México ante el límite judicial: cifras que revelan un sistema al borde del colapso
PARTE 3. Presupuesto: pequeñas variaciones ante un problema gigante
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)
y Lic. Luis Miguel Rodríguez Alemán
Aunque el presupuesto de los poderes judiciales alcanzó 134 897 millones de pesos corrientes, la cifra engaña. Una vez deflactada, el monto real muestra un incremento de solo 1 %, insuficiente frente al crecimiento exponencial de los asuntos. El Poder Judicial de la Federación ejerció 60 264.8 millones de pesos, mientras que los poderes judiciales estatales 39 630 millones.
La concentración del gasto también revela inequidades: 88.6 % del presupuesto federal se dirigió al Consejo de la Judicatura Federal, encargado de la operación cotidiana de la justicia. Sin embargo, incluso con estos recursos, las necesidades tecnológicas, de infraestructura, personal pericial y defensorías públicas rebasan el presupuesto disponible.
Mientras los asuntos en la SCJN y tribunales federales disminuyen marginalmente, en parte porque los filtros procesales se vuelven más estrictos, en los estados la carga continúa pesada. En 2024 ingresaron a los poderes judiciales estatales 2 205 864 asuntos, de los cuales sólo se concluyeron 1 403 597. El rezago sigue creciendo.
Las materias civil, familiar y mercantil —que en conjunto representan más de la mitad de los asuntos estatales— muestran pequeñas reducciones en ingresos, pero no proporcionales a la capacidad resolutiva. En materia penal, aunque los ingresos crecieron apenas 0.9 %, los pendientes siguen siendo elevados. Esto demuestra que el aumento o la disminución de ingresos no es lo que determina el colapso, sino la falta de proporción entre la demanda y la capacidad.
Un sistema judicial que atiende millones de asuntos con un presupuesto que apenas se mueve no puede aspirar a ser eficiente. La continuidad de pequeñas variaciones presupuestales solo prolonga la agonía de un modelo que pide a gritos una transformación profunda.
Continuará…
Escobedo entre la coordinación y la aspiración legítima
La figura de Andrés Concepción Mijes Llovera, alcalde de General Escobedo y reelecto para un segundo período bajo las siglas de Morena, ha comenzado a tomar un rumbo político que va más allá de la administración cotidiana del municipio.
La insistencia reciente del edil en la necesidad de aprobar la Ley de Coordinación Metropolitana deja entrever que su discurso ya no se limita al territorio que gobierna, sino que empieza a proyectarse hacia una agenda estatal más amplia.
El planteamiento sobre esta ley, que haría obligatorias las acciones acordadas entre municipios, refleja una preocupación legítima por los problemas compartidos del área metropolitana. Sin embargo, también sugiere que Mijes busca perfilarse como un actor clave en la discusión regional, moviendo su narrativa hacia una escala donde las decisiones tienen mayor visibilidad política.
En los hechos, el alcalde ha mantenido un discurso constante respecto a la coordinación como herramienta indispensable para solucionar problemáticas que afectan a toda la zona conurbada. Su mensaje apunta a un liderazgo que pretende mostrarse responsable y articulado, y con resultados concretos que respaldan la magnitud del planteamiento que propone. La ciudadanía, por su parte, observa con cautela estas intenciones más amplias.
Si la narrativa continúa en este sentido, Mijes podría consolidarse como una de las voces dentro de Morena que buscan competir por candidaturas futuras. No obstante, cualquier aspiración se enfrentará al escrutinio de un electorado que exigirá resultados palpables en su propio entorno antes de respaldar ambiciones más amplias.
Las próximas acciones de su administración determinarán si su discurso metropolitano se convierte en una herramienta efectiva para mejorar Escobedo o si termina siendo solo la antesala de un movimiento político más personal que municipal.
García entre la molestia ciudadana y un liderazgo debilitado
Manuel Guerra Cavazos, alcalde de García por Morena, atraviesa uno de los momentos más complicados de su administración. Los resultados recientemente publicados por la plataforma Alcalde Cómo Vamos, donde obtuvo la calificación más baja entre los ocho alcaldes evaluados del área metropolitana, no solo sorprendieron poco, sino que confirmaron una percepción ciudadana que desde hace meses se expresa con creciente molestia.
