La política en Nuevo León se juega como una lotería: nombres que se barajan, alianzas que se prueban y respaldos que a veces se esconden más de lo que se presumen. En ese azar calculado, cada detalle pesa rumbo al 2027. Corre y se va corriendo con:
El Pescado: Carlos Barona
Carlos Barona, político del PRI, es encarnado aquí como “El Pescado”. Una figura resbaladiza que, según la descripción, “Se le resbalan los compromisos como pez mojado”. Una crítica directa a su falta de consistencia y a una trayectoria política marcada por la ambigüedad.
Barona ha sido un operador silencioso dentro del PRI, moviéndose entre cargos de segundo nivel y comisiones partidistas. Su habilidad para mantenerse vigente, sin asumir posturas firmes, es tanto su virtud como su debilidad.
Los compromisos públicos parecen evaporarse en sus manos. Promesas hechas en campaña, acuerdos en mesas políticas, propuestas en foros ciudadanos… todo se diluye con el tiempo. Como buen pez mojado, escapa justo cuando se le intenta atrapar con responsabilidad.
Esto ha generado desconfianza entre votantes y aliados. Barona representa ese perfil clásico del político que navega sin rumbo fijo, adaptándose a las corrientes, pero sin construir nada duradero.
El PRI, necesitado de renovación, difícilmente podrá hacerlo con figuras como él. Su falta de compromiso no sólo le resta credibilidad personal, sino que arrastra al partido al descrédito.
Hoy, Barona enfrenta una encrucijada. O asume con firmeza alguna causa, algún proyecto real, o seguirá siendo un pescado más en el estanque de la irrelevancia. El electorado exige claridad, responsabilidad y presencia.
Carlos Barona aún puede recuperar confianza, pero primero debe dejar de escurrirse entre los dedos del electorado. La política no es sólo nadar, es también sostener la palabra.
La estrategia de espectáculo permanente de Daniel Carrillo Martínez
La administración de Daniel Carrillo Martínez en San Nicolás de los Garza atraviesa una etapa en la que la comunicación pública parece girar más alrededor del entretenimiento que de la gestión estructural.
Su reciente promoción del evento “experiencia de película” en MUSAN, acompañado del llamado a donar juguetes, funciona como un mensaje emotivo que apela a la familia y a la nostalgia, pero también evidencia una estrategia política orientada a reforzar presencia en temporada alta de exposición social. Como alcalde reelecto y con el PAN buscando mantener espacios rumbo al 2027, cada acción toma un matiz de posicionamiento anticipado.
Los eventos familiares y temáticos se han convertido en la narrativa central de su administración, sustituyendo —al menos en la conversación pública— la exposición sobre obras, desarrollo urbano o seguridad. La apuesta por la espectacularización del cargo no es nueva, pero sí se ha intensificado. Su reto es mostrar que detrás de los reflectores hay una gestión sólida y no solo una cartelera festiva diseñada para redes y fotos con buena iluminación.
En términos de resultados visibles, el discurso de Carrillo Martínez se enfoca más en crear ambientes “mágicos” y “de película” que en transparentar avances medibles. Para un alcalde en su segundo período, el electorado espera madurez administrativa y consolidación de proyectos de fondo. Sin embargo, los mensajes emitidos privilegian la atmósfera emocional antes que la rendición de cuentas.
Carrillo Martínez parece optar por un camino que combina festividad, espectáculo y filantropía estacional como mensaje político. Funciona a corto plazo, pero puede mostrarse insuficiente frente a un electorado que evalúa con mayor severidad a quienes buscan proyectarse hacia el 2027. El alcalde se encuentra en un punto donde debe demostrar que gobierna más allá de los eventos.
En el cierre del año, el reto es transformar esta narrativa festiva en una gestión verificable, sólida y medible. Si no logra ese equilibrio, su imagen quedará asociada a la temporada decembrina más que a un liderazgo municipal de largo aliento.
Reclutamiento al límite: señales de un gobierno rebasado
La cercanía del Mundial que se celebrará en nuestra ciudad ha encendido luces.
