Reforma Educativa
Parte I: Las mesas se abren, los discursos también
En el Congreso del Estado de Nuevo León se dio inicio a una serie de mesas de trabajo enfocadas en reformar la Ley de Educación estatal, vigente desde el año 2000. Este proceso se llevará a cabo durante tres semanas y pretende ser un punto de partida para una revisión profunda de los principios, contenidos y estructuras del sistema educativo estatal. La convocatoria ha reunido a figuras relevantes del ámbito educativo, gubernamental y sindical.
Presidió la sesión la diputada Perla Villarreal Valdez, titular de la Comisión de Educación, Cultura y Deporte. La acompañaron funcionarias clave de la Secretaría de Educación estatal, incluyendo las subsecretarías de Educación Básica, Norma Patricia Sánchez; Media Superior, María del Socorro Nolasco; Desarrollo Magisterial, Lucía López Cortez y Recursos Humanos, Ma. Eugenia Castrellón de León.
También participaron representantes del Instituto Tecnológico de Monterrey, la Universidad Autónoma de Nuevo León y líderes del Sindicato de Trabajadores de la Educación, Sección 50.
El espacio se presentó como un ejercicio plural y participativo, donde cada actor tuvo la oportunidad de plantear su visión sobre el estado actual y el rumbo deseado de la educación en Nuevo León. Si bien este tipo de ejercicios son deseables en una democracia funcional, su eficacia depende de que las opiniones escuchadas se traduzcan en cambios normativos reales, y no solo en actas de asistencia.
La reforma propuesta busca una transformación que responda a los retos actuales. Sin embargo, ante la brecha entre discurso y acción que ha caracterizado otras reformas educativas en el país, no son pocos los que miran con escepticismo esta nueva ronda de trabajo legislativo. La apertura del diálogo es valiosa, pero el verdadero cambio solo se medirá con resultados concretos.
Continuará…
El juicio perdido: pistas del fracaso electoral en el Poder Judicial
Parte 3. Los números dicen…
Uno de los principales argumentos del gobierno para justificar la elección fue el supuesto respaldo ciudadano expresado en las urnas. Sin embargo, las cifras desmienten esa narrativa.
La participación nacional fue apenas del 13%, un número que por sí solo representa un fracaso político y logístico para un proceso que pretendía democratizar la justicia.
La presidenta Claudia Sheinbaum intentó relativizar ese porcentaje comparándolo con los votos que obtuvieron el PRI y el PAN en comicios pasados, asegurando que los números eran similares.
No obstante, los datos duros la contradicen: mientras esos partidos superaron los 14.5 millones de sufragios, esta elección apenas alcanzó los 13 millones, muchos de ellos cuestionables por su validez o por el nivel de conciencia con el que fueron emitidos.
Además del desinterés ciudadano, el costo económico fue elevado. Organizar un proceso electoral de esta magnitud con tan baja participación implica un gasto público difícil de justificar.
Las boletas, casillas, logística, personal del INE y promoción institucional representaron una erogación millonaria que no se tradujo en legitimidad ni representatividad.
El abstencionismo masivo no puede ser visto como indiferencia. En este caso, fue una forma de protesta silenciosa. La ciudadanía no creyó en el proceso, no entendió su relevancia o simplemente no confió en los perfiles propuestos.
La falta de interés fue, en el fondo, una condena colectiva al modelo de elección planteado.
Intentar justificar este ejercicio fallido con cálculos optimistas es una estrategia de control de daños. Pero los números no mienten. No solo no hubo entusiasmo, sino que tampoco hubo participación suficiente para sostener que el proceso fue democrático.
El costo, tanto económico como institucional, fue alto y las ganancias prácticamente nulas.
Continuará…
PRI en Monterrey: el reto de reconstruir desde los escombros
A días de asumir la dirigencia del PRI en Monterrey, Diego Garay enfrenta un escenario donde el principal desafío no es solo el desgaste social del partido, sino la profunda fragmentación interna que arrastra.
En un evento simbólico, acompañado por algunos de los pocos priistas visibles que aún permanecen activos, Garay deja ver que su gestión será cuesta arriba y sin margen de error.
Garay no solo carga con la tarea de reconstruir al partido, también debe hacerlo sin eclipsar a un ya opacado José Luis Garza Ochoa, presidente estatal del PRI, lo cual representa una delicada labor de equilibrios políticos. La jerarquía dentro del partido sigue siendo una camisa de fuerza que, en lugar de facilitar el trabajo, complica el accionar de los nuevos liderazgos.
