de México, Canadá y Estados Unidos, y miles de noches de hotel, lo que convierte al sector turístico en uno de los principales beneficiados
En palabras del director de FIFA México, Jurgen Mainka:
“La Copa Mundial FIFA 2026 será la más grande de la historia”.
El reto para México será asegurar que ese impulso se traduzca en crecimiento económico, promoción del país y experiencias seguras para millones de aficionados.
Ofrecen información sobre el curso de la vida: Verónica Montes de Oca
Analizan a las familias mexicanas a través de datos estadísticos
Uno de los cambios sociales más importantes ha sido la transición de la fecundidad, pasando de tener siete hijos por mujer en la década de los 60 a 1.6 en años recientes
Los datos estadísticos ofrecen una visión interesante de los parentescos familiares (importantes sobre el curso de vida y cómo nos vinculamos con las personas), algo que en la demografía no siempre es valorado, comentó Verónica Montes de Oca, del Instituto de Investigaciones Sociales (IIS).
Al moderar la primera mesa del encuentro “Los estudios de población en la UNAM. La demografía en el contexto actual”, la investigadora precisó que, a lo largo del tiempo, los expertos del Instituto han revelado nueva información sobre la población y su comportamiento gracias al uso de estadísticas demográficas.
En la mesa “Las familias como unidad de análisis sociodemográfico”, Marta Miery Terán Rocha, también investigadora del IIS, destacó que una de las transformaciones sociales más importantes en México ha sido la transición de la fecundidad,pasando de tener siete hijos por mujer en la década de los 60 a 1.6 en años recientes.
La doctora en Demografía habló sobre el proyecto “Patrones reproductivos y escolaridad de las mujeres en México”, que tiene como propósito conocer la evolución simultánea de los procesos de expansión de la escolaridad y transición de la fecundidad en México, así como evaluarlos, con el objeto de mostrar la manera en que las desigualdades educativas de las mujeres determina el número de hijos que tienen.
Explicó que, luego de revisar las bases de datos de 1912 a 1978, es evidente que las analfabetas tienen una mayor fecundidad que las de otros grupos educativos, lo que refleja su vulnerabilidad para tener una familia del tamaño que desearían.
A su vez, Marina Emilia Ariza, quien es investigadora del IIS, compartió que las emociones, como muchos otros procesos, tienden a ser estudiadas más desde la perspectiva cualitativa, pero también es posible hacerlo mediante las encuestas.
Mencionó que para mostrar lo anterior,se realizó en 2005 la Encuesta Nacional sobre Dinámicas de las Familias, para la que se aplicaron 24 mil cuestionarios.
Los resultados indican que mientras el afecto percibido por las madres proviene de forma más o menos equilibrada de sus hijos (26.3 %), de las abuelas (24.3 %) y de los esposos (24.2 %); en tanto que al hablar de los padres, aquél se concentra en las esposas (44.2 %), seguidas por los hijos (21 %)y, finalmente, por sus madres (19.3 %).
Ariza dijo que, cuando son jóvenes, la madre de quien más recibe afecto es de su propia madre, pero cuando tienen más de 50 años son los hijos quienes más se lo otorgan. Si bien en el hogar nuclear a la que más se respeta es a la madre, al hablar del hogar extenso, todo el mundo a quien ofrece más respeto es a su propia madre.
En su momento, Rosa María Camarena Córdova, investigadora del IIS, subrayó que dentro del campo de la demografía y de los estudios de familia, el interés respecto a las personas con las que los niños y jóvenes cohabitan o residen no es nuevo y forma parte de los factores que explican comportamientos asociados a la dinámica familiar.
La también profesora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales sostuvo que para analizar ese tema se realizaron 23 mil entrevistas a personas entre 20 y 54 años, nacidas de 1962 a 1997, a quienes se les preguntó con quiénes convivieron en sus primeras etapas de vida.
El 54.2 % de los entrevistados convivieron siempre o casi todo el tiempo con ambos padres, el 13.7 % vivieron después de los 12 años sólo con la madre, el 20.6 % después de los 16 o 17 años con familiares, el 5.4 % estuvieron la mayor parte del tiempo en hogares nucleares extensos; para el 2.4 % predominó la cohabitación sólo con la madre en hogares extensos y,finalmente, para el 3.7 % predominó una cohabitación con otros familiares.
Por su parte, Cecilia Andrea Rabell Romero, investigadora del IIS, comentó que un análisis del Censo de Población del 2013, realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, muestra que los grupos de vivienda en los que hay menos personas, menos integrantes menores de 16 años y una proporción de personas ocupadas de 0.35 a 1 se asocia a niveles socioeconómicos elevados; en oposición se encuentran aquellos hogares con más personas, con más integrantes menores de 16 años y con proporción de individuos ocupados baja (con trabajo), en ellos el índice socioeconómico es bajo.
Rabell Romero acotó que las características de la estructura del hogar relacionadas con la situación socioeconómica y el entorno son sólo el número de personas y su edad. Contrario a lo esperado, ni el género de los integrantes, incluyendo el jefe, o la presencia de adultos mayores están asociados con la situación socioeconómica de los arreglos familiares extensos simples.
Al inicio de la reunión, realizada en Sala la 1 del Auditorio Pablo González Casanova, la directora del IIS, Marcela Amaro Rosales, recordó que el encuentro se celebró en el marco del 95 aniversario del Instituto para promover un diálogo entre las áreas y encontrar nuevos mecanismos de continuidad en las investigaciones que se llevan a cabo en las distintas áreas de investigación.
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