Alcaldía de Apodaca: el modelo de estabilidad política
La alcaldía de Apodaca en manos de César Garza Arredondo, se ha consolidado como un ejemplo de estabilidad política dentro de Nuevo León.
A diferencia de otros municipios metropolitanos, donde los cambios de administración generan incertidumbre, en Apodaca se observa continuidad en políticas y proyectos, lo que ha reforzado la confianza ciudadana.
El municipio ha logrado mantener una coordinación eficiente entre autoridades locales y estatales, permitiendo que obras de infraestructura, servicios públicos y programas sociales avancen sin retrasos significativos. Esta estabilidad se refleja en una percepción positiva entre habitantes y empresarios locales.
Sin embargo, la estabilidad también tiene sus límites. La falta de innovación y propuestas transformadoras podría generar un desgaste gradual en la percepción ciudadana, especialmente frente a municipios vecinos que buscan destacarse con iniciativas más visibles.
La coordinación interna y la comunicación efectiva con la ciudadanía han sido factores clave para sostener la gobernanza en Apodaca. La administración ha logrado mantener el orden institucional, aunque la efectividad de algunos programas aún podría ser reforzada mediante evaluaciones y ajustes periódicos.
A diferencia de otros municipios, donde la política social y la infraestructura muestran retrasos, Apodaca mantiene un ritmo constante, consolidando la idea de un modelo de gobierno estable y predecible, aunque sin grandes avances innovadores.
En conclusión, la alcaldía de Apodaca, César Garza Arredondo, representa un modelo de estabilidad política que garantiza continuidad y confianza, pero que enfrenta el reto de equilibrar eficiencia con innovación. Mantener este modelo será clave para sostener la legitimidad frente a la ciudadanía y proyectar liderazgo municipal hacia 2026.
San Nicolás y la presión partidista
Daniel Carrillo, alcalde de San Nicolás de los Garza por el PAN, se ha convertido en uno de los nombres que con mayor frecuencia aparecen en las conversaciones internas del partido rumbo al 2027. Su gestión municipal ha sido clave para posicionarlo más allá de su territorio.
San Nicolás no es cualquier municipio. Es un bastión histórico, con alta exigencia ciudadana y una élite política atenta a los perfiles que logran estabilidad, orden y resultados. Carrillo ha sabido capitalizar ese contexto.
A diferencia de otros aspirantes, Daniel no ha basado su crecimiento político en el escándalo ni en la confrontación, sino en una administración constante que proyecta control, cercanía y gobernabilidad.
Su nombre comienza a sonar con mayor fuerza dentro del PAN, no necesariamente como el favorito inmediato, pero sí como un perfil que genera consenso y no provoca fracturas internas.
La presión partidista existe. En el PAN, la competencia rumbo a la gubernatura suele ser intensa y no siempre justa. Sin embargo, Carrillo parece cómodo navegando esas aguas, sin adelantarse ni confrontar abiertamente.
La conexión que ha logrado no se limita a San Nicolás. Ha sabido tejer relaciones con actores clave del panismo y con sectores que influyen en la toma de decisiones rumbo a 2027.
Daniel Carrillo no es hoy el candidato natural, pero tampoco es un perfil descartable. En política, la constancia y el momento lo son todo, y él parece estar construyendo ambos con paciencia y disciplina.
Territorio y estructura en Escobedo
Andrés Concepción Mijes Llovera, alcalde de General Escobedo, se ha consolidado como uno de los perfiles más fuertes y reconocibles de MORENA en Nuevo León. Su proyecto político no solo gobierna, también construye narrativa.
La llamada “4T norteña” no es una ocurrencia pasajera, sino una marca política que Mijes ha sabido posicionar tanto dentro como fuera del estado. Su discurso conecta con identidad, territorio y estructura.
A diferencia de otros aspirantes que dependen del reflector, Mijes ha apostado por el trabajo territorial sostenido. Suma apoyos, fortalece estructuras y mantiene presencia constante en su municipio.
