Guadalupe: Entre la duplicidad de funciones y la necesidad de eficiencia
La situación en el Municipio de Guadalupe se torna crítica bajo la administración del alcalde Héctor García, quien se enfrenta a un legado problemático dejado por su predecesora, la priista Cristina Díaz Salazar.
El hallazgo de una nómina “inflada” y la falta de recursos han llevado a García a tomar la difícil decisión de recortar 800 empleos, una medida que ha generado un amplio debate sobre la eficiencia administrativa y la necesidad de priorizar los recursos en un entorno cada vez más complicado.
Según el alcalde, Guadalupe cuenta actualmente con 5,300 empleados, una cifra que supera ampliamente el límite recomendado de 4,500. Esta discrepancia se traduce en una estructura organizativa con “muchos jefes y pocos trabajadores operativos”, lo que pone en evidencia la duplicidad de funciones que ha prevalecido en la administración.
Esta situación no solo es insostenible, sino que también pone en riesgo la calidad de los servicios públicos que se ofrecen a los ciudadanos.
El recorte de personal, que se enfocará principalmente en cargos de primer y segundo nivel, es una decisión que García justifica como una necesidad urgente para sanear las finanzas del municipio.
La falta de recursos y la mala gestión del pasado han llevado a la administración a un punto crítico, donde la continuidad de servicios esenciales como la seguridad y el mantenimiento de las calles se encuentran en peligro. La propuesta de un rediseño administrativo busca optimizar los recursos y garantizar que los empleados que queden sean los más capaces y necesarios para el funcionamiento efectivo de la administración.
La administración de Héctor García se encuentra en una encrucijada: debe actuar con firmeza para resolver los problemas heredados, pero también con sensibilidad hacia las realidades humanas que estas decisiones conllevan.
La meta de alcanzar finanzas estables para diciembre es ambiciosa y necesaria, pero solo se logrará si se implementan estrategias que garanticen no solo la eficiencia administrativa, sino también el bienestar de todos los ciudadanos de Guadalupe. La clave estará en encontrar un equilibrio entre la reducción de personal y el fortalecimiento de los servicios públicos esenciales.
Samuel García y la encrucijada legislativa: ¿un nuevo comienzo o más conflicto?»
La reciente convocatoria del Gobernador de Nuevo León, Samuel García Sepúlveda, a los legisladores locales marca un hito significativo en su gestión, tras dos años de fricciones con el Poder Legislativo.
Perteneciente a Movimiento Ciudadano, García ha enfrentado críticas por no presentar el Paquete Fiscal 2024, lo que ha exacerbado las tensiones con la oposición en el Congreso local. La invitación a una reunión, programada para el próximo miércoles, se presenta como un intento de reconciliación, aunque no todos los legisladores la recibieron con entusiasmo.
La presidenta de la Mesa Directiva del Congreso del Estado, Lorena de la Garza, ha manifestado su preocupación al reprogramar la reunión, señalando que coincide con una sesión del pleno. Este desacuerdo resalta las dificultades que ha enfrentado García para establecer un diálogo constructivo con sus opositores.
La falta de un entendimiento mutuo ha resultado en un estancamiento legislativo que podría afectar la implementación de políticas públicas cruciales para la población.
Los legisladores que critican la invitación del gobernador podrían estar motivados por la desconfianza acumulada en estos dos años de diferencias. Sin embargo, la situación actual demanda una reflexión más profunda sobre el papel de la colaboración intergubernamental.
Es fundamental que Samuel García no solo busque la reunión como un mero gesto simbólico, sino que se comprometa a generar un espacio donde las ideas y propuestas puedan fluir sin las tensiones del pasado. La oportunidad de construir un puente entre el Ejecutivo y el Legislativo podría ser la clave para desbloquear el potencial de desarrollo de Nuevo León.
A medida que se acerca la fecha de la reunión, los ojos de los ciudadanos estarán puestos en sus representantes.
