El 23 de septiembre se celebran varias fechas importantes a nivel internacional para crear conciencia sobre los derechos humanos, la inclusión y la salud, el Día Internacional contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños: Busca concientizar y erradicar este delito global que afecta principalmente a las personas más vulnerables, el Día Internacional de las Lenguas de Señas: Proclamado por la ONU para destacar la importancia de las lenguas de señas en la preservación de la cultura sorda y los derechos humanos y el Día Internacional de la Bisexualidad: Una fecha creada para dar visibilidad a la comunidad bisexual y combatir los prejuicios y la discriminación.
Mijes, con la mira puesta en la definición de Morena
La espera por la designación del coordinador de la Defensa de la Cuarta Transformación en Nuevo León podría llegar a su fin con el arranque del año electoral, el próximo 6 de octubre.
Alejandro Murat, delegado de Morena en el estado, confirmó que la decisión está en manos de la dirigencia nacional y que, por ahora, lo que se define es al coordinador de los trabajos del partido, no formalmente al candidato para 2027.
Pero entre la incertidumbre, Andrés Mijes ha mantenido una postura distinta: esperar la decisión, pero con la certeza de que la encuesta ya forma parte de la mesa de análisis.
Mijes aseguró tener conocimiento de que el ejercicio ya fue realizado y confió en que el resultado pueda conocerse próximamente.
“Yo tengo entendido que ya se hizo. Esperemos ahora qué sucede… La encuesta es parte sustancial, pero hay otros criterios que sin duda están tomando”, explicó.
Y ahí está justamente una de las claves del momento que vive Morena en Nuevo León.
Mientras Tatiana Clouthier reconoció que existe “toda la rumorología habida y por haber” y planteó retomar el trabajo territorial ante la falta de resultados, Mijes habló de un proceso que, desde su perspectiva, ya avanzó a una etapa de definición.
Incluso, el alcalde de Escobedo justificó la demora señalando que Morena está buscando un perfil íntegro para encabezar los trabajos.
Es decir, Mijes no está cuestionando la espera. La está colocando en el contexto de una decisión que, por su importancia, requiere revisar no solamente una encuesta, sino también otros elementos.
Waldo Fernández, por su parte, coincidió en que la demora no afecta los tiempos electorales, al tratarse todavía de la definición del coordinador y no de la candidatura.
Así, mientras Morena Nacional termina de mover sus piezas, Mijes mantiene una posición clara: la encuesta ya se realizó, el proceso está avanzando y ahora corresponde esperar la decisión de la dirigencia.
Mijes, parece tener claro que esta espera no se trata de correr, sino de esperar el momento en que Morena diga quién está llamado a encabezar la siguiente etapa.
Y mientras llega ese momento, el nombre de Andrés Mijes domina la mesa.
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Juárez 2026: la sucesión familiar que volvió a poner el apellido en el centro
En marzo de 2026, Félix Arratia solicitó licencia como alcalde de Juárez para incorporarse al Gobierno estatal, y el Congreso designó a su esposa, Mónica Oyervides, como presidenta municipal sustituta. El caso es muy actual y vuelve a colocar sobre la mesa una pregunta que Nuevo León conoce bien: qué ocurre cuando la continuidad política de un gobierno municipal queda en manos de un familiar directo.
La decisión tiene una característica que la distingue de otros casos: no se trata de una sucesión electoral ordinaria, sino de una sustitución derivada de una licencia. Félix Arratia dejó temporalmente el cargo para incorporarse al Gobierno estatal y el Congreso designó a su esposa para ocupar la presidencia municipal sustituta.
Desde la perspectiva política, el movimiento permite observar cómo las relaciones familiares siguen teniendo un papel relevante en la continuidad de los proyectos municipales. La llegada de Mónica Oyervides evita que la administración quede completamente fuera del entorno político construido alrededor de Arratia, pero también abre preguntas sobre la percepción pública de una sucesión de este tipo.
La designación por parte del Congreso es un elemento central del caso. No fue una elección directa para la alcaldía, sino una decisión institucional para cubrir la sustitución. Eso hace que la discusión no sea únicamente electoral, sino también política: qué mensaje transmite que la persona elegida para continuar temporalmente un gobierno sea la esposa del alcalde que solicitó licencia.
El caso también es relevante por su actualidad. En marzo de 2026, la política de Juárez volvió a mostrar que la continuidad familiar no es un fenómeno del pasado. Puede adoptar nuevas formas, incluso dentro de procesos institucionales de sustitución.
Félix Arratia y Mónica Oyervides ofrecen así un caso que merece seguimiento. Más allá de la legalidad de la designación, el debate político está en lo que significa para la percepción de independencia, continuidad y competencia dentro de un municipio donde el proyecto del alcalde cambia de responsable sin cambiar necesariamente de círculo político.
La pregunta queda abierta y es imposible no formularla: ¿la continuidad política familiar sigue siendo una herramienta eficaz para conservar un proyecto de gobierno o cada vez genera más preguntas sobre la necesidad de abrir espacio a nuevas figuras?
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El Presupuesto 2027 empieza a cobrarse antes de discutirse
El Presupuesto 2027 todavía no entra de lleno a la discusión legislativa y ya enfrenta uno de sus primeros obstáculos: la falta de condiciones políticas para que las bancadas se sienten a negociar.
Por tercera ocasión, diputados locales decidieron no acudir a la mesa convocada por la Secretaría de Finanzas y Tesorería General. Reconocieron haber recibido la notificación, pero sostienen que todavía no existen condiciones para negociar.
Desde el PAN, la postura ha sido directa. Los legisladores condicionan cualquier acercamiento a que el Gobierno estatal atienda los recursos que, según han señalado, adeuda a los municipios.
La cifra mencionada supera los mil 200 millones de pesos en conjunto. El reclamo convierte el tema financiero en un punto de presión entre el Estado y los ayuntamientos.