Escobedo se ha convertido en su principal carta de presentación. Desde ahí proyecta resultados, liderazgo y una base política que no depende únicamente del discurso nacional, sino de operación local.
Dentro de MORENA, su nombre ya no genera duda, sino conversación. Y fuera del partido, incluso entre actores políticos de otras fuerzas, se le reconoce como un contendiente serio.
Su crecimiento no ha sido accidental. Ha construido alianzas, consolidado equipos y mantenido una línea discursiva clara que lo diferencia de otros perfiles que aún buscan identidad.
Andrés Mijes no solo aspira a la gubernatura; se comporta como quien se prepara para ella. Territorio, estructura y narrativa lo colocan hoy como uno de los proyectos más sólidos rumbo al futuro político de Nuevo León.
Maricarmen Martínez: turismo como motor poco atendido
El turismo en Nuevo León ha sido, históricamente, un tema más discursivo que estratégico, y durante la gestión de Maricarmen Martínez Villarreal como Secretaria de Turismo, esa percepción no ha logrado revertirse.
Aunque la dependencia existe y opera, su presencia en la agenda pública es mínima, casi invisible, en un estado que presume dinamismo económico pero no logra capitalizar su potencial turístico.
Maricarmen Martínez mantiene un perfil bajo, excesivamente institucional y carente de narrativa propia. No hay posicionamientos claros, no hay debates impulsados desde su figura y, sobre todo, no hay una estrategia visible que coloque al turismo como un eje prioritario del desarrollo estatal. En política, la ausencia también comunica, y en este caso comunica desinterés o falta de margen de maniobra.
Mientras otros actores cercanos al gobernador Samuel García ocupan reflectores, viajes, eventos y cámaras, la Secretaría de Turismo parece haber quedado relegada a un segundo plano. El protagonismo se lo han llevado figuras que no necesariamente tienen el turismo como encomienda principal, pero sí como herramienta de proyección personal y política.
Las redes sociales de la secretaria reflejan esta misma lógica: escasa actividad, bajo alcance y nula interacción. En una era donde la comunicación digital es fundamental para posicionar políticas públicas, la inactividad se traduce en irrelevancia. No hay campañas, no hay relatos de impacto, no hay construcción de marca institucional.
De cara al futuro político de Maricarmen Martínez, el panorama es incierto. Su permanencia y eventual proyección no parecen depender de resultados propios, sino del acomodo político que Movimiento Ciudadano realice rumbo a los próximos procesos electorales. Hoy, su carrera parece estar en pausa, a la espera de instrucciones.
Rocío Montalvo: vigilancia del transporte
La salida de Rocío Maybe Montalvo Adame de Movimiento Ciudadano fue leída por muchos como una sentencia política anticipada. Se pensó que, al romper con el partido en el poder, quedaría marginada del juego legislativo. Sin embargo, el tiempo ha demostrado que su jugada fue más calculada de lo que parecía.
Desde su curul como diputada local independiente, Rocío Montalvo ha logrado construir una narrativa propia, centrada en uno de los temas más sensibles para la ciudadanía: el transporte público. Lejos de diluirse, su agenda se ha fortalecido al convertirse en una voz incómoda para el gobierno estatal.
La vigilancia constante, las críticas directas y la insistencia en señalar deficiencias han hecho que muchos la consideren “la piedra en el zapato” de varios actores políticos. Esa incomodidad, en política, suele ser señal de relevancia. Rocío ha sabido capitalizar el hartazgo ciudadano frente a un sistema de movilidad colapsado.
Su zona natural de influencia sigue siendo Juárez, municipio donde su presencia territorial y discurso conectan con una ciudadanía cansada de promesas incumplidas. Desde ahí, ha logrado mantener vigencia y construir una base que no depende de estructuras partidistas tradicionales.
Aun así, su caso resulta ilustrativo: utilizó a Movimiento Ciudadano para llegar al Congreso y, una vez dentro, rompió para redefinir su identidad política. Una estrategia arriesgada, pero hasta ahora efectiva.