Conforme avanza la preparación para un evento de tal magnitud, se multiplican las responsabilidades y se evidencia que la administración federal afronta más tareas de las que puede manejar con orden y previsión. Lo que antes parecía un plan ambicioso hoy comienza a leerse como una carrera contrarreloj donde cada decisión expone las limitaciones de organización.
Entre las señales más comentadas, según se rumorea está el incremento en el reclutamiento de jóvenes para liberar el servicio militar. La medida, presentada como necesaria y rutinaria, genera preguntas inevitables: ¿se está recurriendo a esta vía por una verdadera planeación de seguridad o por la urgencia de mano de obra ante la dimensión del evento? La justificación oficial no termina de despejar las dudas y deja un eco incómodo sobre el estado real de la estrategia gubernamental.
El dato que más inquieta es la reducción prevista de las llamadas bolas blancas, esas que representan la exención del servicio. Una disminución de ese tipo envía un mensaje claro: se necesitarán más jóvenes en filas y menos posibilidades de sorteo favorable.
Para una generación que vive entre estudios, trabajos temporales y una economía apretada, el cambio no es menor y repercute directamente en sus tiempos, sus planes y su movilidad.
A esto se suma que la administración federal parece navegar entre pendientes acumulados. Aunque el discurso oficial insiste en que los avances son constantes, la percepción ciudadana apunta en otra dirección: obras retrasadas, procesos lentos y un ritmo institucional que no logra emparejarse con las exigencias del evento internacional.
El Mundial no solo exige estadios impecables; pide logística, control de flujos, seguridad reforzada, infraestructura vial, servicios públicos a la altura y un sistema gubernamental capaz de responder sin improvisaciones.
Cuando un gobierno muestra signos de saturación antes incluso de que empiece el evento, la pregunta de fondo es si está preparado para absorber el impacto real que traerán millones de visitantes y la atención mundial.
En medio de este panorama, el aumento en el reclutamiento funciona como termómetro. No es un hecho aislado, sino un indicador de que las instituciones buscan reforzarse por vías rápidas, quizá sin tener alternativas suficientemente planificadas.
Lo cierto es que el Mundial pondrá a prueba no solo a la ciudad, sino al aparato federal completo. La administración tiene todavía margen para enmendar, pero el tiempo es cada vez más corto.
Adrián de la Garza y la reconstrucción de Monterrey desde el territorio
Adrián Emilio de la Garza Santos ha mantenido una estrategia territorial visible y orientada a mostrar resultados inmediatos. La entrega de escalinatas, red de agua potable y pavimentación en la colonia La Campana subraya un enfoque práctico que busca conectar obra pública con beneficio directo para miles de familias.
Su mensaje enfatiza que Monterrey se está transformando a través de acciones concretas, y este tipo de intervenciones en zonas históricamente rezagadas responde a una deuda social que la ciudad ha arrastrado por años.
La apuesta por obras que “unen, iluminan y fortalecen a la comunidad” busca posicionarlo como un alcalde que gobierna desde el territorio y no desde la escena simbólica.
En términos políticos, esta estrategia tiene dos efectos: genera reconocimiento en colonias donde el abandono había sido la norma, y proyecta la imagen de un líder con capacidad de operación y resultados. Para un perfil con trayectoria en el servicio público, estas acciones funcionan como base narrativa rumbo a una eventual contienda mayor en 2027.
La intervención en infraestructura básica es, además, una forma de mostrar eficiencia administrativa. Pavimentación, agua potable y accesibilidad no son obras espectaculares, pero sí profundamente necesarias.
En un contexto donde muchos alcaldes se concentran en la estética navideña o en eventos sociales, De la Garza se posiciona como contraste: un alcalde con agenda técnica y social.
En conjunto, Adrián de la Garza proyecta una administración activa, con presencia territorial y con objetivos concretos. Su reto será mantener esa línea sin convertir la gestión en un catálogo de entregas, sino en una política sostenida que realmente mejore la ciudad a largo plazo.
La Navidad como escenario político en Salinas Victoria
El alcalde Raúl Cantú de la Garza, actualmente al frente de Salinas Victoria bajo las siglas de Movimiento Ciudadano, ha decidido cerrar el año incrementando su presencia pública en cada oportunidad disponible.