La operación política interna requiere un fino sentido de negociación. Las facciones dentro del PRI local no solo desconfían entre sí, sino que han perdido contacto con una base social cada vez más distante. Unificar estas tribus internas será crucial si se aspira a llegar con una estructura sólida rumbo a 2027.
Garay también deberá demostrar una lectura política ágil. Aunque todo indica que Ivonne Álvarez será la carta del PRI para la alcaldía de Monterrey, el panorama podría cambiar drásticamente. La política local es volátil y Diego tendrá que moverse con estrategia para no quedar atrapado en alianzas efímeras.
En este contexto, la cercanía de Garay con sectores juveniles y empresariales podría representar una ventana de oportunidad para reposicionar al PRI, no desde la nostalgia, sino desde una oferta pragmática. Sin embargo, este esfuerzo requiere resultados tangibles, no solo eventos con figuras del pasado.
El PRI necesita reconstituirse no solo como aparato electoral, sino como opción real de gobierno. Para lograrlo, la dirigencia de Garay debe construir una narrativa de utilidad política, romper con la imagen de partido fósil y reconectar con una ciudadanía cada vez más escéptica.
En suma, Diego Garay no llega a administrar un partido; llega a intentar revivirlo. Y si bien tiene en sus manos una oportunidad para destacar, también enfrenta el riesgo de hundirse en las inercias que han condenado al PRI a la irrelevancia en múltiples plazas del país.
Seguridad y cifras: la estrategia de Samuel
La gestión del gobernador Samuel García ha comenzado a mostrar sus cartas estratégicas rumbo al 2027, y la seguridad pública es uno de los ejes que busca capitalizar políticamente. La reciente coordinación con instancias federales, encabezadas por Omar García Harfuch, ha sido presentada como una muestra de eficacia en el combate al crimen organizado.
Las cifras hablan por sí solas: una disminución del 80% en el índice de homicidios en Nuevo León es, sin duda, un logro que cualquier administración presumiría. Este tipo de resultados no solo impactan en la percepción pública, sino que comienzan a sentar las bases de una narrativa de capacidad de gestión.
No obstante, existe una disonancia entre los números oficiales y la experiencia cotidiana de los ciudadanos. A pesar de los indicadores positivos, los habitantes de varias zonas del estado siguen viviendo con miedo, enfrentando delitos comunes y sintiendo una presencia limitada de las autoridades.
Este contraste evidencia uno de los grandes dilemas de la política contemporánea: los gobiernos comunican avances con datos duros, pero la ciudadanía evalúa la realidad desde su propia vivencia.
En ese sentido, el reto de Samuel no es solo reducir cifras, sino traducirlas en tranquilidad perceptible para todos.
Además, el enfoque en seguridad también responde a una lógica política más amplia. Para un gobernador con aspiraciones nacionales, mostrar resultados medibles en un tema tan delicado le permite posicionarse como un actor serio en el tablero electoral.
En lo discursivo, García ha sabido capitalizar cada anuncio como una muestra de gobernabilidad. Su estilo combina juventud, dinamismo y una narrativa enérgica que conecta con ciertos sectores de la población, aunque a veces se le critique por superficialidad o exceso de exposición mediática.
Redadas de Trump
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Gregorio Martínez que se localiza en la sección: Gregorio Martínez con Pan y
Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/gregorio-martinez-con-pan-y-circo
PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
La zona de Los Ángeles, donde se encuentra una de las comunidades latinas más grandes y diversas de Estados Unidos, ha vivido en los últimos días una oleada de tensión, violencia y caos provocada por una nueva serie de redadas migratorias impulsadas por el gobierno de Donald Trump.
Bajo la promesa de «restaurar el orden» y «hacer cumplir la ley», lo que hemos visto es el rostro más crudo de la política migratoria del presidente norteamericano, que mantiene un clima de persecución, miedo y ruptura del tejido social.
Las imágenes hablan por sí solas. Agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas irrumpiendo en vecindarios, arrestando personas frente a sus hijos, deteniendo a trabajadores en operativos sorpresivos, mientras familias enteras se ocultan, cierran sus negocios o dejan de enviar a sus hijos a la escuela por temor a ser separados.