Lorena de la Garza, presidenta de la Comisión de Presupuesto, pidió atender primero los pendientes de 2026. Su planteamiento es conocer qué hará el Estado con las obligaciones que todavía mantiene antes de proyectar el gasto del siguiente año.
Morena tampoco parece dispuesta a sentarse sin condiciones. Greta Barra Hernández sostuvo que su bancada mantiene una postura de sí al Presupuesto, pero vinculada a los cinco puntos que el partido ya presentó. También descartó negociar reformas como la judicial o la de transparencia a cambio de avanzar.
El tiempo, sin embargo, sigue corriendo. Septiembre todavía no termina y después vendrán octubre, noviembre y diciembre. El Presupuesto 2027 comienza así a convertirse en algo más que una discusión de números: será también una prueba de fuerza entre el Ejecutivo y las distintas bancadas.
Gerardo García, Ponte Nuevo y la mirada puesta en Apodaca
La llegada de Gerardo García como titular del fideicomiso Ponte Nuevo coloca nuevamente a un perfil con trayectoria en Apodaca dentro de una estructura estratégica del Gobierno de Nuevo León.
García fue secretario de Obras Públicas de Apodaca y ahora tendrá responsabilidad en un proyecto relacionado con la transformación urbana alrededor de las nuevas líneas del Metro.
El gobernador Samuel García anunció que Ponte Nuevo contempla pavimentación, arbolado, recuperación de puentes y creación de parques a lo largo de los 35 kilómetros que abarcarán las nuevas líneas.
El propio Gerardo García ha señalado que se busca generar una ciudad diferente, con mejores condiciones de movilidad. Por la dimensión del proyecto, sus resultados tendrán impacto en distintos sectores del área metropolitana.
Pero en Nuevo León, las designaciones políticas también se observan bajo la sombra de 2027. Eso no significa que cada nombramiento tenga necesariamente una finalidad electoral, aunque sí explica el interés que despiertan determinados perfiles.
Apodaca es especialmente relevante en esa lectura. Se trata de uno de los municipios metropolitanos con peso territorial y electoral, y Movimiento Ciudadano enfrenta ahí el reto de construir perfiles competitivos para el próximo proceso.
Por eso la llegada de García puede observarse en dos niveles: como una responsabilidad administrativa dentro de un proyecto de infraestructura y como un movimiento que adquiere relevancia política por el momento en que ocurre. Conforme avance Ponte Nuevo, también aumentará la atención sobre sus resultados y sobre el papel que puedan jugar sus responsables rumbo a 2027.
Daniel Carrillo y el informe que no alcanza para borrar las dudas
Daniel Carrillo Martínez presentó su segundo informe de Gobierno en San Nicolás de los Garza presumiendo avances en seguridad, movilidad, infraestructura, desarrollo urbano y finanzas. El discurso, como suele ocurrir en estos ejercicios, buscó presentar una administración con resultados y rumbo claro.
Pero entre lo que se presume desde el Gobierno municipal y la percepción que existe fuera del escenario oficial puede haber una distancia importante. Un informe no se evalúa por la cantidad de temas mencionados, sino por aquello que los ciudadanos pueden comprobar en las calles.
Carrillo habló de seguridad y destacó una estrategia de 360 grados, más de 800 elementos y una red de videovigilancia con participación ciudadana. También se han señalado acciones como la escuela municipal de manejo, que para agosto había certificado a más de mil conductores.
El problema es que presumir cifras no necesariamente resuelve las preguntas de fondo. La ciudadanía puede preguntarse qué tan suficientes son esas acciones, cuáles han sido sus resultados concretos y qué problemas continúan pendientes en un municipio que exige algo más que presentaciones bien estructuradas.
Y mientras el alcalde intenta proyectar una imagen de administración sólida, su figura tampoco ha logrado escapar de la crítica pública. Su exposición y sus intentos por fortalecer una presencia más personal han generado comentarios y burlas que muestran que la comunicación política no siempre produce el efecto deseado.
Ahí está uno de los puntos débiles de Carrillo: la diferencia entre construir una imagen y construir una percepción positiva basada en resultados. En política, una fotografía, un video o un informe pueden generar presencia, pero difícilmente sustituyen el juicio cotidiano de los ciudadanos sobre su gobierno.
El segundo informe, por tanto, deja una tarea mucho más complicada que simplemente presentar avances: demostrar que éstos tienen un impacto real. Con 2027 acercándose y el PAN obligado a defender sus posiciones en Nuevo León, Carrillo tendrá que enfrentar algo más incómodo que un discurso: el escrutinio sobre lo que realmente ha hecho y lo que todavía tiene pendiente, porque de momento de incompetente no lo bajan.
Morena y la carrera adelantada
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Gregorio Martínez que se localiza en la sección: Gregorio Martínez con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
Faltan más de ocho meses para las elecciones del 6 de junio de 2027 y, sin embargo, Morena ya comenzó a despejar el tablero de las 17 gubernaturas que estarán en disputa.
Formalmente no habla de candidatos, sino de “coordinadores estatales de Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional”.
En los hechos, esos nombramientos colocan a sus titulares en la antesala de las candidaturas. El partido ya ha definido diez: Nora Ruvalcaba, en Aguascalientes; Julieta Ramírez, en Baja California; Pablo Gutiérrez Lazarus, en Campeche; Rosa María Bayardo, en Colima; Beatriz Mojica, en Guerrero; Carlos Torres Piña, en Michoacán; Santiago Nieto, en Querétaro; Eugenio “Gino” Segura, en Quintana Roo; Imelda Castro, en Sinaloa y Verónica Díaz, en Zacatecas.
El calendario resulta, por decir lo menos, incómodo. Morena sostiene que se trata de un ejercicio interno de organización y no de precampañas. Y jurídicamente la diferencia importa: la legislación electoral no convierte automáticamente cualquier definición anticipada en una infracción. Para acreditar actos anticipados deben analizarse los elementos personal, temporal y subjetivo, incluidos el mensaje, la solicitud de apoyo y su trascendencia.