La baja calificación no es un dato aislado. Refleja un sentir generalizado entre los habitantes del municipio, quienes perciben falta de dirección, poca efectividad y escasa comunicación real por parte del gobierno municipal. Aunque el alcalde ha intentado matizar los resultados, la opinión pública parece ya consolidada: la administración no está cumpliendo con las expectativas.
En plataformas digitales, los cibernautas han sido particularmente duros. La crítica constante hacia temas como seguridad, baches, alumbrado y atención ciudadana han convertido a la administración en un blanco recurrente. La narrativa que domina en redes revela un desgaste creciente y una desconexión evidente entre el discurso oficial y la experiencia cotidiana de los habitantes.
La evaluación negativa no solo afecta su imagen presente, sino que también obstaculiza su posibilidad de sumarse a las figuras que buscan posicionarse rumbo al 2027. En un entorno donde la competencia política se intensifica, un desempeño pobre puede convertirse en un ancla difícil de romper. El peso de los indicadores públicos suele ser determinante.
Ante un escenario de descontento, el alcalde enfrenta la urgencia de replantear prioridades y acelerar acciones que puedan recuperar parte de la confianza perdida. La ciudadanía espera señales claras, no discursos. La administración debe mostrar que puede corregir el rumbo antes de que el desgaste sea irreversible.
Las próximas semanas serán determinantes. García necesita una gestión más cercana y efectiva, pero también necesita un liderazgo que escuche a su población y responda con resultados. Guerra Cavazos está frente a esa prueba.
Monterrey y el discurso del triunfo permanente
Adrián de la Garza, alcalde de Monterrey bajo la alianza PAN-PRI-PRD, se encuentra en una etapa de consolidación política que él mismo ha impulsado con un discurso contundente: es el alcalde mejor evaluado del estado. Esta afirmación, repetida en distintos espacios, forma parte de una estrategia clara para fortalecer su posicionamiento rumbo a futuros escenarios electorales.
El contexto rodea a un personaje que sigue capitalizando la victoria reciente que obtuvo en las urnas ante Mariana Rodríguez, esposa del gobernador. Ese triunfo no solo le permitió recuperar la capital para su coalición, sino que también le dio un impulso mediático que el alcalde no ha dejado caer. Su discurso se ha centrado en mostrar eficiencia, control y liderazgo municipal.
La estrategia política del alcalde es evidente: fortalecer un perfil que pueda ser competitivo rumbo al 2027. La reiteración de sus buenos resultados es parte de un mensaje diseñado para posicionarlo dentro de las figuras relevantes del escenario estatal. Su equipo de comunicación ha trabajado para que cada acción se traduzca en una pieza más de su estructura de aspiraciones futuras.
Aun así, Monterrey enfrenta problemáticas complejas que requieren más que un discurso de autoevaluación positiva. La ciudadanía demanda soluciones tangibles, y aunque se reconocen avances, todavía existen áreas donde el municipio no alcanza la eficiencia anunciada. El reto del alcalde está en equilibrar su proyección política con la atención a las necesidades inmediatas de la población.
Adrián de la Garza continúa construyendo una figura política que busca trascender el plano municipal. Su discurso público así lo demuestra. Sin embargo, será el balance entre acciones reales y estrategias comunicativas lo que determine si su posicionamiento rumbo al 2027 se consolida o se debilita con el tiempo.
Salinas Victoria entre promesas de seguridad y expectativas crecientes
Raúl Cantú de la Garza, alcalde de Salinas Victoria por Movimiento Ciudadano, ha centrado gran parte de su discurso reciente en el avance del C4, un proyecto que él mismo ha descrito como un parteaguas en materia de seguridad para el municipio. La construcción y adecuación de este espacio se han convertido en un eje central de su narrativa de gobierno.