No se trata de criminales ni de amenazas a la seguridad nacional, como insiste la retórica oficial. La mayoría de los detenidos son padres de familia, jóvenes estudiantes, obreros, mujeres trabajadoras. Personas que han vivido por años en Estados Unidos, contribuyendo con su trabajo a la economía de un país que hoy les da la espalda.
Estas redadas, más que un instrumento de política migratoria, son una herramienta de intimidación y cálculo político. Trump ha redoblado su discurso antiinmigrante en un contexto cada vez más polarizado.
La respuesta del gobernador de California, Gavin Newsom, ha sido una de las pocas voces institucionales que se han levantado con claridad y firmeza frente a este atropello. El gobernador ha denunciado públicamente las redadas como una acción “cruel” y “políticamente motivada”, y ha reiterado que California no será cómplice de una política migratoria basada en el miedo.
Trump, para variar, se brincó todas las trancas… Sobrepasó los límites de su autoridad presidencial al llamar a la Guardia Nacional de su país para sofocar las protestas que él mismo provocó en la zona de Los Ángeles.
Evidentemente, esta es la lucha que Donald Trump había estado esperando… Un enfrentamiento con uno de sus principales rivales políticos en un estado demócrata… sobre una cuestión fundamental para su programa político.
La confrontación entre Newsom y Trump no es nueva, pero ha escalado en los últimos días al punto de convertirse en un símbolo de la fractura entre dos visiones de país: una que se cierra, expulsa y discrimina; y otra que se esfuerza por proteger la dignidad y los derechos humanos, incluso en tiempos difíciles.
¿Y México? Entre azul y buenas noches. La Secretaría de Relaciones Exteriores ha emitido comunicados instando a respetar los derechos de sus connacionales y ha activado consulados móviles en la región. Este lunes 9 de junio confirmó la detención de 42 migrantes mexicanos. La Presidenta Claudia Sheinbaum señaló que no es con violencia como se debe atender la migración. Sin embargo, creo que estamos perdiendo la oportunidad de alzar la voz con mayor contundencia. Porque no solo se trata de proteger a los ciudadanos, sino de defender principios elementales de justicia y humanidad.
Este nuevo episodio confirma que la crisis migratoria no es solo una cuestión de fronteras, sino de principios.
¿Qué tipo de sociedad queremos ser?
¿Una que normaliza la persecución y la violencia institucional, o una que construye puentes y protege a los más vulnerables?
El ‘Aguacatón’: política de proximidad o estrategia de campaña
Víctor Pérez, diputado federal del PAN, ha emprendido una peculiar cruzada en Santa Catarina: repartir aguacates casa por casa en lo que ha llamado el ‘Aguacatón’. Más allá de lo pintoresco del gesto, el trasfondo político de esta acción revela una estrategia más profunda: mantener viva la presencia del partido en territorio clave.
El evento, celebrado en la colonia Prados de Santa Catarina, tiene un claro objetivo simbólico: proyectar a Víctor Pérez como un legislador cercano, que escucha y responde a las necesidades de la gente. En tiempos donde la clase política es vista como lejana, este tipo de acciones generan visibilidad inmediata.
Sin embargo, también cabe preguntarse si esta estrategia representa una solución real o simplemente una medida efectista. Repartir alimentos puede aliviar de forma temporal la economía familiar, pero no sustituye propuestas legislativas de fondo ni una agenda sólida que responda a los grandes problemas sociales.
El gesto del ‘Aguacatón’ no ocurre en un vacío. En un entorno preelectoral donde los partidos buscan posicionarse a través de sus figuras más visibles, acciones como esta permiten al PAN proyectar que sigue activo y cercano a las comunidades que lo han respaldado históricamente.
Víctor Pérez, conocedor de la dinámica electoral del municipio, parece entender que el voto se construye también desde la emocionalidad. El contacto directo, los agradecimientos cara a cara y los eventos de este tipo construyen una relación que puede ser capitalizada en las urnas.
No obstante, hay riesgos. Si este tipo de acciones se perciben como populismo disfrazado o como prácticas clientelares, pueden generar el efecto contrario: escepticismo o burla. La línea entre la cercanía y la demagogia es muy delgada, y el PAN deberá cuidar que el mensaje no se diluya en lo anecdótico.