En un momento en el que las aspiraciones rumbo al 2027 comienzan a perfilarse con claridad, cada gesto, cada evento y cada mensaje del edil adquiere un peso político que trasciende el carácter festivo que intenta imprimirles. La gestión municipal entra en una fase donde la narrativa se vuelve tan importante como los resultados.
El reciente encendido del pino navideño fue prueba de ello. El alcalde no solo encabezó una celebración multitudinaria, sino que utilizó la escena para reforzar una imagen de cercanía, entusiasmo y liderazgo activo.
La descripción del acto, lleno de familias reunidas, niñas y niños emocionados y una plaza envuelta en “magia”, refuerza una estrategia comunicativa que busca colocar al municipio como un punto de convivencia y alegría, mientras posiciona al edil como el responsable directo de ese ambiente. Es un recurso político tan tradicional como efectivo.
No obstante, detrás de la envoltura navideña, surge la pregunta obligada: ¿dónde quedan los resultados tangibles de gobierno? La administración de Cantú de la Garza ha mantenido un perfil donde la proyección mediática supera, por momentos, la comunicación técnica de avances, obras o acciones de impacto social.
El discurso del alcalde, al agradecer la presencia de quienes acudieron al evento y asegurar que “la Navidad con Encanto apenas comienza”, busca prolongar una narrativa positiva que se extienda durante todo el periodo decembrino.
El caso de Salinas Victoria es un ejemplo claro de cómo los tiempos políticos se adelantan y las administraciones locales se convierten en vitrinas de aspiraciones personales. Cantú de la Garza entiende que la opinión pública se moldea tanto por la obra como por la emoción, tanto por el pavimento como por el espectáculo.
Conforme avance el camino hacia el 2027, el alcalde tendrá que demostrar que su capacidad para congregar familias va acompañada de resultados palpables para la vida cotidiana de Salinas Victoria.
La Línea 4 y el pluvial: El error que nadie quiere asumir
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Gregorio Martínez que se localiza en la sección: Gregorio Martínez con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/gregorio-martinez-con-pan-y-circo
PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
A un mes de haberse descubierto el daño al principal ducto de drenaje pluvial de la ciudad de Monterrey, provocado durante la construcción de la Línea 4 del Metro, no existe un plan de remediación.
Ni fechas, ni diseños, ni responsables.
Nada.
Y mientras tanto, la obra del Metro (o más bien, del monorriel) avanza a marchas forzadas, como si el calendario del Mundial 2026 fuera más importante que la seguridad de la población.
Lo inquietante no es solo el daño, sino lo que revela. Fallas en la planeación, supervisión y ejecución de una de las obras públicas más promocionadas de esta administración.
El ducto pluvial no es un tubo más… Es la infraestructura crítica que representa la capacidad de Monterrey para soportar lluvias intensas.
Y ya lo vimos este año. Las precipitaciones de agosto y septiembre generaron inundaciones atípicas en zonas que históricamente no padecían esos niveles de acumulación, como la avenida Gonzalitos.
La administración estatal insiste en que todo está bajo control, que el avance del Metro no se detendrá y que la obra estará lista antes del Mundial.
Pero la pregunta no es si estará lista en menos de 200 días… o antes de que termine el gobierno de Samuel García, en octubre de 2027. La pregunta es si va a estar bien hecha… y si van a remediar los daños colaterales, en este caso, el drenaje pluvial.
La prisa nunca ha sido la mejor aliada de la ingeniería. En este caso, se siente más como un enemigo silencioso.
El alcalde de Monterrey, Adrián de la Garza, dijo claramente que la reparación o reconstrucción del pluvial es más importante que terminar el Metro “en tiempo y forma”. Y tiene razón. Porque se trata de la seguridad de cientos de miles de personas cada vez que llueve.
Surgen preguntas que, a estas alturas, deberían tener respuesta:
¿Qué fue lo que realmente sucedió? ¿Hubo advertencias técnicas ignoradas? ¿Se dieron cuenta del daño y decidieron continuar? ¿Por qué no consultaron (o hicieron caso omiso) a los especialistas en ingeniería civil y en materia hidráulica?