El anuncio constante de avances en el C4 busca enviar un mensaje de modernización y compromiso con la seguridad ciudadana. Para un municipio en crecimiento acelerado y con demandas crecientes en infraestructura y orden, esta obra representa una promesa de mejorar la vigilancia y la capacidad de respuesta en situaciones críticas. Sin embargo, también genera expectativas elevadas que el alcalde deberá cumplir.
En el contexto estatal, Salinas Victoria ha sido protagonista recurrente de discusiones sobre desarrollo urbano, movilidad y seguridad. El alcalde ha intentado posicionarse como un gestor comprometido, pero las condiciones del municipio siguen exigiendo soluciones amplias que no siempre se reflejan en los anuncios oficiales. La población observa con atención si el C4 será realmente un punto de inflexión.
La estrategia comunicativa del alcalde ha sido insistir en que el proyecto avanzará firme y que marcará un antes y un después. Este tipo de mensajes buscan consolidar una imagen de liderazgo responsable, aunque aún no se cuente con resultados completamente visibles. La ciudadanía suele esperar más que promesas, especialmente cuando se trata de seguridad.
En las próximas etapas del proyecto se definirá si este esfuerzo se traducirá en un beneficio palpable para los habitantes. El alcalde, por su parte, deberá responder con resultados que justifiquen la narrativa que ha impulsado.
Medio ambiente entre discursos verdes y realidades grises
Raúl Lozano Caballero, secretario de Medio Ambiente de Nuevo León y militante de Movimiento Ciudadano, ha destacado recientemente la inauguración de sistemas de captación de lluvia en escuelas del municipio de García, en colaboración con Arca Continental y Fundación Coca-Cola México.
El proyecto, que promete beneficiar a más de dos mil estudiantes y captar alrededor de 590 mil litros de agua al año, fue presentado como una solución integral a problemas de disponibilidad del recurso en varios planteles.
El anuncio refuerza la imagen del funcionario como un promotor de iniciativas sostenibles. Sin embargo, el contexto ambiental del estado presenta una contradicción evidente: mientras se celebran estos avances, la contaminación atmosférica sigue alcanzando niveles alarmantes, colocando a Nuevo León entre las entidades con peor calidad del aire en el país. Esta disparidad entre logros puntuales y desafíos estructurales genera cuestionamientos.
La ciudadanía ha mostrado preocupación creciente por la contaminación, un problema que afecta directamente la salud de la población. En este escenario, las acciones del secretario, aunque positivas, parecen insuficientes frente a la magnitud del reto ambiental. El discurso institucional sobre soluciones reales convive con la percepción de que la crisis ambiental continúa agravándose.
A nivel político, Lozano Caballero mantiene un perfil que podría proyectarse en el futuro. Su labor dentro de la secretaría, junto con la visibilidad que le otorgan proyectos como el de captación de lluvia, alimenta la posibilidad de nuevas aspiraciones. No obstante, su desempeño será evaluado en función de resultados y no solo de programas socialmente bien recibidos.
En términos políticos, su futuro dependerá de cómo logre equilibrar su perfil público con las demandas urgentes del contexto ambiental. Las soluciones deberán ser visibles y sostenibles para que su trabajo no quede reducido a iniciativas aisladas.
Cuando el silencio empresarial por fin se rompió
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Gregorio Martínez que se localiza en la sección: Gregorio Martínez con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
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PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
Algo cambió esta semana en Nuevo León.
Después de años de discreción, prudencia —y para algunos, franca complacencia—, el sector privado volvió a levantar la voz.
No fue un boletín tibio ni un comentario aislado.
Fue un pronunciamiento unificado, contundente y, sobre todo, inusual, contra la propuesta del Gobierno estatal de aumentar el Impuesto Sobre Nómina (ISN) del 3 al 4 por ciento y autorizar un endeudamiento adicional que podría superar los 16 mil millones de pesos para 2026.
Hacía mucho, muchísimo tiempo, que no se veía algo así.
Las cámaras empresariales, antes consideradas el contrapeso natural del poder político, habían ido desdibujándose. O por evitar confrontaciones, o por miedo a persecuciones —como las que marcaron el inicio de este sexenio—, o, siendo mal pensados, por intereses demasiado cómodos con la administración en turno.