Rocío Montalvo: entre el activismo y el desencanto partidista
Rocío Montalvo Adame, diputada local por Movimiento Ciudadano, enfrenta un momento crítico en su trayectoria política. Conocida por su activismo contra los aumentos al transporte, hoy se encuentra en una tensa relación con su bancada, al punto de haber amenazado con dejar el partido si no se resuelve el tema.
Lo que parecía una advertencia de peso ha ido perdiendo fuerza en el contexto legislativo. El ultimátum que lanzó a Movimiento Ciudadano no tuvo el eco esperado, ni dentro del Congreso ni en la oficina del gobernador. La indiferencia institucional frente a su amenaza ha debilitado su posición.
Mientras tanto, desde el discurso oficial se insiste en que el tema del transporte está resuelto, una afirmación que contrasta fuertemente con la realidad vivida por miles de usuarios. Esta desconexión entre narrativa gubernamental y demandas ciudadanas mantiene viva la causa que Montalvo encabeza, pero la deja políticamente aislada.
La figura de Rocío ha transitado del protagonismo activista a una especie de limbo institucional. En el Congreso, sus posturas ya no generan el mismo eco y su capital político parece estancado. Esto plantea una pregunta de fondo: ¿cuál es el lugar del activismo dentro de un partido cuando las causas chocan con la línea oficial?
Su caso evidencia una tensión cada vez más común: legisladores que emergen del activismo social y luego se enfrentan a las lógicas de disciplina partidista. Rocío aún conserva respaldo ciudadano, pero su margen de maniobra dentro del Congreso es limitado.
Para recuperar influencia, deberá decidir pronto si se mantiene dentro de Movimiento Ciudadano o si asume una postura independiente. Ambas opciones conllevan riesgos: la primera puede diluir su causa; la segunda, puede marginarla del juego institucional.
En todo caso, la diputada tiene frente a sí una disyuntiva clave para 2027. Si aspira a seguir vigente, deberá redefinir su estrategia, actualizar su discurso y encontrar aliados que le permitan sostener su bandera sin quedar atrapada en la indiferencia política.
César Garza: rostro renovado, poder intacto
César Garza, hoy Secretario del Ayuntamiento de Monterrey y figura clave en el PRI, parece estar preparándose no solo políticamente, sino también físicamente, para lo que viene. Entre rumores de “arreglitos” estéticos, lo que destaca es que Garza no ha soltado el control ni de Apodaca ni de los movimientos estratégicos del tricolor.
Desde su salida como alcalde de Apodaca, César ha mantenido un protagonismo constante en la política local. Su cercanía con Adrián de la Garza y su presencia activa en Monterrey lo colocan como una de las figuras más relevantes del priismo regio rumbo a 2027.
No es casualidad que su figura resurja en un momento donde el PRI necesita reestructurar su narrativa. Garza combina experiencia, operación política y un discurso pragmático que le permite conectar tanto con las estructuras partidistas como con el electorado tradicional.
Más allá de las especulaciones estéticas, lo cierto es que su trabajo no ha cesado. Desde su posición actual, sigue influyendo en decisiones clave y tejiendo alianzas internas que podrían ser determinantes en el proceso de selección de candidaturas del próximo ciclo electoral.
Monterrey y Apodaca son territorios estratégicos para el PRI, y Garza lo sabe. Su insistencia en mantener control en ambos municipios demuestra su apuesta por una plataforma amplia que lo proyecte hacia una candidatura sólida, ya sea legislativa o ejecutiva.
Por ahora, César Garza se prepara. Si los rumores sobre su renovación física son ciertos, solo confirman una cosa: piensa estar listo para el escenario que venga. Y en política, la imagen también cuenta.
Súmate a la campaña de donación de sangre del HU y salva vidas
En el marco del Día Mundial del Donante de Sangre, el Hospital Universitario Dr. José Eleuterio González de la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López inició la vigesimoprimera campaña de donación de sangre altruista.
Del 9 al 13 de junio, el departamento de Banco de Sangre del HU recibirá candidatos que quieran donar sangre de manera voluntaria en la unidad móvil instalada en el estacionamiento de los laboratorios de Embriología y Banco de Sangre de 8:00 a 14:00 horas.
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), la donación sanguínea y sus componentes permiten salvar millones de vidas cada año en el mundo, permitiendo a sus receptores aumentar la esperanza y calidad de vida frente a enfermedades mortales, así como ejecutar procedimientos médicos y quirúrgicos complejos.