El reto será sostener esa narrativa sin caer en el desgaste. La crítica constante exige resultados y propuestas claras. Si logra equilibrar ambas cosas, Rocío Montalvo podría consolidarse como un perfil competitivo más allá de las etiquetas partidistas.
Estrategias para salir indemne ante la palabra
En Sesión Solemne el 11 de septiembre 2025, la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López otorgó el Premio a las Artes 2025, categoría Artes Literarias, a Renato Tinajero por su trayectoria, obra y aporte al estudio de la literatura.
“Tengo que poder leer el libro de principio a fin sin fisuras, sin que yo me trabe me pierda o confunda y que al final me conmueva. Me tiene que golpear a mí. A mí me da la impresión, después de haber escrito un libro, uno como poeta, si se toma en serio su oficio, no puede salir indemne después de leer un oficio de poesía. Tiene que haber una diferencia señalable de quién eras cuando empezaste a hacer este libro, a quien eras antes. Me transforma, momento en que yo reconozco que ya no soy el que era cuando empecé” Renato Tinajero
Atrás quedaron los días de la infancia repleta de libros en casa de sus padres en Ciudad Victoria. Atrás también se ven, como una fotografía sepia, los días universitarios en la Facultad de Filosofía y Letras; y más cercanos, las horas en que Renato Tinajero atendía como parte el personal administrativo de la Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías” UANL.
Distinguido con el Premio UANL a las Artes Literarias 2025, José Renato Tinajero Mallozzi (1976, Ciudad Victoria, Tamaulipas) habló con Vida Universitaria sobre sus motivaciones, los encuentros y desencuentros con la palabra, acto que lo llevó a desplazarse de su casa paterna en Tamaulipas hacia las tierras regiomontanas para estudiar humanidades en la Facultad de Filosofía y Letras (FFYL).
“Yo hice toda mi vida y todos mis estudios hasta la prepa en Ciudad Victoria, y pues es hasta cierto punto normal que alguien de Tamaulipas se venga a estudiar o a trabajar a Nuevo León, y específicamente al área metropolitana de Monterrey.
“Entonces, buscando opciones de algo que conectara conmigo, pues me puse a escarbar un poco y resulta que había una Facultad de Filosofía y Letras acá en Monterrey. Se dieron las circunstancias familiares propicias para que yo pudiera venir a estudiar y así fue como llegué a Monterrey”, comenta el autor, quien fue propuesto por la Preparatoria 3 de la UANL para ser candidato al Premio UANL a las Artes.
Entre ciudades
La Directora de la Preparatoria 3 UANL, Susana Pérez Trejo, fue quien propuso a Tinajero para ser candidato al galardón universitario porque el autor de Fábulas e historias de estrategas (Premio Bellas Artes de Poesía Aguascalientes 2017) ha sido colaborador de Reforma Siglo XXI, órgano de difusión cultural de esta institución educativa.
“Yo además he publicado en la revista Reforma Siglo XXI, la revista de la Prepa 3, y parece que lo que mandé, gustó mucho. Fue un ensayo de investigación inicialmente. Estuve revisando acerca de la relación entre la inteligencia emocional y la creación literaria, cómo se entremezclaban, y de ahí salió una pequeña investigación, lo mandé a Reforma Siglo XXI; luego también mandé trabajo de creación, y pues me fui de alguna manera dando a conocer”, comentó Tinajero en entrevista.
Mucho antes de que Tinajero colaborara con los Vampiros de Prepa 3, la vida tenía otro curso. En el grupo de amigos de la infancia era identificado comoel que leía. Su padre se había hecho con una serie de libros en donde los temas variaban y al niño este tipo de “artefactos” no le eran indiferentes. De hecho, aprendió a escribir y leer como autodidacta.
“A mi padre le hizo muy bien ver que yo había aprendido a leer palabras sencillas a través de los lomos de los libros. Me dejaban leer lo que quisiera, aunque había libros con los que batallaba al principio porque no les entendía.