Pero ese silencio, que ya parecía estructural, se rompió. Por fin.
El jueves 4 de diciembre, representantes de 17 cámaras y organismos empresariales aparecieron juntos ante los medios de comunicación… algo inédito en la historia reciente del estado.
Con la CAINTRA, COPARMEX, CANACO y el Consejo Cívico al frente, denunciaron lo que consideran un golpe directo al empleo, la competitividad y la inversión.
Y es que aumentar el ISN no es un gesto simbólico. Significa encarecer la contratación, encoger márgenes y castigar a quienes sí cumplen, precisamente en un estado que presume atraer inversiones y liderar el nearshoring.
Lo paradójico es que quien hoy promueve este incremento es el mismo que, años atrás, fustigaba a Rodrigo Medina cuando elevó el ISN de 2 a 3 por ciento.
Samuel García construyó parte de su narrativa política denunciando alzas fiscales y endeudamientos irresponsables.
Sin embargo, su administración empuja ahora un alza del 33% a un impuesto que ya recauda más de 17 mil millones de pesos al año… Y sigue pidiendo más deuda.
Los empresarios fueron claros. Antes de pedir más, el Gobierno debe transparentar de manera verificable cómo gasta lo que ya tiene.
La encuesta de CAINTRA entre PyMEs es contundente. El 42% contrataría menos personal, el 48% subiría precios, y el 94% anticipa afectaciones operativas si sube el impuesto. Difícil pensar en un peor momento para golpear al motor que emplea al 51% de la fuerza laboral formal del estado.
La respuesta del Gobierno fue inmediata, pero no conciliadora.
El Secretario General de Gobierno, Miguel Flores, calificó de “incoherentes” a los líderes empresariales y defendió la administración como “modelo de finanzas fuertes”, argumentando necesidades de seguridad.
Pero esta vez hubo réplica. Jorge Santos, de CAINTRA, contestó sin titubeos: “Respetamos lo que puedan declarar, pero no estamos dispuestos a nada”.
Y llegó a tal punto que el propio Gobernador tuvo que matizar después, prometiendo respetar lo que determine el Congreso.
Más que un debate fiscal, esto marca el regreso del empresariado regiomontano como actor público, como contrapeso real, como voz que exige cuentas.
Hoy el sector empresarial recuperó ese papel.
Aplaudámoslo.
Porque en tiempos de gasto opaco, deuda creciente y decisiones unilaterales, un estado sano requiere voces que incomoden, que cuestionen y que frenen excesos. Como en los viejos tiempos.
El reto ahora es que este despertar no sea flor de un día.
Porque lo que está en juego no es un punto porcentual de impuesto.
Es la competitividad, el empleo y la credibilidad del gobierno que dice impulsar a Nuevo León hacia el futuro, mientras abre la puerta a los mismos vicios que tanto criticó.
¿Está Maduro maduro?
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
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Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
Si le hacemos caso a las declaraciones públicas del presidente de los Estados Unidos, los días de Nicolás Maduro gobernando Venezuela están contados. “Numbered”, dijo. El problema es que Donald Trump dice tantas cosas…
No siempre consonantes. Lo cual sería un indicio de que la administración Trump y su complicada estructura, no mantiene un criterio unánime en cuanto al destino del dictador caribeño, quien mantuvo hace unos días una conversación telefónica con el norteamericano, de la que pocos detalles se conocen.
Presumiblemente, y apoyado en la presencia naval sin precedentes de los Estados Unidos frente a las costas de Venezuela, Trump habría ofrecido a Maduro una graciosa huida para que se marche con los suyos a uno de los pocos países que le dieran albergue. Se menciona, sin mucho sustento, Cuba; pero también Nicaragua y la lejana Hungría, pero en esto la política está llena de sorpresas. Lo único en lo que todos coincidimos es que Maduro se va. La pregunta es cuando. ¿Está suficientemente maduro para caer?