El jefe del banco de sangre del HU, Erik Alejandro Díaz Chuc, explicó que es importante obtener unidades de sangre para llevar a cabo procedimientos quirúrgicos y atender las necesidades de los pacientes que la requieran de urgencia. Señaló que, aunque el índice de donación de sangre altruista en el país es bajo, el Hospital Universitario brinda un servicio de excelencia para fomentar una cultura de donación entre la población.
“Se considera que la donación altruista representa el 8.2 por ciento en nuestro país. En el Banco de Sangre del HU creemos que con una buena atención y explicando la importancia de la donación altruista y voluntaria podemos incentivarla y conseguir sangre más segura”, mencionó Díaz Chuc.
A través de esta campaña, el Banco de Sangre del HU espera obtener más de 250 unidades de sangre que abastecerán las necesidades de los pacientes, además de crear conciencia sobre la importancia de la donación sanguínea altruista en el estado.
Además de la instalación de la unidad móvil, el Banco de Sangre del HU estará recibiendo a donantes altruistas durante todo el mes de junio en el interior de sus instalaciones con motivo del Día Mundial del Donante de Sangre.
Invitan a la comunidad estudiantil y público en general a donar
Mediante dinámicas programadas por la organización estudiantil Quilud, los donantes pueden participar en diversas actividades. Su líder, Nancy Cristel Ochoa González, mencionó que la convocatoria es abierta para todo público que cumpla con los requisitos.
Aunada a la campaña de donación sanguínea, la Secretaría de Salud del Estado de Nuevo León, el Centro Estatal de Transfusión Sanguínea, la Asociación AMMTAC, a través de la Universidad Autónoma de Nuevo León, y el Banco de Sangre del Hospital Universitario llevarán a cabo el Simposio de Actualización en Medicina de Transfusiones 2025 en el Auditorio Polivalente de la Facultad de Medicina de la UANL el 12 y 13 de junio.
Requisitos para la donación de sangre
· Presentar identificación oficial con fotografía (INE, licencia y/o pasaporte).
· Ser mayor de 18 años y menor de 65.
· Pesar más de 55 kg (hombres y mujeres).
· Ayuno mínimo de 4 horas.
· Estar sano, sin infecciones en la garganta, estómago, fiebre y herpes bucal.
· No haber consumido alimentos altos en grasa el día anterior.
· No haber ingerido medicamentos durante 3 días previos a la donación.
· No padecer enfermedades cardiovasculares y epilepsia.
· No haber estado en tratamiento de acupuntura, endodoncia, tatuajes, perforaciones de piel y mucosas en los últimos 12 meses.
· No estar embarazada.
· No haber tenido una cirugía mayor o accidente en los últimos seis meses o hasta su recuperación.
Fechas y horario
9 al 13 de junio
8:00 a 14:00 horas
Ubicación
Estacionamiento de los laboratorios de Embriología y Banco de Sangre.
UANL presenta soluciones de movilidad sustentable en la GTI Summit
Con la idea de aportar frente a los retos de la movilidad a futuro, la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López participó en la Global Transportation & Innovation (GTI) Summit, la cumbre de electromovilidad más grande de Latinoamérica.
Organizado por el Gobierno del Estado de Nuevo León, Nuevo León 4.0 y el Clúster Automotriz de Nuevo León, el evento reunió a actores clave del sector público, privado y académico con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias sobre el futuro del transporte.
Con un stand de 72 metros cuadrados, la UANL exhibió una muestra representativa de su capacidad en innovación, ingeniería y sostenibilidad.
Las facultades de Arquitectura, Ciencias Físico Matemáticas, Ciencias Químicas e Ingeniería Mecánica y Eléctrica, además de la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Álvaro Obregón, participaron con proyectos en áreas como vehículos autónomos, inteligencia artificial, diseño automotriz, química de baterías, simulación computacional, enjambres de drones y energías limpias.
Durante el acto inaugural, el Rector Dr. Santos Guzmán López recorrió el piso de exhibición acompañado de autoridades estatales y representantes del sector industrial, quienes conocieron de primera mano las soluciones desarrolladas por la comunidad universitaria para atender los retos de movilidad sostenible.