En Tamaulipas alguien le contó que en Monterrey existía una escuela en donde se estudiaba literatura. Durante su breve estancia en la ciudad, visitó tanto la UANL como la UDEM y el Tec de Monterrey. Es hijo de padre ligado al magisterio, la función pública y la masonería, hecho que lo vinculó con las humanidades.
“Como masón, mi padre se involucró mucho también en el conocimiento humanístico, en la filosofía, en la formación clásica. Entonces, pues te diré, no era así como que la gran biblioteca, o sea yo no diría que la casa estaba llena de libros, pero mil libros ya había fácilmente en casa.
Colecciones como El libro de oro de los niños o la mitología griega fascinaron el infante, que al llegar a la adolescencia estaba decidido a escribir. Por este motivo se inscribió a un taller literario sabatino en su natal Ciudad Victoria, recinto al que volvió cada fin de semana a continuar con sus actividades literarias como participante hasta que el taller acabó.
Identidades
Pasaban los semestres en la carrera de Letras de la FFYL en la UANL y Renato no lograba adaptarse. Sería el hecho de ser foráneo o que aún no cursaba propiamente las asignaturas de literatura, que terminó abandonando sus estudios para probar suerte en el Tec de Monterrey, en donde le ofrecieron una beca.
“Me empecé a frustrar. Uno a los 17 años no tiene madurez para tomar decisiones y, sin embargo, en ese momento tiene que tomar las decisiones más importantes de su vida. Todavía estaba en tiempo para hacer el examen de admisión en 1995 y así lo hice. Los resultados fueron tan buenos que me ofrecieron una beca del 95 por ciento que tomé”, comentó el poeta.
Sin embargo, solo duró seis semanas en el Sistema Tec porque la filosofía, el ambiente y todo lo que esto implicaba no lo dejaron satisfecho. Regresó a Ciudad Victoria por un breve periodo, pero ya con la intención de volver a la FFYL de la UANL, pero esta vez a la carrera de Filosofía mientras continuaba asistiendo al taller del maestro José Luis Velarde.
“En la biblioteca me contrataron como personal administrativo no docente. Ahí aprendí la importancia de un bibliotecario en apoyo a los investigadores. Me ascendieron a coordinador en temas de calidad. Diseñé servicios de información, gestión de sistemas de calidad y entré de lleno en la promoción cultural”, comentó Tinajero.
“Ahí me di cuenta por primera vez que había un oficio de la literatura, que no solo era sentarse ahí a escribir lo que te interesaba, sentías o gustaba. Era un oficio que iba más allá de las reglas gramaticales.
“Era un oficio en el que estabas obligado a comunicarte de la mejor manera posible con alguien que es el lector y que espera con lo que tú escribas tener una experiencia memorable de la literatura. Mi maestro Velarde era muy cuidadoso y riguroso en el sentido de que no nos conformáramos con la primera versión del cuento.
“Fue interesante porque a pesar de que a mí lo que me interesaba era escribir poesía o ensayo literario, mi maestro se especializaba en la narrativa. Aunque no nos exigía escribir cuentos, él esperaba que escribiéramos cuentos.
“La escritura del cuento es muy difícil porque no te pueden sobrar y faltar palabras. Desde la primera línea tienes que enganchar al lector. Cada gesto y acontecimiento tiene importancia para la economía interna del relato.
“Esto me ayudó mucho para afinar mi estilo; dado que cuando me decido escribir poesía me propuse hacer que cada elemento del texto, cada objeto, fórmula rítmica tenga un sentido y contribuya a dar unidad al conjunto. Creo que a partir de esta experiencia es muy beneficioso a quienes se estén iniciando en la poesía pasen por ese ejercicio”, sentenció Tinajero.
Sólido y líquido
En 2008, publicó Yorick, su libro de poesía. En 2012 se retiró a home office luego de obtener la beca del FONCA en la especialidad de poesía. El hecho le permitió cuidar de sus hijos y giró el mundo al revés. Su libro Fábulas e historias de estrategas perdió en dos ocasiones el concurso de Bellas Artes, pero venció en la tercera.