A la hora en que estas líneas se publiquen, en Oslo se estará entregando el Premio Nobel de la Paz a María Corina Machado -en persona o no- convertida en el emblema de la resistencia venezolana, que ha permanecido más de un año en la clandestinidad, y cuya salida al exterior pudo haber sido producto de un acuerdo en la conversación telefónica de referencia. Y, si no asistió no pasa nada.
Ha trascendido repetidamente que en el Consejo de Seguridad de la Casa Blanca se maneja una media docena de estrategias diferentes para “el día siguiente” de la salida del hombre que hablaba con el pajarito, personalización de su antecesor, Hugo Chávez. De la misma forma, Corina Machado y Edmundo González, quien le ganó las elecciones al chavismo y fue despojado, tienen elaborados planes y plantillas de gobierno para la reconstrucción de país en seguridad, economía, petróleo, infraestructura y educación para su toma del poder, que consideran indiscutible. Y, patrocinada.
Cuando esto escribo, todos estábamos seguros de que Corina Machado en persona recibiría la distinción en Noruega personalmente, acompañada de una corta y variopinta corte latinoamericana que, siguiendo la pusilánime postura de México, ha sido la región más díscola a solidarizarse con la legalidad. Si así fuere, la incertidumbre es si la señora Machado regresa, cómo y cuándo a su país.
En política, el tiempo juega.
PARA LA MAÑANERA DEL PUEBLO (porque no dejan entrar sin tapabocas): Triste papel de Luisa María Alcalde, encargada del despacho de Morena, tratando de justificar en la televisión con Joaquín el acarreo de Morena, acusando de acarreados a los de la generación zeta, culpando al PRIAN de pagar a los halcones revividos que llegan a las manifestaciones en el Zócalo que no son de apoyo al régimen, y defendiendo los excesos del hijo del papá de Andy. Entre otros tropiezos. Pobre juventud.
Reconocen vida dedicada a la investigación y la docencia de María Idalia Gómez de la Fuente
La Universidad Autónoma Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos guzmán López en reconocimiento a su trayectoria en ciencia de materiales, nanociencia y nanotecnología, la profesora e investigadora, María Idalia del Consuelo Gómez de la Fuente recibió el pasado 20 de noviembre el Premio Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación 2025.
Más de 30 años como investigadora y 25 años como docente son más que meritorios para que el Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología (I2T2) del Estado de Nuevo León la reconociera en la modalidad de Ciencias Naturales.
Gómez de la Fuente catalogó su trabajo como exitoso, pero enfatizó que se necesita resiliencia para continuar en el camino de la ciencia y que aún le queda mucho por hacer en la Universidad Autónoma de Nuevo León.
“Realmente veo el camino recorrido y veo que todavía me falta mucho más por recorrer, impartir, dar y brindar a la comunidad académica en la y en el estado de Nuevo León y en México”, aseveró.
La entrega del premio se llevó a cabo el pasado20 de noviembre en el Museo del Acero Horno 3. Durante la ceremonia, también se entregarán reconocimientos a investigadores en las modalidades de ciencias de la salud, ciencias naturales y ciencias sociales y humanidades.
Su desarrollo en la investigación
En más de tres décadas, la doctora en ingeniería de materiales ha desarrollado distintas líneas de investigación, iniciando en su época universitaria con la síntesis por microondas, evolucionando con temas como nanotecnología, celdas solares plasmónicas, sensores ópticos y materiales inteligentes en 4D.
Actualmente es líder del Cuerpo Académico Materiales Optoelectrónicos de la Facultad de Ciencias Químicas de la UANL. Además, es autora de más de 90 artículos originales, cuenta con dos patentes y se ha presentado en más de 20 conferencias y seminarios en todo el mundo en el campo de la ciencia y la ingeniería de materiales y nanomateriales.
Actualmente, se enfoca en el desarrollo de biosensores y materiales en impresión 4D para detectar metales pesados en agua, demostrando una constante búsqueda en la innovación y la solución de problemas reales.
Su enfoque multidisciplinario, que combina la física y la química, le ha permitido explorar al menos siete áreas de investigación, siempre impulsada por la sed de conocimiento y la convicción de que la ciencia se construye día a día.