Hasta ahora no hay una narrativa oficial creíble. Ni transparencia. Ni documentos públicos que lo aclaren. El silencio solo alimenta la sospecha de que hubo decisiones apresuradas, presiones políticas y una supervisión deficiente.
Y lo que falta por definir resulta aún más inquietante.
¿Cuándo se reparará el pluvial? ¿Cómo se hará? ¿Cuánto costará? ¿Quién lo pagará?
Nadie quiere decirlo. Nadie quiere cargar con el costo político. Nadie quiere detener una obra que ha sido usada como insignia electoral, a pesar de que hoy representa un riesgo latente para la ciudad.
¿Qué nos espera si no se actúa de manera correcta, transparente y urgente?
Lo que está en juego no es solo la Línea 4 ni un retraso rumbo al Mundial. Lo que está en juego es la capacidad del gobierno para responder con seriedad a una crisis que él mismo provocó. No debemos permitir que la infraestructura crítica de la zona metropolitana de Monterrey quede a expensas de los caprichos políticos.
Si el Estado no corrige pronto y con absoluta transparencia, entonces la próxima tormenta no será solo un evento climático… Será un examen público que revelará la profundidad del error. Y en ese momento, no bastarán excusas, ni videos en redes sociales, ni promesas de última hora.
Lo que está roto no es solo un ducto… es la confianza.
Y si tampoco se repara eso, entonces la verdadera inundación será de irresponsabilidad.
Y ¡qué viva la Pepa!
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/felix-cortes-camarillo-con-pan-y-circo
Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
Cada vez que me asomo a los llamados memes de mi correo, cosa que hago con escasa frecuencia, no puedo menos que apreciar altamente el talento de los mexicanos para reaccionar, con agudo humor e inteligencia, a los sucesos cotidianos.
Para mi tengo que, si los mexicanos aplicásemos esas habilidades en otros ámbitos productivos, los Estados Unidos, Japón, China y Corea del Sur, para emular a Paquito Taibo, nos la pelaban. Somos muy vivos.
El pasado fin de semana me enteré de una forma de hacer dinero fácil, en el municipio más rico y dícese más seguro del país, San Pedro Garza García en Nuevo León; le cuento.
Unos vivales rentaron una casa grandota e inhabitada en el barrio de San Patricio, municipio de San Pedro, por un día; pagaron unos ocho mil pesos por la renta de algo así como el A&B, o como se llame.
San Patricio es, por cierto, en donde me dicen vivía el gobernador de Nuevo León, Samuel el mentirosillo, antes de hacerse por dudosos procedimientos, de siete mil hectáreas para su residencia en el mismo municipio, pero en la zona más popis.
Pero bueno; estos vivos se pusieron a mandar por las redes llamadas sociales, una convocatoria para una estupenda fiesta-bailongo-juvenil de fin de semana. Como dicen en Madrid ¡qué viva la Pepa!
No puedo decir como Samaniego que dos mil moscas acudieron a riquísimo panal, pero el periódico dice que, cuando los vecinos de San Patricio llamaron a la policía por el excesivo ruido de los altavoces después de medianoche, y los genízaros llegaron prestos, encontraron a más de 350 jóvenes, la mayoría entre 14 y 17 años de edad, en plena pachanga. Muchos, pero muchos, hasta la macana de alcohol. Otros peor.
Se la merecían: habían pagado a la entrada, en efectivo, 300 pesos por piocha y se estaban divirtiendo.
Las imágenes del operativo como dicen en la televisión, muestran por lo menos treinta botellas de mi apreciado Bacardí blanco, seis filas de billetes, que deben ser producto de la taquilla, una pistola escuadra, algunos cartuchos. Hay cosas que no se ven.
Dice el boletín que había también droga, sin definir.
12 adultos fueron arrestados; por mi experiencia, unos eran solamente meseros o cantineros, de los contratados por noche; otros, “guaruras” de los más pudientes bailarines. Los demás, organizadores, esperan al juez calificador.