“El premio (Artes UANL 2025) no va a cambiar mi manera de ser y de escribir. En ese sentido no constituye ese acto de transformación o iluminación que es escribir un libro de poesía. Tiene que ver con cómo puedo yo contribuir a hacer visible el oficio de escritor, hacerlo deseable y abrir camino para otros.
“Fue muy grato para mí saber que este es el primer reconocimiento que la Prepa 3 obtiene en este rubro. Me da gusto para mí que alguien que se formó en la Universidad y se ilusionaba con el certamen Literatura Joven Universitaria obtenga este reconocimiento.
“El premio hace visible ciertas aspiraciones mías y también de la sociedad que decide otorgarle su confianza a la Universidad cuando ésta decide formar escritores con el certamen”, finalizó Tinajero.
José Renato Tinajero Mallozzi (1976, Ciudad Victoria, Tamaulipas)
- Premio Bellas Artes de Poesía Aguascalientes 2017 por Fábulas e historias de estrategas
- Premio a las Artes UANL 2025 en la categoría Artes Literarias
- Colaborador de Casa del Tiempo, El Cuento, Revista Levadura, Punto de Partida
- Colaborador en la Revista Siglo XXI de la Preparatoria 3 UANL
- Becario del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, en la especialidad de poesía, 2012
- Ganador del concurso de minificciones de la revista El Cuento, en 1997
- Su obra aparece en las antologías Literatura joven universitaria (uanl, 1997 y 1998), Novísimos cuentos de la República Mexicana (conaculta, 2004), Región sin dónde, vol. 2. Antología de la Poesía Actual de Nuevo León, (Revista de poesía Aullido, 2005), Minificcionistas de El Cuento: Revista de imaginación (Alfonso Pedraza, Ficticia Editorial), 2014
- Docente en la Facultad de Psicología en la Universidad Metropolitana de Monterrey
- Tutor virtual para el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Tabla de cobro del ISR 2026: ¿Por qué afectará a trabajadores que ganan un salario mínimo?
El SAT publicó las nuevas tablas de cobros en el DOF. Para 2026, la Secretaría de Hacienda aumentó los límites inferior y superior para el pago de este impuesto en 13%
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Servicio de Administración Tributaria publicaron la Miscelánea Fiscal 2026 este domingo 28 de diciembre.
El Gobierno reconoció el impacto de la inflación en 2025 al aumentar en 13 por ciento los límites inferior y superior de los rangos para el pago de Impuesto sobre la Renta (ISR).
Un contribuyente que ganaba desde 8 mil 777 pesos hasta 8 mil 952.49 pesos mensuales pagaba 1.92 por ciento de impuestos en 2025, pero para el próximo año, el límite superior se recorre hasta un sueldo de 10 mil 135.11 pesos.
Para 2026, un trabajador con un ingreso de entre 10 mil 135.12 pesos y 86 mil 022.11 pesos mensuales pagará una cuota fija de 194.59 pesos y una tasa de 6.40 por ciento sobre el excedente del límite inferior.
En 2025 quienes ganaban entre 8 mil 952.50 y 75 mil 984.55 pagaban una cuota fija de 171.88 y una tasa de ISR de 6.40 por ciento sobre el excedente del límite inferior.
Si bien algunos asalariados que no reciban aumento de sueldo se podrían beneficiar en 2026 con el pago de un menor ISR al caer un intervalo de menor impuesto, otros trabajadores que reciban unos pesos por encima del salario mínimo pagarán más impuestos, por lo que su ingreso neto quedaría por debajo del mínimo.
¿Qué sueldos quedaron exentos de pagar ISR en 2026?
De acuerdo con la tabla publicada por el SAT, no pagarán ISR los sueldos de hasta un salario de 9 mil 587.5 pesos
No obstante, un trabajador que gane un sueldo de 9 mil 600 pesos al mes tendrá que pagar un ISR de 184.32 pesos, por lo que acabará recibiendo en términos netos 9 mil 415.68 pesos, una cantidad inferior al salario mínimo 2026.