“Procuro transformar la vida de los estudiantes”
Adscrita a la Facultad de Ciencias Químicas, Gómez de la Fuente señala que su prioridad en la enseñanza de sus estudiantes es forjar jóvenes integrales que puedan aplicar su conocimiento en búsqueda de un bien mayor para la sociedad.
Sheinbaum confía en lograr acuerdo con Trump en disputa por Tratado de Aguas de 1944
En medio de la advertencia del presidente estadounidense Donald Trump, la presidenta Claudia Sheinbaum sostuvo que el país cumplirá con el Tratado de Aguas de 1944, pero advirtió que existen límites físicos y condiciones de sequía que impiden aportar más volumen del disponible.
En medio de la advertencia del presidente estadounidense Donald Trump —quien amenazó con imponer un arancel del 5% si México no incrementa la entrega de agua del Río Bravo—, la presidenta Claudia Sheinbaum sostuvo que el país cumplirá con el Tratado de Aguas de 1944, pero advirtió que existen límites físicos y condiciones de sequía que impiden aportar más volumen del disponible.
“Nos limita el propio tamaño del ducto que lleva agua al Río Bravo y las necesidades de agua en nuestro país”, explicó la mandataria, quien confirmó una reunión virtual con autoridades de Estados Unidos, hoy 9 de diciembre, a las 14:00 horas para buscar un acuerdo.
Sheinbaum encabezará una reunión con funcionarios de EU para hablar sobre pleito por agua
Sheinbaum Pardo afirmó que México mantiene “la voluntad de defender el derecho humano al agua” y al mismo tiempo “buscar el beneficio para agricultores y comunidades de ambos países”. Indicó que participarán la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), el área de Límites y Aguas Internacionales, Conagua y que se pidió integrar al secretario de Agricultura, dado que su contraparte estadounidense será ese mismo sector.
México ha entregado más agua que en años anteriores
Al preguntarle sobre los señalamientos de incumplimiento, la titular del Ejecutivo federal afirmó que México ya ha entregado más agua este año que en ciclos previos, debido a mejores condiciones en ciertos momentos del periodo.
“Porque había agua, teníamos la posibilidad de entregar más”, dijo. Aseguró que se trabaja en un acuerdo que permita cumplir con los volúmenes pendientes “de aquí a diciembre y en los siguientes años”, sin poner en riesgo a la población mexicana ni a la producción agrícola nacional. “Confío en que podamos llegar a un buen acuerdo”, añadió.
Tratado de 1944: México recibe más agua de la que entrega
El encargado de despacho de la SRE, Roberto Velasco Álvarez, expuso el contexto técnico y jurídico del Tratado de Aguas de 1944. Recordó que México debe entregar una tercera parte de los escurrimientos de seis ríos tributarios del Río Bravo —equivalentes a 2,158 millones de m³ en un ciclo de cinco años—, lo que supone un promedio anual de 431.7 millones de m³.
A cambio, México recibe 1,850 millones de m³ anuales del Río Colorado, volumen mayor al que entrega.
Tratado de aguas con EU: México recibe más de lo que entrega, asegura Conagua
El funcionario explicó que entre 2022 y 2023 el país enfrentó una sequía “verdaderamente extraordinaria”, la más severa registrada desde 1953 en los tributarios del Río Bravo. Esa condición redujo drásticamente los escurrimientos y generó un faltante superior a 1,000 millones de m³ al cierre del ciclo quinquenal.
Velasco detalló que la presa La Amistad cuenta con apenas 153 millones de m³, menos del 9% del volumen mexicano; mientras la presa Falcón almacena solo 51 millones de m³, equivalente a menos del 4 por ciento.
“Es un volumen pequeño que tiene como objetivo garantizar el abastecimiento de 13 ciudades mexicanas de la frontera durante el estiaje”, explicó.
Debido a esos niveles críticos, México carece de capacidad para liberar agua adicional sin comprometer el suministro urbano.