Del laboratorio a la práctica
A través de módulos temáticos, el stand de la Universidad presentó soluciones integrales para la transición hacia vehículos eléctricos e inteligentes. Nasser Mohamed Noriega, director de Desarrollo de Modelos Tecnológicos de la UANL, detalló que todas las innovaciones mostradas están ligadas a componentes críticos de un vehículo eléctrico, desde su estructura hasta su sistema de control y autonomía.
La exhibición también destacó el papel de la simulación y la realidad virtual en el diseño y la seguridad de estos vehículos. La Facultad de Ciencias Físico Matemáticas presentó un simulador de dinámica vehicular para evaluar nuevos diseños en condiciones realistas, mientras que la FIME aplicó realidad virtual y aumentada en procesos de capacitación industrial, cruciales en la manipulación segura de baterías y componentes de alto voltaje.
Mohamed Noriega enfatizó la importancia de la investigación dentro de la UANL, pues actualmente la institución cuenta con más de 40 centros de investigación, 1 mil 300 investigadores y es “una universidad líder en producción de artículos científicos y en patentes”.
Finalmente resaltó la importancia de la sinergia de la academia con la industria, pues a través del conocimiento es que los modelos de negocio empresariales pueden evolucionar y volverse innovadores y competitivos.
“La Universidad tiene un rol crucial en la transformación del transporte del estado y del país y hay que estar conscientes de eso para poder empujar aún más el talento especializado y el conocimiento de frontera”, especificó.
Una universidad con visión a futuro
Clelia Hernández, directora general de la iniciativa Nuevo León 4.0, reconoció a la UANL como una institución universitaria clave en la formación de talento humano vinculado a los nuevos retos de la movilidad.
“Estas instituciones se suman en este gran espacio para demostrar todo el talento tecnológico y de formación que hay en la región. Toda la formación dual está presente”, indicó.
FIME ha iniciado la oferta de nuevos programas académicos que responden a las demandas laborales vigentes frente a la adaptación a una movilidad más verde, sustentable y eficiente, como sucede con la Ingeniería en Electromovilidad y la Ingeniería en Inteligencia Artificial que comenzaron a ser ofertadas en el semestre agosto-diciembre 2024.
Además de su stand, la UANL participó en la cumbre con el panel académico “Transportation horizons: academic and technological foresight”, en el que participó Enrique López Cuellar, titular del posgrado de Ingeniería de Materiales de la facultad.
El GTI Summit representa la evolución de encuentros como el IMOF 2024 y AMOF 2023, consolidándose como una plataforma estratégica para impulsar la transferencia tecnológica y la colaboración interdisciplinaria.
Sheinbaum asegura que México no saldrá de la OEA, tras informe sobre elección judicial
Apuntó que con este informe dicho organismo excedió sus funciones, razón por la cual la Cancillería mexicana envió una carta para hacer ver esta situación
Durante su conferencia matutina, Claudia Sheinbaum ha descartado que México salga de la Organización de Estados Americanos (OEA), tras su informe preliminar sobre la elección judicial del domingo 1 de junio.
Por lo que apuntó que con este informe dicho organismo excedió sus funciones, razón por la cual la Cancillería mexicana envió una carta para hacer ver esta situación.
“Excede completamente los estatutos de la OEA, por eso esa carta que envía la Cancillería que se envió una carta y en estos días también se va a estar hablando con la OEA, porque no estamos de acuerdo con este posicionamiento que excede completamente su función y realmente entra a asuntos políticos que solamente tienen que ver con las y los mexicanos”, refirió.
“No hemos considerado salir de la OEA”, dejó en claro la mandataria.
La Misión de Observación Electoral de la OEA recomendó no replicar el modelo mexicano de elección judicial en otros países de la región, tras constatar múltiples problemas en el primer proceso de este tipo en México, en el que participaron apenas el 13 por ciento de los electores.
En su informe preliminar, la misión afirmó que este modelo no tiene precedentes a nivel mundial y que lejos de fortalecer la justicia, podría debilitar su imparcialidad, independencia y eficacia.
“La Misión no recomienda que este modelo de selección de jueces se replique para otros países de la región”, señala el documento, que también cuestiona la idoneidad de los perfiles de los candidatos, al no haberse aplicado exámenes estandarizados en los procesos de selección.
El domingo 1 de junio se llevaron a cabo en México las primeras elecciones de más de 880 cargos judiciales federales, entre los que se eligió a nueve ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), resultado de una reforma constitucional del expresidente Andrés Manuel López Obrador (2018-2024).