De las chicas y chicos, porque ya no puedo decir muchachos en genérico, la mayor parte de ellos fue recogida por sus abuelos.
Y usted se pregunta, como yo: ¿y en dónde estaban los padres de estos mozalbetes y mozalbetas?
Me parece que andaban en Texas, aprovechando las baratas del Black Friday.
PARA LA MAÑANERA DEL PUEBLO (porque no dejan entrar sin tapabocas): Del verbo supositorio, supongamos que la nueva fiscal del país, doña Ernestina Godoy, goza de todo el apoyo de la señora presidente con A de patria, y se le va a exigir toda la eficiencia en su cargo.
Yo no dudo que así sea. Entonces, alabado. Muy pronto sabremos cosas interesantes sobre Emilio Lozoya Austin y el caso Odebrecht, del huachicol millonario del barco fantasma, del fraude de Segalmex de Ignacie Ovalle, funcionario actual del gobierno, o del negocio del basalto del Tren Maya. Yo con eso me conformo.
Usted, si lo lee, puede agregar lo que quiera a la lista.
felixcortescama@gmail.com
Experto de UANL da panorama actual del VIH/Sida
Desde su descubrimiento en 1981, el virus de inmunodeficiencia humana (VIH) ha infectado a cerca de 75 millones de personas en todo el mundo, según datos del Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/sida.
En el marco del Día Mundial del Sida, conmemorado cada 1 de diciembre, la Facultad de Ciencias Biológica de la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López llevó a cabo la conferencia “Epidemiología y diagnóstico actual de VIH”, para dar a conocer los avances científicos y promover estrategias para su prevención.
La charla estuvo encabezada por José Roberto Estupiñán Jiménez, profesor e investigador de la Unidad de Biología del Desarrollo del Laboratorio de Virología e Inmunología de la FCB, quien dio a conocer las principales cifras del virus.
“Hay tratamientos y hay métodos de diagnóstico. Una persona con tratamiento puede tener una vida perfectamente normal, igual que todos nosotros. Sin embargo, hay que vencer otros tipos de barreras que evitan que esto se realice de forma efectiva”, comentó el docente.
En la actualidad, agregó, un total de 40.8 millones de personas en el mundo viven con VIH, de las cuales, un 77 por ciento recibe tratamiento, lo que significa 30 por ciento más en comparación de 2010.
El VIH en números
Durante el primer semestre de 2025, comentó el experto, se detectaron 1.3 millones nuevas infecciones a nivel mundial, tres veces más de lo que la Organización Mundial de la Salud (OMS) pronosticó, como consecuencia de trasladar algunos de los recursos financieros a la pandemia por el COVID-19.
En México, los últimos datos del Centro Nacional de Prevención y Control de Enfermedades reportan 340 mil personas con VIH, siendo Quintana Roo, Colima, Campeche, Yucatán y Baja California los estados con mayor número de nuevos diagnósticos.
El docente de la UANL opina que, con el adecuado apoyo de gobiernos y programas estratégicos, se podrá conseguir el pronóstico de 29 millones que la OMS estima para 2050, sin embargo, se debe reforzar la divulgación de la prevención, la detección y la eliminación de los estigmas.
“Si el apoyo no se da de manera sostenida, podríamos llegar a casi 50 millones de personas infectadas”, comentó.
Pide combatir la discriminación
Estupiñán Jiménez exhorta a eliminar la discriminación a las personas con VIH, además, de combatir la marginación social de ciertos grupos vulnerables a los que la sociedad responsabiliza del virus.
Pidió recordar que el contagio se da principalmente por el intercambio de fluidos corporales, como sangre y semen, a través de prácticas sexuales y entre usuarios que tienen un uso recreativo de drogas inyectables, e invitó a las personas a realizarse las pruebas pertinentes para conseguir un diagnóstico y tratamiento temprano.
“¿Podemos curar el virus? La respuesta podría ser que tenemos todo para controlarlo. Con educación, terapia antirretroviral y cero discriminaciones, la epidemia debería haberse erradicado hace muchos años, sin embargo, si no cambiamos nuestra forma de pensar, esto no va a ser posible”, agregó.