Pero el problema político permanece: cuando un partido identifica con tanta anticipación a quienes encabezarán su estructura territorial, la línea entre organización interna, posicionamiento y precampaña se vuelve cada vez más delgada. El propio INE ha discutido mecanismos para fiscalizar estos procesos políticos anticipados y proteger la equidad de la contienda.
A ello se suma una pregunta elemental de transparencia. Morena asegura haber utilizado encuestas para resolver las coordinaciones, pero ha decidido mantener bajo reserva sus resultados. Ariadna Montiel ha sostenido que los aspirantes conocieron las mediciones; en Zacatecas afirmó incluso que Verónica Díaz ganó una encuesta principal y cuatro “espejo”. Lo que no ha ocurrido es la publicación abierta de resultados y metodología. Si la encuesta es la fuente de legitimidad del proceso, ¿por qué no transparentarla?
Los primeros diez nombramientos permiten además otra lectura: el peso de los gobernadores. En Baja California, Campeche, Colima, Michoacán, Quintana Roo y Zacatecas quedaron perfiles estrechamente vinculados a los mandatarios salientes. Eso no demuestra, por sí solo, una imposición, pero sí obliga a preguntar quién está decidiendo realmente: ¿las encuestas?, ¿la militancia?, ¿los gobernadores?, ¿la dirigencia nacional? ¿Cuánto pesan Claudia Sheinbaum y, todavía, la influencia política de Andrés Manuel López Obrador?
Y todavía faltan siete entidades: Baja California Sur, Chihuahua, Nayarit, Nuevo León, San Luis Potosí, Sonora y Tlaxcala. En varias hay fuertes disputas internas, como en Chihuahua, donde hay una abierta confrontación entre grupos alrededor de Cruz Pérez Cuéllar y Andrea Chávez.
Nuevo León merece capítulo aparte. Morena aún no define quién encabezará su proyecto para disputar una gubernatura hoy en manos de Movimiento Ciudadano. Y precisamente este lunes 21 de septiembre el partido presentó ante la Fiscalía Anticorrupción estatal una denuncia contra Samuel García, Mariana Rodríguez, familiares y funcionarios, incluido el secretario general de Gobierno, Miguel Flores. Los denunciantes hablan de una presunta triangulación superior a mil 400 millones de pesos y señalan posibles delitos como peculado, enriquecimiento ilícito y abuso de funciones. Son, por ahora, acusaciones que deberán ser investigadas y probadas por las autoridades competentes.
La pregunta de fondo es: ¿qué sigue?
Morena todavía deberá convertir coordinadores en candidaturas formales, resolver la paridad, negociar con sus aliados y, sobre todo, contener a quienes queden fuera. Las inconformidades ya aparecieron y el PT ha cuestionado públicamente el mecanismo utilizado en algunas entidades.
Porque en política no basta con “ganar” una encuesta reservada: también hay que convencer a los derrotados de que realmente perdieron.
¿Están todos los que son y son todos los que están?
Todavía no.
El tablero de 2027 apenas comienza a moverse, pero Morena decidió hacerlo mucho antes de que sonara oficialmente el silbatazo.
Con T de títere
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
La inteligencia, democrática vocación política , y argucias de zorro viejo de don Jesús Reyes Heroles, con quien tuve el privilegio de un par de charlas, son algunos de los factores que detonaron y condujeron la importante transformación política que se dio en México desde los años ochenta.
El asunto es multifactorial, desde luego. Pero los cambios estructurares que fueron abriendo poco a poco el acceso de la otredad política al poder, hizo de un nacional casi uniforme tapete tricolor, un mantel multicolor, a veces un poco a huevo. Además de incrementar el peso del único partido político real de oposición, el PAN, los cambios impulsaron el surgimiento de cuchillos nuevos que pedían un pedazo del pastel.
La mecánica no era nueva.
En los tiempos del todopoderoso PRI, su liderazgo intentó taparle los dos ojos al macho de la labranza electoral, patrocinando la existencia de peleles con los nombres del Partido Popular de Lombardo Toledano, que dio una legalidad momentánea a los comunistas, o del llamado sector militar del PRI, con el título de Partido Auténtico de la Revolución Mexicana, PARM, cuyos líderes fundadores fueron los generales Juan Barragán y Jacinto Treviño.
Previo a las muy importantes elecciones presidenciales de 1988, Jorge de la Vega Domínguez, presidente del PRI, lo llevó a una segmentación interna que hizo que valiosos políticos príistas abandonaran el partido para fundar, después de una breve “corriente democrática”, el PRD, Partido de la Revolución Democrática. Simiente del proyecto de Morena, el PRI de nuestros días.
Por esos tiempos del cambio de siglo, Alberto Anaya, un joven y astuto aguascalentense, inventó y creó en Monterrey un movimiento de pobres al grado de parias, con el efectivo nombre de Tierra y Libertad, que le sigue ciegamente. Se unió, luego luego, al PRD con el membrete del PT, Partido del Trabajo, y luego a Morena. Beto Anaya ha sido el único presidente del Partido del Trabajo durante 36 años, con el apoyo de su esposa Guadalupe Rodríguez, que también es dirigente.
¿Por qué es importante el Partido del Trabajo?
Porque además de fortalecer la imagen de pluralidad en el poder permite, mientras el manejo unánime es el eje de la política de gobierno.
En el ambiente electoral que ya vivimos, y en el que el PRI de hoy, la Morena de AMLO, está en el momento de designar a sus candidatos a los muchos miles de puestos, entre gobernadores, legisladores federales, locales y algunas alcaldías, a los que regalará el poder. Supuestamente, el llamado cuatrote, irá por todas las canicas con la fuerza que le da el presupuesto repartido en programas sociales, con esa fuerza apoyada por sus achichincles, el PVEM y el PT.
PAUSA ETIMOLÓGICA: Achichincle es una voz nahuátl que viene de las raices atchi, que quiere decir agua, y chincle, el que chupa. Dice la Academia que es una “persona que de ordinario acompaña a un superior y sigue sus órdenes”. Fin de la pausa.