Los primeros resultados de la inédita elección judicial apuntan a que el oficialismo controlará las principales instancias del nuevo Poder Judicial, con candidatos afines dominando los puestos en la Suprema Corte y el recién creado Tribunal de Disciplina Judicial.
Empresas ‘sacan el cobre’: Rechazan jornada laboral de 48 a 40 horas y acusan que costos subirán 71%
El 67 por ciento de las empresas rechazan la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales.
El 67 por ciento de las empresas no están de acuerdo con la reforma para la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, ya que el 71.4 por ciento ven un impacto directo en el aumento de sus costos laborales.
En caso de concretarse la reducción de la jornada laboral, empresarios consideran necesario apoyo gubernamental para su implementación, principalmente la disminución de impuestos y la deducción de los gastos de nómina, arrojó la “Encuesta Jornada Laboral en México 2025”, realizada por la Concanaco Servytur y la Canacintra.
Organismos empresariales, que representan juntos en 70 por ciento del empleo formal en México, proponen una transición con tres ejes: gradualidad hacia el 2030 por sector y tamaño de empresas; incentivos a la formalidad con apoyo financiero, fiscal y tecnológico, así como la creación de un observatorio de transición laboral.
“Necesitamos una transición que apoye a quien ya opera al límite”, señala el posicionamiento conjunto entre los dos organismos que por ley son órganos obligados de consulta.
Tamaulipas y Texas
“Diseñar una ruta incluyente, viable y basada en las condiciones reales del sector productivo del país”, agrega el comunicado que presentados en conferencia de prensa por ambos dirigentes, Esperanza Ortega Azar, presidenta de la Canacintra, y Octavio De la Torre, presidente de la Concanaco Servytur.
Este ejercicio fue realizado en mayo a 1200 empresarios y arrojó que el 67.2 por ciento no está de acuerdo con la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales, un 13.1 por ciento sí lo está y 19.7 por ciento, no lo sabe.
Sobre la gradualidad de su implementación hacia el 2030, el 56.7 por ciento no está de acuerdo y el 24.4 por ciento sí.
El aumento en costos laborales es el mayor impacto en sus empresas, identificado por el 71.4 por ciento de los empresarios y el 66.7 por ciento identificó la necesidad de disminuir impuestos como apoyo para su implementación, para poder cubrir esos mayores costos.
Reducción de jornada laboral no es igual para todos, acusa Concanaco
“Nosotros respaldamos reformas a favor del bienestar de las empresas y colaboradores; siempre y cuando estén basadas en la evidencia y en el marco legal”, dijo Octavio De la Torre, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur).
Detalló que la reducción de la jornada laboral no es igual para todos los sectores y tamaños de empresas, incentivaría la informalidad que ya afecta al 55 por ciento de la población ocupada del país.
Tan sólo en la Ciudad de México, se concretarse la reforma “Se estarían perdiendo 22,732 unidades económicas que tendrían que cerrar si este fuera el caso”, dijo Ada Irma Cruz, presidenta de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (Canacope) CDMX.
El perfil empresarial de la muestra que participó en la encuesta mostró que la gran mayoría de los negocios en el país son pequeñas y medianas empresas. EL 42.5 por ciento tienen menos de 10 empleados, el 31.4 por ciento tienen de 11 a 50 colaboradores y el 11.2 por ciento son negocios de la familia.
“No tenemos un solo México, solo uno solo pero no podemos poner a la micro y a las pymes, a la par que las grandes empresas. No podemos ir todas en el mismo costal, tenemos que diferenciar a la micro, pequeña mediana empresa”, enfatizó Esperanza Ortega, presidenta de la Canacintra.
Primer encuentro en México
Redes de monitoreo, memoria ambiental de lo que pasa en el país
Vigilan idénticas variables durante largos periodos en el mismo lugar: Jorge Zavala Hidalgo, director del ICAyCC
Para intercambiar experiencias, discutir problemáticas y retos comunes en aspectos técnicos, organizacionales y de financiamiento, 24 instituciones académicas y gubernamentales participaron en el Primer Encuentro Redes de Monitoreo en México, organizado por la Coordinación de la Investigación Científica y los institutos de Geofísica (IGf) y de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático (ICAyCC) de la UNAM.
Las redes de monitoreo son el registro de la memoria de lo que va pasando en el país en términos del medio ambiente, resumió Jorge Zavala Hidalgo, director del ICAyCC.