Factores globales y domésticos generan incertidumbre para gradual recuperación de México: OCDE
La recuperación gradual que experimentará México se dará en medio de un contexto de incertidumbre por factores globales y domésticos, advirtió el encargado del Departamento económico de la OCDE para México, Alberto González Pandiella.
La recuperación gradual que experimentará México se dará en medio de un contexto de incertidumbre por factores globales y domésticos, advirtió el encargado del Departamento económico de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para México, Alberto González Pandiella.
En los factores globales incorporan aranceles y tensión geopolítica, mientras los elementos domésticos incorporan reformas institucionales como la judicial y los cambios en los órganos autónomos de regulación, precisó.
En conferencia de prensa remota, para presentar las expectativas de crecimiento para las siete economías más grandes de América Latina, recordó que en la OCDE esperan que el próximo año, la economía mexicana registrará un avance de 1.2% para el próximo año y 1.7% para el 2027.
Ambas proyecciones implican un avance desde el 0.7% que anticipan para el PIB mexicano en este año.
De acertar con los pronósticos, la economía mexicana registrará un crecimiento por debajo del promedio de las siete economías de América Latina.
Las siete economías incorporadas son Argentina, Brasil; Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú. La expectativa de crecimiento promedio para los 7 se encuentra en 2.3% para este año; 1.9% para 2026 y 2.4% para 2027.
Disminuyó contribución de sociedades no financieras en 2024: Inegi
La contribución de las sociedades no financieras; es decir, las empresas que producen bienes y servicios en México, disminuyó, mientras que el de los hogares subió ligeramente en 2024, reveló el Inegi al presentar los resultados de las Cuentas por Sectores Institucionales 2024.
Estas cifras, que ayudan a entender quién produce, quién invierte, quién ahorra y cómo se distribuye el dinero dentro del país, revelaron que las sociedades no financieras fueron las que más empujaron la economía mexicana al aportar 44.1 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 2024. Sin embargo, su participación aminoró frente a 2023, cuando contribuyó con 45.1 por ciento; y 46.3 por ciento en el 2022.
Muy cerca estuvieron los hogares, que generaron 35.3 por ciento el año pasado, una cifra que incluye desde pequeños negocios familiares hasta el trabajo cotidiano de millones de personas. Frente a 2023 mostró un ligero aumento, cuando aportaron los hogares 34.9 por ciento. Mientras que en 2022 fue de 35.3 por ciento.
En contraste, el gobierno general participó con 8.2 por ciento, marginalmente arriba que en 2023 (8.1 por ciento). Mientras que el resto provino de instituciones financieras, organizaciones sin fines de lucro y los impuestos a los productos.
El Inegi detalló que, en la parte de inversión, las empresas también llevaron la delantera. De toda la inversión bruta fija del país (que incluye cosas como maquinaria, equipo y construcción) las sociedades no financieras aportaron 63.9 por ciento del total nacional. Los hogares contribuyeron con 27.2 por ciento y el gobierno general con 7.8 por ciento; sociedades financieras, 1.1 por ciento.
Poco ahorro
Por otro lado, el ahorro interno mostró una ligera caída de 1.7 puntos porcentuales en 2024 de su participación en el PIB nacional. Es decir, que los agentes económicos mexicanos tuvieron un margen menor para guardar dinero, ya sea por mayores gastos o ingresos que no crecieron al mismo ritmo.
En lo que corresponde a sociedades no financieras disminuyó de 6.3 a 4.7 por ciento respecto al PIB de 2023 a 2024. El de los hogares aumentó de 10.4 a 11.2 por ciento. Por su parte, sociedades financieras mostraron la misma aportación de 5.5 por ciento en 2023 y 2024.
En 2024, las sociedades no financieras realizaron gastos en activos no financieros equivalentes a 10 por ciento del PIB. Estos gastos se financiaron parcialmente con el ahorro bruto y las transferencias netas de capital. La suma de ambos representó 5.9 por ciento del PIB.