En los medios se ha insinuado que en los turbios procesos de selección de candidatos de la coalición, los dirigentes del achichincle PT no están de acuerdo con los dedazos que vienen ya de Palacio, ya de La Chingada para señalar a los bendecidos. Y que podría el PT nombrar sus propios candidatos en algunos estados, municipios, curules y otras yerbas. Y que, al debilitar a la pandilla, cambiaría el equilibrio de las fuerzas políticas.
No nos hagamos bolas, como dijo el otro.
Un títere es un títere y seguirá siendo siempre un títere. Si se sale de la Santa Alianza, a Beto Anaya y sus secuaces no les conviene perder mil millones de pesos que al año le regalan las leyes electorales mexicanas.
Y si no, al tiempo.
PILON PARA LA MAÑANERA DEL PUEBLO (porque no dejan entrar sin tapabocas): Yo no sé por qué se asustan por las medidas de Trump de prohibirles acceso a la Casa Blanca a los reporteros y camarógrafos de CNN, MSNews o ABC.
Tampoco, de que en solidaridad los demás colegas dejen de “cubrir” lo que hace el presidente. “Aquí, eso no pasa”, escucho y leo.
Hasta donde yo sé, Jesús Ramírez Cuevas sigue siendo el productor general de las mañaneras de Palacio, el qué determina quien entra y quién no, el orden de las preguntas que se admiten y el contenido de los discursos paleros que la señora presidente con A quiere contestar.
Es cierto, aquí, eso no pasa… Sin la Primera Enmienda de la Constitución, que garantiza allá la libertad de pensamiento y expresión, aquí todo el mundo puede disentir de la señora Sheinbaum. Puede que un día logre entrar al salón biblioteca de Palacio. Puede que lo dejen hacer una pregunta.
También puede que lo maten.
felixcortescama@gmail.com
Ya Cantó El Gallo
Le compartimos la siguientes Efemérides del experimentado periodista Antonio Chávez.
Buen Día
¡Que Así sea!
Ya es MIERCIOLES 23 de Septiembre
Saludos desde el Sur de Monterrey
#TíoToño
- Santoral: Lino
- Día Internacional vs de la Explotación y Tráfico de Mujeres
- Día Internacional de la Bisexualidad
- Día Internacional de las Lenguas de Señas
- Día Mundial del Síndrome de Piernas Inquietas
480 a.C. Nace Eurípides, dramaturgo griego que junto con Esquilo y Sófocles conforma los Tres Grandes Poetas Trágicos de Ática. Autor de «Las ranas», «Medea» y «Las bacantes», entre muchas otras obras.
1522 Después de vencer a los aztecas, Hernán Cortés asume el cargo de justicia mayor y capitán general; de este modo, por disposición de Cortés, este día se funda el segundo Ayuntamiento de la Nueva España en Coyoacán, el cual es la cabecera del Corregimiento del mismo nombre y capital del territorio novohispano.
1846 Desde el observatorio astronómico de Berlín (Alemania) el astrónomo Johann G. Galle, siguiendo cálculos matemáticos de Le Verrier, descubre el planeta Neptuno.
1866 El General Porfirio Díaz derrota a las fuerzas invasoras francesas en Nochixtlán, Oaxaca.
1870 Muere en la ciudad de Cannes (Francia) el escritor, historiador y arqueólogo francés Prosper Mérimée, en cuya obra «Carmen» está basada la famosa ópera de Bizet.
1882 Nace en Atlacomulco Isidro Fabela, abogado, diplomático, catedrático y escritor. Su defensa de la soberanía nacional frente a países más fuertes en los confusos tiempos posteriores a la Revolución fue fundamental para la política exterior mexicana.
1889 En Japón se funda Nintendo, actual desarrolladora de videojuegos, como empresa fabricante de naipes.
1917 Nace en Tulancingo, Hidalgo, el luchador y actor mexicano Rodolfo Guzmán Huerta, conocido como “El Santo”, el Enmascarado de Plata. El nombre de El Santo surgió en 1942.
1939 Muere en Biarritz, Francia, Francisco León de la Barra, abogado, diplomático, político y Presidente Provisional de México tras la renuncia de Porfirio Díaz.
1939 Muere Sigmund Freud, médico austriaco, iniciador del psicoanálisis.
1943 Nace Julio Iglesias, cantante y compositor español.
1949 Nace el cantante, compositor y guitarrista estadounidense Bruce Springsteen, leyenda del rock, y quien saca su primer disco en 1973. Obtiene fama a nivel mundial con sus temas «Born in the USA» y «Born to run». Otra de sus producciones es «The rising».
1973 Muere Pablo Neruda(Seudónimo de Neftalí Ricardo Reyes Basoalto) Poeta chileno, premio Nobel de Literatura en 1971 y una de las máximas figuras de la lírica hispanoamericana del siglo XX. A la juventud de Neruda pertenece el que es acaso el libro más leído de la historia de la poesía: “Veinte poemas de amor y una canción desesperada” (1924), escrito a los veinte años, se habían editado dos millones de ejemplares a la muerte de su autor.
2002 Presentan primera versión del navegador web Mozilla Firefox, Phoenix 0.1.
2015 Muere el músico y compositor mexicano César Tort Oropeza. Pedagogo que dedicó toda su vida a la enseñanza de la música, especialmente a niños.
Tío Toño Chávez
Formaliza UANL y Escobedo en proyecto de hospital y unidad académica
La Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López y el municipio de General Escobedo formalizaron la concesión del terreno donde se desarrollarán dos proyectos destinados a ampliar la cobertura educativa y de salud en el norte del área metropolitana que es un obra concebida desde hace más de dos años y medio por el Alcalde con Licencia Andrés Mijes y que beneficiará entre doscientos cincuenta mil y trescientas mil personas de Escobedo y de El Carmen, Nuevo
León.
El evento de concesión de predios a la UANL se realizó en el lote ubicado en el sector de Villas de San Francisco, en General Escobedo; en donde se reunieron autoridades universitarias y municipales, representantes empresariales, integrantes del patronato, estudiantes, profesores y habitantes de la zona.