“Se hacen registros del clima, de fenómenos geofísicos, como sismos, actividad volcánica, desplazamientos de la corteza terrestre o el nivel del mar. También de la presencia de efectos extremos, concentraciones de gases de efecto invernadero o de contaminantes en la atmósfera, cobertura vegetal, vientos, precipitaciones y sequías. De tal manera que tienen una importancia fundamental para el registro histórico del medio ambiente de nuestro país”, señaló en el Auditorio José Luis Sánchez Bribiesca de la Torre de Ingeniería.
Al inaugurar el evento, junto con José Luis Macías Vázquez, director del IGf, comentó que, mientras quienes realizan investigación van al sitio de estudio y toman muestras durante un tiempo para luego interpretar los datos, las redes de observación buscan vigilar las mismas variables durante largos periodos en el mismo lugar, generando un tipo de información indispensable para el registro.
“Hay eventos que sin estas redes de monitoreo no los podemos registrar, porque no sabemos cuándo sucederán. Si de repente ocurre un huracán, sismo, sequía u otro fenómeno extremo, no tenemos un parámetro con el cual ir comparando”.
Reconoció que las redes de monitoreo tienen una problemática enorme que va desde instalar los equipos, configurarlos, mantenerlos en operación, transmitir la información, almacenarla y desplegarla en sitios web.
“Quienes están a cargo de estas redes realizan actividades similares, aunque sean para variables diferentes. Este es el objetivo de que estemos todos aquí, para intercambiar experiencias, conocernos y buscar sinergias. Se requiere gente muy preparada para operar estas redes. Es más barato tener a nuestros especialistas que contratar servicios externos”, indicó.
José Luis Macías Vázquez consideró que este primer encuentro, celebrado el 4 y 5 de junio en la UNAM, ha sido una gran oportunidad para compartir experiencias a nivel nacional y estatal, además es importante para analizar cómo se puede mejorar la situación de los equipos y sistemas de monitoreo.
Se dijo muy contento por haber logrado una amplia participación de 24 instituciones académicas y gubernamentales, y deseó que este primer encuentro se repita.
Dos servicios fundamentales
El Servicio Sismológico Nacional (adscrito al IGf de la UNAM desde 1929), y el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) (dependiente de la Comisión Nacional del Agua a nivel federal) son dos sistemas de monitoreo y fuentes de información esenciales para conocer, estudiar y medir fenómenos naturales del país.
Con una red de 70 observatorios a lo largo de todo el país, el Servicio Sismológico Nacional –que hace un reporte de localización, magnitud y características de los sismos a las autoridades y al público en general, y resguarda 115 años de datos– tiene un sistema relativamente robusto, aunque poco denso en comparación con Japón, Chile, Estados Unidos y Costa Rica, dijo Arturo Iglesias Mendoza, jefe de ese servicio.
La Red de Banda Ancha del Sismológico está distribuida en toda la República Mexicana para el monitoreo continuo de los fenómenos sísmicos. La integran 62 observatorios sismológicos estándar que tienen, cada uno, un sismómetro, un acelerómetro y un digitalizador de 24 o 26 bits que permiten almacenar de forma local la información generada y enviarla a través de los distintos medios de comunicación usados.
Además, cuenta con 43 sistemas GNSS (Sistema Global de Navegación por Satélite) para el monitoreo del desplazamiento. Los observatorios se localizan primordialmente en las costas del océano Pacífico, Golfo de México y Eje Neovolcánico.
Fabián Vázquez Romaña, coordinador general del SMN, explicó que éste tiene dos grandes áreas, complementarias, para su operación: la Gerencia de Redes de Observación y Telemática, que es una red de redes. Cuenta con una receptora de estaciones del satélite GOES (Geoestacionario Operacional Ambiental), una red de estaciones meteorológicas automáticas, radares meteorológicos, estaciones de rayos sondeo y observatorios meteorológicos.
“Tiene 387 puntos de observación a lo largo del territorio nacional. Hay regiones densamente pobladas como el Valle de México, pero en otras tenemos complicaciones para documentar y medir, por ejemplo, en la Sierra Madre Occidental en el Pacífico”.
Las estaciones meteorológicas automáticas miden variables como temperatura, presión atmosférica, radiación solar y rapidez del viento, concluyó.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
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