Haydeé Jaime, líder de estrategia de contenido de Pandape, expresó en entrevista que el incremento del salario mínimo para 2026 genera “pensamientos de injusticia” entre los empleados cuyo sueldo está ligeramente por encima.
“Esta situación genera ‘el efecto faro’, en el que las organizaciones se ven presionadas, por lo empiezan a considerar modificar sus tabuladores, ajustar sus presupuestos y acelerar el tema de las revisiones internas para retener a sus trabajadores”, expuso.
Recalcó que el aumento del salario mínimo para 2026 a 9 mil 587.5 pesos desde 8 mil 777 pesos impulsa a las empresas a replantearse qué hacer con los trabajadores que se quedan.
Esto plantea un reto para las organizaciones que tienen que atraer talento y fidelizar a sus colaboradores, por lo que sienten esta presión, que se conoce como diferencia salarial jerárquica.
“Para las organizaciones representa la oportunidad de empezar a ver de qué manera solucionar este tema, hacer ajustes, relacionarlo también con el tema de una revisión estratégica basada en datos, en productividad, en roles críticos”, abundó.
La especialista expresó que es importante que las empresas tengan contemplado ante los ajustes salariales y tengan claridad de la composición de su plantilla.
“Deben conocer con precisión quién gana, cuánto, en qué rango se encuentran los roles, cómo le estará afectando este ajuste y revisar sus tabuladores por afinidad de funciones, no solo por el tema de percepción individual y empezar a tomar decisiones basadas en datos”, enfatizó.
Sheinbaum reitera que no habrá gasolinazo en enero del 2026
Durante la conferencia de prensa matutina del Ejecutivo federal de este lunes, la mandataria subrayó que la estabilidad en los precios es resultado de un acuerdo voluntario con el sector gasolinero
La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, aseguró que en enero de 2026 no habrá un aumento al precio de la gasolina regular, pese a los ajustes al Impuesto Especial sobre la Producción y Servicios (IEPS), y rechazó que el gobierno federal esté “dejando de recaudar” para contener el costo de los combustibles.
Durante la conferencia de prensa matutina del Ejecutivo federal de este lunes, 29 de diciembre, la mandataria subrayó que la estabilidad en los precios es resultado de un acuerdo voluntario con el sector gasolinero que ha permitido que, en la mayor parte del país, el litro de gasolina regular no supere los 24 pesos.
Sheinbaum Pardo reiteró que al inicio de su administración se detectaron precios de hasta 26 o 27 pesos por litro en algunas regiones, lo que llevó a la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Energía, Pemex y la Profeco a realizar un análisis técnico detallado sobre los márgenes de ganancia de las estaciones de servicio. Ese estudio, dijo, evidenció márgenes de casi tres pesos por litro en algunos casos, lo que abrió la puerta a un acuerdo con los gasolineros.
Como resultado, el 98% de las estaciones aceptó que el precio de la gasolina regular no rebase los 24 pesos por litro, un compromiso que, de acuerdo con la presidenta, se cumple en casi todo el país, con excepción de algunas zonas del sureste donde influyen costos de transporte. “Lo que corresponde a la inflación no impacta en el precio de la gasolina regular”, afirmó.
La titular del Ejecutivo federal aclaró que este acuerdo se revisa y actualiza cada seis meses y no implica subsidios directos ni una renuncia a la recaudación fiscal, sino un entendimiento con el sector a cambio de una reducción significativa de trámites administrativos, sin poner en riesgo normas de protección civil o ambientales.
Sobre la gasolina premium, precisó que no forma parte del acuerdo voluntario, aunque dejó abierta la posibilidad de dialogar con los gasolineros. No obstante, recalcó que la prioridad del gobierno es la gasolina regular, al ser la más utilizada por la mayoría de las familias mexicanas.