El Rector de la UANL, Dr. Santos Guzmán López, destacó, este 22 de septiembre, que el proyecto representa un gran avance para fortalecer la presencia de la Universidad al norte de la zona metropolitana mediante un modelo que integra dos áreas fundamentales para el desarrollo social: educación y salud.
En una primera etapa se contempla la participación de dependencias relacionadas con el área de la salud, entre ellas, las facultades de Medicina, Odontología, Enfermería, Salud Pública y Nutrición, y Organización Deportiva, además de planteles de educación media superior.
Conforme se identifiquen nuevas necesidades de la comunidad podrán incorporarse otras áreas y programas académicos.
Agregó que el Hospital Universitario atiende a población abierta y ofrece desde consulta general hasta servicios de alta especialidad, por lo que consideró que llevar esta experiencia a Escobedo ampliará el impacto social de la institución y generará también nuevos espacios para la formación de profesionistas de la salud.
Suman esfuerzos municipio, Universidad y sociedad
Por su parte, el encargado del Despacho de la Presidencia Municipal de General Escobedo, José Antonio Quiroga Chapa, informó que con esta etapa la UANL podrá avanzar en la elaboración del proyecto ejecutivo y en las gestiones correspondientes, mientras que el patronato comenzará el proceso de captación de recursos para las obras.
El Presidente del Patronato Pro Construcción de la Unidad Académica Escobedo y Clínica de Salud UANL, Carlos Salazar Lomelín, resaltó el impacto social que tiene actualmente el Hospital Universitario y aseguró que la nueva infraestructura permitirá acercar ese modelo de atención a miles de habitantes del municipio.
El Director de Planificación y Ordenamiento de Espacios y Edificios Universitarios de la UANL, Francisco Fabela Bernal, presentó el planteamiento arquitectónico y explicó que el complejo fue concebido a partir del crecimiento urbano y poblacional de Escobedo, con una visión que permita ampliar de manera progresiva tanto los servicios hospitalarios como la infraestructura educativa.
Ficha técnica del proyecto
· Superficie total del terreno: 75 mil 458 metros cuadrados.
· Hospital Universitario Escobedo: unidad médica de segundo nivel de atención.
· Capacidad inicial: 30 camas censables y 10 consultorios.
· Servicios considerados: medicina familiar, medicina interna, pediatría, ginecología y obstetricia, oncología, además de servicios de diagnóstico, tratamiento y apoyo.
· Construcción hospitalaria: 11 mil 790 metros cuadrados.
· Obras exteriores del hospital: más de 9 mil metros cuadrados destinados a circulaciones, estacionamientos, accesos, áreas de servicio y espacios complementarios.
· Unidad Académica Escobedo UANL: su construcción se desarrollará en cinco etapas.
· Concepto del conjunto: hospital y unidad académica compartirán infraestructura y un mismo plan maestro, vinculando educación, salud y desarrollo urbano.
· Proyección: el diseño permitirá incorporar nuevos edificios, servicios y espacios conforme aumenten la matrícula universitaria, las necesidades médicas y el crecimiento de la zona.
Impulsa UANL desarrollo empresarial en comunidades rurales de Nuevo León
Esta iniciativa contempla brindar siete mil horas de asesoría a 600 PYMES, capacitar a seis mil personas y contribuir a la creación o conservación de al menos mil empleos, entre otras metas.
Con el propósito de reducir las brechas económicas entre la zona metropolitana y las comunidades rurales de Nuevo León, la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López, en coordinación con organismos públicos, empresariales y financieros, presentó el programa “Desarrollo sin Desfase: Capacitación y Acompañamiento Empresarial Rural”.
Durante el encuentro, el Director del World Trade Center Monterrey-UANL, Eugenio José Reyes Guzmán, destacó que el programa parte de la necesidad de acercar oportunidades de crecimiento a las regiones del estado que han enfrentado mayores rezagos económicos.
“El proyecto busca pasar de la capacitación a resultados concretos que puedan ser medidos a través de la generación y conservación de empleos, el incremento en las ventas de las empresas participantes y el impacto económico en las comunidades”, señaló Reyes Guzmán.
El funcionario de la UANL explicó que el proyecto contará con indicadores que permitirán evaluar el número de personas capacitadas, las horas de asesoría brindadas, también sus consecuencias económicas y sociales.
La iniciativa es financiada por Capital Común, AC, impulsada desde el Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica, fortalecida mediante alternativas de financiamiento de AFIRME y Fideicomiso Fondo de Apoyo para la Creación y Consolidación del Empleo Productivo en el Estado de Nuevo León (FOCRECE) y operada con la participación de la UANL.
Acercarán oportunidades a las comunidades
El Director General de Capital Común, Armando Estrada Zubía, sostuvo que uno de los principales objetivos será evitar que la distancia territorial se convierta en una desventaja para las personas emprendedoras.
“En los municipios rurales y semirrurales existen mujeres y hombres que generan empleos y sostienen la actividad económica de sus comunidades; pero que en muchas ocasiones requieren un acceso más cercano a capacitación, asesoría especializada, financiamiento y redes empresariales”, mencionó Estrada.
Comentó también que uno de los ejes centrales será aprovechar la presencia territorial de la UANL para establecer una red vinculada con 17 preparatorias, que fungirán como puntos de encuentro y acompañamiento para los emprendedores y empresas de sus respectivas regiones.
La Directora del Sistema de Estudios del Nivel Medio Superior de la UANL, Sandra Elizabeth del Río Muñoz, destacó que esta participación permitirá fortalecer la vinculación entre la academia, el sector productivo y las comunidades.
Explicó que la UANL cuenta con planteles distribuidos en diferentes regiones de Nuevo León y que esta infraestructura representa una oportunidad para impulsar proyectos que generen desarrollo económico y social fuera de la zona metropolitana.