Para financiar el gasto en activos no financieros, el sector de sociedades no financieras recurrió a recursos netos adicionales equivalentes a 4.1 por ciento del PIB. Este porcentaje resultó de la disposición de activos financieros por 3.4 por ciento y de la emisión de pasivos de 7.5 por ciento. Además, gobierno general reportó necesidades de financiamiento de 6.3 por ciento.
Pide ampliar los mecanismos de cooperación para enfrentar desafíos
Convoca la UNAM a universidades de AL a reforzar estrategias comunes
Estas entidades enfrentan amenazas a la autonomía y presiones presupuestales: el rector Leonardo Lomelí
Durante la Vigésima Segunda Asamblea de la Unión de Universidades de América Latina y el Caribe (UDUALC), el rector de la UNAM, Leonardo Lomelí Vanegas, llamó a las instituciones de educación superior (IES) de la región a revisar prácticas y políticas de atención a la juventud, mantener vigente la capacidad de renovación del quehacer de formación y fortalecer los espacios de reflexión conjunta para analizar problemas, diseñar estrategias comunes y construir mecanismos de cooperación ante los múltiples desafíos.
Ante más de 30 rectoras y rectores y personas coordinadoras regionales de universidades de 22 países, señaló que la educación superior enfrenta amenazas a la autonomía, presiones presupuestales y retos tecnológicos y sociales que requieren una acción colectiva que impulse el intercambio de conocimientos, experiencias, recursos y buenas prácticas entre las IES de la región.
Lomelí Vanegas enfatizó que esta asamblea de la UDUALC –la red más grande y antigua de universidades del continente– representa una oportunidad estratégica para renovar acciones comunes y reposicionar a la Unión de Universidades de América Latina y el Caribe en los próximos años, mediante la defensa de la autonomía, la atención a la juventud y nuevos mecanismos de internacionalización regional.
En el aula magna de la Plaza de la Autonomía de la Universidad de Costa Rica, subrayó que la educación digital y los problemas sociales que afectan a las y los jóvenes obligan a consolidar la misión de formar profesionales que fortalezcan la docencia, la investigación y la difusión de la cultura.
En el presídium, el Rector de la UNAM acompañó a Jorge Fabián Calzoni, rector de la Universidad Nacional de Avellaneda, y presidente de la UDUALC; Carlos Araya Leandro, rector de la Universidad de Costa Rica; y Roberto Escalante, secretario general de la UDUALC.
Nueva directiva
En la Asamblea, efectuada el 25 de noviembre, los miembros de ese organismo eligieron al Consejo Ejecutivo para el periodo 2025-2028, en el que el rector Leonardo Lomelí Vanegas fue electo como vicepresidente regional.
Por su parte, el rector Jorge Fabián Calzoni recibió el apoyo de las y los representantes de las instituciones de educación superior de América Latina y el Caribe para un nuevo periodo como presidente; así como Roberto Escalante, de la UNAM, quien continuará como secretario general.
La UDUALC es una extensa red que agrupa a 256 universidades de América Latina y el Caribe. Su misión principal es fortalecer los lazos entre las instituciones miembro y diversos organismos internacionales, además de promover el intercambio y la cooperación académica.
Reconocimiento
En la Asamblea, la UDUALC entregó un reconocimiento a la rectora de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú, Jeri Ramón Ruffner, por su lucha para recuperar la autonomía de la Universidad de San Marcos de Lima.
Durante su mensaje, reflexionó sobre el impacto que ha tenido un sector de jóvenes que ataca las universidades, cierra las aulas y obliga al resto a trabajar en línea.
Convenio
Al concluir la Asamblea, los rectores Leonardo Lomelí y Carlos Araya firmaron un convenio de cooperación para dar continuidad al Laboratorio Binacional de Análisis y Síntesis Ecológica.
En la ceremonia, el rector Leonardo Lomelí destacó que este acuerdo aumenta la colaboración y el intercambio académico de estudiantes y docentes, así como la realización de convenios de investigación conjunta en ciencia y tecnología.
A su vez, el rector Araya Leandro celebró esta “renovada continuidad de una relación vasta, que la pandemia hizo que se redujera y ahora se retoma con nuestra socia académica por excelencia de la Universidad de Costa Rica: la UNAM”.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
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