Más de 3 millones de personas han sido atendidas con estrategias contra la violencia: Gobernación
En lo que va de la administración se han atendido, como parte de la estrategia de atención a las causas de la violencia, poco más de tres millones de personas en 15 estados y 77 municipios, informó la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez.
Dijo que se han brindado 4.6 millones de atenciones, “tocando la puerta de casa por casa en colonias y comunidades para escuchar propuestas, solicitudes y necesidades de la población”.
Informó que se han llevado a cabo 404 ferias de paz, “como resultado de la articulación de esfuerzos de los tres órdenes de gobierno para acercar programas y servicios a las comunidades y se han formalizado 338 comités de paz con actividades de permanencia, promoviendo así la participación de vecinas y vecinos, quienes se organizan para mejorar su entorno”.
Indicó que, en Celaya, Guanajuato, por ejemplo, ha sido posible la recuperación de 306 espacios públicos como parques, plazas, senderos, canchas deportivas.
Manifestó que se visitaron pequeños negocios en Chenalhó, Chiapas, para incorporarlos al programa créditos solidarios y se participó en la entrega de 34 viviendas a familias desplazadas del ejido.
Mencionó que se realizaron 6 mil 855 jornadas de paz con la participación de más de 2 millones de personas.
Indicó que siguen visitando las comunidades más alejadas con el Tianguis de Bienestar. “Entregamos a la población enseres domésticos, tela, ropa, artículos nuevos de primera necesidad que fueron decomisados en aduanas. Con este programa “se ha beneficiado a más de 61 mil familias de 23 municipios y nueve localidades de Guerrero, Oaxaca y ahora estamos en Michoacán”.
Rodríguez informó que con la colaboración de la Secretaría de la Defensa Nacional y la Iglesia católica continúa la campaña de desarme. Del 1 de octubre de 2024 a la fecha se han canjeado 8 mil 700 armas de fuego, de las cuales 2 mil 519 son armas largas; 5 mil 88 armas cortas y mil 93 granadas, además de cartuchos y cargadores.
Clínica jurídica forma defensores en derechos humanos
Andrés Mota desde pequeño le interesaba mucho lo que era justo, y aunque no entendía cosas tan complejas como el concepto de derechos humanos, sentía que era un revoltoso por esa búsqueda de justicia. Tiene 23 años, es egresado de la Facultad de Psicología y forma parte de la Estancia 2026-1 en la Clínica Jurídica de Litigio Estratégico del Programa Universitario de Derechos Humanos (PUDH), y ahora su experiencia le ha permitido nombrar su lucha de otra manera: es defensor de los derechos humanos.
Es psicólogo, y en las estancias en la Clínica Jurídica hay estudiantes de diferentes disciplinas: Derecho, Trabajo Social, Criminalística, Ciencias Forenses y, algunas veces, hasta de Medicina. La Clínica pone al centro a las personas usuarias y sus necesidades, así que la atención es integral y multidisciplinaria.
La Clínica Jurídica es parte del PUDH, que nace en 2011 tras la preocupación de que “la Universidad contara con un espacio donde se reflexionara sobre los derechos humanos”, explica Alfredo Sánchez, coordinador del Programa; y al analizar la situación de estos derechos en el país expresa que, aunque existen instituciones protectoras en México, “el balance no es positivo porque podemos observar que en algunos sectores de nuestro país ha habido retrocesos”.
La historia de la Clínica inicia en 2012 como un proyecto académico que replanteaba la forma de enseñar el derecho. “Estamos muy habituadas y habituados, como estudiantes, a recibir prácticamente dictado de la norma”, explica Noemí Monroy, secretaria académica del PUDH, y se pregunta si la memoria resolverá a lo que se enfrentarán las y los futuros defensores de derechos humanos. Es por eso que en la Clínica se trabaja con casos reales.
Desde la creación de la Clínica, se pensó que se conformara por estudiantes y que fuera un lugar para la reflexión, la enseñanza y la defensa de los derechos humanos. En 2013, la primera generación tuvo seis mujeres y dos hombres; ahora, pueden tener más de 30 personas. En su historia hay 16 generaciones y más de 350 estudiantes de la UNAM y de otras universidades.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
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