Vinculación con visión de largo plazo
El Secretario de Vinculación Estratégica y Desarrollo Institucional de la UANL, Abraham Hernández Paz, resaltó que acercar el conocimiento universitario a la sociedad constituye una de las funciones sustantivas de la institución.
“Tenemos las herramientas académicas para poder colaborar y apoyar en el tema empresarial y en el tema público”, expresó al destacar que el conocimiento generado desde la Universidad debe traducirse en soluciones para las necesidades de la sociedad.
Durante su intervención, Fernando Mendizábal, presidente de la Comisión de Desarrollo Económico del Consejo Nuevo León, destacó la importancia de que proyectos de esta naturaleza formen parte de una planeación de largo plazo.
Asimismo, Stephan Kipper, director general de FOCRECE, explicó que el organismo participará acercando alternativas de financiamiento a PYMES y microempresarios, especialmente en zonas donde el acceso a instituciones bancarias y créditos es más limitado.
Metas de impacto
Durante su primer año, Desarrollo sin Desfase contempla brindar alrededor de siete mil horas de asesoría a 600 PYMES, capacitar a por lo menos seis mil personas e implementar el modelo Small Business Development Centers (SBDC).
Entre las metas planteadas se encuentran generar 12.5 millones de pesos en nuevas ventas, contribuir a la creación o conservación de al menos mil empleos y alcanzar una derrama económica superior a 72 millones de pesos entre salarios y nuevas ventas.
La estrategia busca que la infraestructura educativa, el conocimiento universitario, el acompañamiento empresarial y las opciones de financiamiento converjan para fortalecer las capacidades productivas de las comunidades rurales de Nuevo León y generar condiciones para que sus habitantes encuentren mayores oportunidades de desarrollo en sus propias regiones.
Trump llama a México el “epicentro” del narco ante la ONU: destaca “muy buena relación” con Sheinbaum
El presidente estadounidense reiteró sus señalamientos sobre el narcotráfico mexicano durante su intervención en la Asamblea General y anunció avances en la negociación con Cuba
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, volvió a señalar este martes 22 de septiembre a México como el “epicentro” de la violencia generada por los cárteles del narcotráfico, durante su participación en el debate general de la 81ª Asamblea General de la ONU, en Nueva York. En el mismo discurso, calificó a Cuba como un “Estado fallido” y confirmó que el secretario de Estado, Marco Rubio, encabeza negociaciones con La Habana.
La intervención de Trump ante la ONU coincidió con la firma de un acuerdo de seguridad trilateral entre Estados Unidos, Dinamarca y Groenlandia, que amplía la presencia militar estadounidense en la isla ártica, de acuerdo con información difundida por el gobierno danés.
“Muy buena relación” pese a los señalamientos a México
Pese a insistir en calificar a México como “epicentro” de la violencia de los cárteles, Trump sostuvo que su gobierno mantiene una “relación muy buena” con el de Sheinbaum y afirmó que “han avanzado mucho” en la materia. Dijo que México “no quiere a los cárteles” en su territorio y auguró que, “cuando llegue ese día”, la región será “más segura” y “un lugar más hermoso donde se puede vivir y prosperar”.
Estas declaraciones se suman a una serie de señalamientos previos del mandatario estadounidense contra México, entre ellos su afirmación de marzo pasado en la cumbre “Escudo de las Américas”, donde también usó la expresión “epicentro de la violencia de los cárteles”. En esa ocasión, Sheinbaum respondió que México mantiene cooperación en seguridad e inteligencia con Washington, pero rechazó cualquier intervención militar estadounidense en territorio nacional: “Orgullosamente seguimos diciendo que no”, declaró la mandataria.
Cárteles, comparados con “el ejército islámico”
Trump recordó que, desde el inicio de su gestión, designó a los cárteles de droga como organizaciones terroristas y ordenó al Ejército de Estados Unidos “eliminarlos”. “Los cárteles de droga son el ejército islámico del hemisferio occidental. Son enemigos de la civilización. Utilizan la extorsión, el asesinato como instrumentos de terror”, declaró ante los líderes presentes.
El mandatario agregó que, “como el ejército islámico”, estas organizaciones deben ser “asesinadas, exiliadas o detenidas como combatientes extranjeros, sin posibilidad de que vuelvan a tener la libertad”. Aseguró además que Estados Unidos ha realizado “decenas de ataques” contra embarcaciones presuntamente vinculadas al narcotráfico y que, según su versión, ha logrado reducir de forma significativa el flujo de drogas por vía marítima.
Estos señalamientos se dan en un contexto ya documentado: desde 2025, el Pentágono —hoy renombrado por la administración como “Departamento de Guerra”— ha reportado al menos ocho ataques militares contra embarcaciones en el Caribe y el Pacífico oriental, con un saldo de más de 30 muertos según cifras difundidas por el propio gobierno estadounidense. Estas operaciones no han sido verificadas de forma independiente en todos los casos, y organizaciones y legisladores en Estados Unidos han cuestionado su respaldo legal.
Les compraste gasolina y no te diste cuenta: Las gasolineras del CJNG que operan en México, según EU
Estas son las gasolineras vinculadas al CJNG que operan bajo nombres de familiares y colaboradores cercanos de los líderes del Cártel Jalisco Nueva Generación.
Cada vez que un automovilista le pone gasolina a su vehículo, existe una posibilidad —mínima, pero real— de que ese dinero llegue a los bolsillos del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG).
El Departamento del Tesoro de Estados Unidos identificó algunas gasolineras del CJNG, la organización fundada por Nemesio Oseguera Cervantes y dirigida por su hijastro, Juan Carlos Valencia, ‘El 03’ o ‘El Pelón’, tras la muerte de ‘El Mencho’ el 22 de febrero pasado.
Desde hace años, el huachicol es una de las principales fuentes de ingresos del CJNG que no involucran drogas. La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) evidenció el esquema de robo de combustible a ductos de Petróleos Mexicanos (Pemex), en el que se vendía gasolina y diésel en negocios completamente legales.
¿Cómo funcionaban las gasolineras del CJNG relacionadas con el huachicol?