Participaron seis equipos de emprendedores
Premian a universitarios por innovaciones en salud
Jorge Vázquez Ramos, titular de la CVTT, destacó la relevancia de convencer a académicos y estudiantes de que sean desarrolladores del conocimiento para transmitirlo a la sociedad
Los proyectos Pack Dual, Bio-Omics y Sppot, referentes a un dispositivo de terapia fotodinámica para tratamiento de enfermedades de córnea, una prueba molecular para diabetes gestacional y un contenedor para el transporte de órganos para trasplante, respectivamente, fueron los ganadores del primer, segundo y tercer lugar del Taller de Emprendimiento Científico en Salud que se realizó en la UNAM.
En la iniciativa, organizada por la Coordinación de Vinculación y Transferencia Tecnológica (CVTT) y la Facultad de Ciencias (FC), participaron seis equipos de emprendedores con proyectos en desarrollo dentro de la propia Universidad, el Instituto de Oftalmología Conde de Valenciana y el Instituto Nacional de Medicina Genómica. En todos ellos hubo componente intelectual de la UNAM, y los que cuentan con registros de propiedad son de titularidad o cotitularidad de esta casa de estudios.
La Dirección de Emprendimiento Universitario acompañó a los equipos durante un taller intensivo realizado los días 3 y 4 de noviembre. Ahí, los instructores abordaron temas clave de emprendimiento como generación de modelo de negocio, customer discovery y mapa de ruta hacia el mercado. Asimismo, hubo pitches (presentaciones) al inicio y al cierre del taller y más adelante continuaron con sesiones de seguimiento virtual para la preparación de su pitch final.
En la clausura del Taller, Luis Felipe Jiménez García, director de la FC, consideró que la entidad a su cargo se ha caracterizado por producir conocimiento básico, sobre todo, por lo que esta actividad “da un nuevo giro a la Facultad”.
Calificó a éste como un momento crucial e histórico para Ciencias, “porque el área de emprendimiento, particularmente en el sector salud, marca una ruta que deberemos seguir”.
Asimismo, reconoció que este tipo de iniciativas requieren al menos dos factores: un motor humano que las empuje hacia adelante, en este caso, Tatiana Fiordelisio Coll, responsable del Laboratorio Nacional de Soluciones Biomiméticas para Diagnóstico y Terapia (LaNSBioDyT) de la FC, y un gran apoyo institucional, personalizado por Jorge Vázquez Ramos, titular de la CVTT.
El coordinador de Vinculación y Transferencia Tecnológica mencionó que la FC es una escuela paradigmática en la transmisión del conocimiento en ciencias duras, como física, matemáticas y otras carreras que ahí se imparten; pero la implementación de esos saberes representa un cambio verdaderamente notable.
Destacó la importancia de convencer a los académicos y estudiantes de la UNAM de que sean desarrolladores del conocimiento, con el fin de que éste pueda ser transmitido a la sociedad. “No es posible que la Universidad sea generadora de enormes cantidades de conocimiento y que éste se quede en artículos o reportes que sólo algunos leen. Su fin último debe ser su transferencia a la sociedad y que ésta se beneficie de él”.
Eso, añadió, es lo que las universidades deberíamos hacer todo el tiempo: innovar, y que los alumnos terminen siendo emprendedores, que generen innovaciones que beneficien al país.
Tatiana Fiordelisio expuso que este espacio nació con la convicción profunda de que la ciencia, cuando se une con equipos multidisciplinarios, tiene la capacidad real de transformar vidas.
Quienes hacemos ciencia, dijo, hemos aprendido en este Taller que para llevar nuestras ideas al mundo real necesitamos abrirnos, aprender nuevas cosas, dejar nuestra zona de confort y construir junto con otras disciplinas. En los equipos participantes “no sólo hay estudiantes de licenciatura y posgrado, sino multidisciplina”.
En representación de Manola Zabalza Aldama, secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, Arturo Palacios Romo, director general de Atracción de Inversiones, refirió que “hay un sector en el que yace la prosperidad futura de la capital del país son las ciencias de la vida; el sector salud representa el 3.5 % de su economía, finalizó.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.