El entramado criminal es simple. Los líderes del CJNG registran las gasolineras a nombre de un familiar, una pareja sentimental o un empleado de confianza. De esa manera, los negocios del CJNG quedan fuera del radar de las autoridades financieras.
‘El Tanque’ y las gasolineras del Cártel Jalisco en Veracruz
Una de las redes vinculadas a un líder del CJNG es la de Iván Cazarín Molina, también conocido como ‘El Tanque’, pieza clave del grupo criminal que reportaba directamente a ‘El Mencho’.
El hallazgo en la playa desató un intenso debate.
‘El Tanque’ era responsable del robo de combustible, actividad conocida popularmente como huachicol, en tomas clandestinas de los ductos que pasaban por Veracruz.
Luego del robo, el combustible se almacenaba en tanques con capacidad para millones de litros y se vendía a través de 11 gasolineras que, a simple vista, aparentaban ser negocios legítimos, de acuerdo con una sanción impuesta por la OFAC en septiembre de 2024.
Entre las empresas registradas a favor de un prestanombre de ‘El Tanque’ está Etanofuel, S.A. de C.V., que se anunciaba comercialmente como “G Energy”, además de otras nueve razones sociales con nombres similares: Rapicombustibles, Magnocombustibles, Ahorrocombustibles y Econocombustibles.
Las autoridades estadounidenses aseguraron que todas las estaciones de servicio estaban controladas de forma directa o indirecta por ‘El Tanque’, su equipo de operadores y familiares. Aunque en el registro de la empresa consultado por El Financiero no aparece ninguna persona con los mismos apellidos de Iván Cazarín Molina.
Las gasolineras de ‘El Jardinero’ en Jalisco
Casi dos años después de la primera sanción contra las gasolineras del CJNG, el Departamento del Tesoro evidenció una red criminal dirigida por los líderes del CJNG, entre ellos Juan Carlos Valencia, ‘El 03’, y el segundo al mando, Audias Flores Silva, ‘El Jardinero’.
En total, Estados Unidos sancionó a más de 50 personas y empresas presuntamente involucradas con el lavado de dinero del Cártel Jalisco Nueva Generación.
‘El Jardinero’, según la OFAC, mantenía el control de una gasolinera llamada Petrocoda, aunque en papel el negocio pertenecía a su prima, Areli Medina Flores, y a un subordinado, Gabriel Serrano Magaña.
Serrano Magaña aparece como uno de los socios, según consta en el acta de constitución de sociedad junto con otros tres sujetos. Los registros indican que Petrocoda se creó con 100 mil pesos, según el Registro Público de Comercio consultado por El Financiero.
‘El Jardinero’ fue detenido en Nayarit, el 27 de abril pasado. El operativo fue encabezado por la Secretaría de Marina y se realizó sin ningún disparo, según los informes oficiales.
Hija y pareja del ‘Tío Lako’ son dueñas de las Gasolineras HG en Michoacán
El caso más reciente corresponde a uno de los líderes regionales del CJNG. Tras la detención de Marisol ‘N’ y Lourdes ‘N’, hija y pareja sentimental de Heraclio Guerrero Martínez, ‘El Tío Lako’, quedó al descubierto una gasolinera, según revela una investigación de El Sol de México.
Al igual que en los casos anteriores, familiares del presunto criminal aparecen como propietarias de la empresa. Además, el nombre de las Gasolineras HG tiene las iniciales de Heraclio Guerrero.
Hasta ahora, ninguna autoridad señala formalmente a Gasolineras HG como parte del aparato financiero del CJNG. Lo que coincide es el patrón: líderes o su grupo de personas cercanas acumulan negocios de distintos giros para pasar desapercibidos.
El ejemplo de la industria porcícola
Del desecho al recurso: la apuesta por reutilizar las aguas residuales
Dicho proceso permite generar energía, aprovechar nutrientes y recuperar materiales de valor siempre y cuando se maneje con inteligencia y con un saneamiento efectivo: Francisco Javier Cervantes Carrillo, del Instituto de Ingeniería
Las aguas residuales dejaron de ser un desecho, ya que su tratamiento y reúso son fundamentales para una gestión sostenible de los recursos hídricos, lo que permite generar energía, aprovechar nutrientes y recuperar materiales de valor.
Lo anterior, según la óptica de Francisco Javier Cervantes Carrillo, investigador del Instituto de Ingeniería de la UNAM, Unidad Académica Juriquilla, quien está centrado en la investigación y tratamiento de las aguas residuales generadas por la industria porcícola.
De acuerdo con su trabajo, el especialista considera que el agua residual constituye un recurso de mucho valor, siempre y cuando se maneje con inteligencia y con un saneamiento efectivo.
“El proyecto está en curso, llevamos muy buen avance. Vengo trabajando con el Grupo Porcícola Mexicano, que es el mayor productor porcino del país, ubicado principalmente en la península de Yucatán. Tienen una derrama económica de 40 millones de pesos en las comunidades, lo cual representa el 50 % del Producto Interno Bruto de esas comunidades yucatecas”.
Cervantes Carrillo, ingeniero biotecnólogo por el Instituto Tecnológico de Sonora, expuso que se generan 12 mil empleos directos y 35 mil indirectos, lo que nos habla de la magnitud del gremio porcícola, que es muy importante desde el punto de vista social y económico.
Recordó que trabajó con los porcicultores del sur de Sonora hace más de 20 años, justo para permitirles establecer estrategias de tratamiento de sus aguas, y “por esto ya cuento con una amplia experiencia para tratar aguas residuales porcinas”.
El doctor en Ciencias Ambientales por la Universidad de Wageningen, en Holanda, dijo que desde entonces todas las granjas de la nación y muchas en el mundo tienen digestores anaerobios en los que reciben las heces porcinas para estabilizarlas y digerirlas. Posteriormente, las aguas son enviadas a lagunas, las cuales reciben inyección de aire intermitente para eliminar los contaminantes remanentes.
El especialista relató que el proyecto se desarrolla mediante una alianza entre la academia y la industria. Explicó que el trabajo busca identificar y aplicar tecnologías capaces de complementar los sistemas existentes para que las granjas cumplan con los nuevos estándares de descarga, pero también para que los procesos sean económicamente sostenibles a largo plazo.
“La infraestructura con la que contaban les funcionaba para cumplir con la norma anterior; no obstante, ahora necesitan hacer adecuaciones o incorporar nuevas tecnologías; mi labor fue identificar cuáles son las compañías adecuadas para ejecutar los proyectos, supervisar las obras y asesorar durante el monitoreo y la optimización de los procesos”.
Para el universitario, uno de los principales problemas no es sólo construir plantas de tratamiento, sino también garantizar que puedan mantenerse en operación. Hay datos que indican que en nuestro país se tratan aproximadamente entre el 52 y el 57 % de las aguas residuales y existen unas 2 mil 600 plantas de tratamiento en las que sólo el 57 % opera de manera óptima.
“El problema es que muchas veces se crea la infraestructura, pero no se hace una planeación de operación a largo plazo ni una selección eficiente de tecnologías que sean no sólo técnicamente viables, sino también económicas”.
En particular, añadió, el costo de operación puede convertirse en un obstáculo para municipios pequeños, donde algunas instalaciones terminan sin funcionar por falta de recursos para cubrir, entre otros gastos, el consumo de energía.
Ante este panorama, sostuvo que el concepto mismo de las plantas de tratamiento debe evolucionar. De hecho, “desde hace algunos años se ha venido cambiando. Hoy día se conocen más bien como centros de recuperación de recursos”.
Biodigestores
Uno de los ejes centrales de la investigación es el llamado nexo agua-energía-alimentos, una relación que puede observarse con claridad en el tratamiento de los residuos de las granjas porcinas.
Francisco Cervantes explicó que una granja con capacidad para 6 mil cerdos puede aprovechar sus residuos mediante biodigestores adecuadamente diseñados. En uno de los casos analizados, se generan alrededor de 2 mil 300 metros cúbicos diarios de biogás (gas natural que se forma cuando los desechos orgánicos se pudren sin aire), que pueden transformarse en electricidad y producir aproximadamente 1.7 gigawatts-hora al año.
El investigador advirtió que el aprovechamiento no termina con lo anterior. En experiencias desarrolladas en el sur de Sonora, el agua residual, una vez tratada, es destinada al riego de cultivos de trigo en una zona semidesértica, lo que permite ahorrar volúmenes importantes de ese recurso de otras fuentes.
Agricultura, oportunidad para el reúso
Al hablar de los beneficios en la agricultura, el académico subrayó que representa otro de los grandes campos de oportunidad, pues este sector consume un 70 % de los recursos hídricos, por lo que disponer de agua residual adecuadamente tratada podría disminuir la presión sobre las fuentes naturales.
Mencionó como ejemplo la planta de tratamiento de Atotonilco, en el estado de Hidalgo, misma que trata alrededor de 23 metros cúbicos por segundo y cuya agua se destina a actividades agrícolas. Describió que esta infraestructura también aprovecha el biogás generado durante el proceso para producir electricidad. “Esta planta depuradora autogenera el 80 % de la electricidad que requiere para mantener su operación gracias al biogás”.
No obstante, aseveró que el reúso debe realizarse bajo condiciones estrictas y el punto fundamental es cumplir con la normatividad y vigilar que el agua no contenga contaminantes que representen riesgos para los ecosistemas o la salud.
“En la medida en que estemos tratando las aguas, saneándolas adecuadamente y cumpliendo con los estándares, se pueden destinar a distintos usos como cultivos que no impliquen un consumo directo en fresco como lechuga u hortalizas”. Añadió que los riesgos pueden reducirse mediante un tratamiento adecuado; en el caso de hortalizas u otros alimentos consumidos directamente, la vigilancia debe ser mucho más estricta, especialmente para evitar patógenos, metales pesados y otros contaminantes.
Tecnología viable
El proyecto que encabeza Francisco Cervantes en Yucatán surgió, en buena medida, ante la necesidad de cumplir con una normatividad más estricta. La nueva regulación obliga a diversos sectores productivos a mejorar la calidad de sus descargas, lo que plantea retos tecnológicos y financieros.
El investigador describió que las primeras opciones disponibles procedían sobre todo de firmas extranjeras, pero sus costos resultaban difíciles de asumir por lo que una de las soluciones fue desarrollar, desde la academia, la ingeniería necesaria para diseñar procesos que combinaran distintos tratamientos biológicos y físico-químicos.
“Fue complicado identificar las mejores tecnologías, porque no sólo tenían que resolver el problema, sino ser económicamente viables”.
El equipo del II, acotó, desarrolló proyectos ejecutivos para que la infraestructura pudiera ser construida con una inversión más accesible, mientras que los procesos combinan la acción de bacterias que degradan materia orgánica con sistemas para separar sólidos mediante coagulación y filtración.
“Ya las primeras granjas están cumpliendo con la nueva norma de aplicación de tecnología e ingeniería desarrollada aquí en el Instituto de Ingeniería”.
Para Francisco Cervantes resulta esencial fortalecer la relación entre la Universidad y los sectores productivos. “Muchas empresas pueden pensar que resolver sus problemas ambientales requiere inversiones imposibles, cuando hay opciones tecnológicas económicamente más viables y una buena asesoría desde la Universidad puede ayudar a seleccionar las tecnologías adecuadas”.
El experto destacó como reto transformar la forma como la sociedad observa el agua que ya utilizó. “No debemos verla simplemente como algo que hay que desechar. Es importante recuperar agua, bioenergía, nutrientes y materiales que puedan volver a incorporarse a la cadena de valor”.
Y es que, para un país con crecientes retos hídricos, el mensaje de la investigación es claro: tratar las aguas residuales no debe ser el final del ciclo, sino el inicio de una nueva oportunidad para aprovechar los recursos de manera más inteligente, finalizó.
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