Será crucial observar si esta invitación se traduce en un verdadero diálogo que aborde las necesidades y preocupaciones de la población, o si se convertirá en otra oportunidad desperdiciada para avanzar hacia un gobierno y un congreso más colaborativo y efectivo.
Manuel Guerra y el Programa ‘Todos le Entramos por García’: ¿un cambio real o solo espectáculo?
El alcalde de García, Manuel Guerra Cavazos, ha dado un paso audaz al lanzar el programa “Todos le entramos por García”, con la participación de cientos de empleados municipales y ciudadanos comprometidos.
Esta iniciativa, impulsada por el partido MORENA, promete transformar la imagen urbana del municipio, marcando una clara señal de cambio frente a las administraciones anteriores, que a menudo se percibían como distantes y burocráticas.
El objetivo del programa es evidente: crear un gobierno más cercano a la gente, que no se limite a las oficinas, sino que se involucre activamente en la mejora de la comunidad.
Sin embargo, es crucial analizar si esta acción es el verdadero comienzo de un cambio significativo o simplemente una estrategia para ganar titulares y generar una imagen positiva en la opinión pública. La historia reciente de muchos gobiernos locales nos enseña que, a menudo, las iniciativas pueden quedar en buenas intenciones si no se respaldan con acciones concretas.
La participación de empleados municipales y ciudadanos es un aspecto positivo que sugiere un intento de construir una cultura de colaboración y responsabilidad compartida. Sin embargo, la verdadera prueba radicará en la continuidad de este tipo de acciones y en cómo se traducen en mejoras tangibles para la población.
La percepción de los ciudadanos es fundamental. Después de años de desconfianza en las administraciones anteriores, los habitantes de García están observando atentamente si este programa se convierte en un esfuerzo genuino por mejorar la calidad de vida en el municipio o si se desvanece como tantas otras promesas políticas.
La expectativa es alta y la necesidad de resultados inmediatos es palpable, el éxito de “Todos le entramos por García” dependerá no solo de su implementación, sino también de la capacidad del alcalde para involucrar a la comunidad en un proceso de cambio duradero.
La ciudadanía exige un gobierno que actúe y cumpla, y es en esta encrucijada donde Manuel Guerra tendrá la oportunidad de demostrar que su administración está dispuesta a ser un verdadero agente de transformación en García.
Cancionero
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/felix-cortes-camarillo-con-pan-y-circo

Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
Dentro de cuatro semanas y un piquillo, los estadunidenses habrán decidido quién será su próximo presidente. Sin la vacilada de la A o de la E. Mucho más importante que eso es el hecho de que vamos a conocer una elección muy cerrada, con margen estrecho de diferencia entre Kamala Harris y Donald Trump.
Los especialistas en esas mentiras documentadas para el consumo popular que se llaman encuestas de opinión, se dedican todos los días a publicar cómo van los momios en esta singular apuesta. Metodológicamente, establecen el llamado margen de error. Traducido a la parla humana eso quiere decir que como dicen cinco quieren decir diez y a la visconversa. Normalmente, el margen de error aceptado es entre tres y seis por ciento.
Con esa matemática, desde hace semanas las preferencias del electorado norteamericano han estado oscilando en ese rango, con inclinación a la candidata demócrata. Dos puntos arriba, un punto abajo, tres arriba. En las apuestas de galleros eso se llama cubrirse, apostando por ambos a la vez. Eso aquí no se vale, porque el que apuesta en los palenques puede sacar una pistola y armarla de tos.
Pues eso.
El presidente Joe Biden ha lanzado una advertencia sería el fin de semana. Sin tener dotes de adivino, el viejito señala que Donald Trump seguirá la vieja escuela que en México nos enseñó Lopitos: si gana, las elecciones son perfectas. Si pierde, son ilegales, y se combate su resultado por cualquier medio, incluyendo el violento.
La premonición podría parecer fatalista si no tuviésemos el muy reciente ejemplo del 6 de enero de 2021. A quince exactos días de la toma de posesión del presidente Biden, pandillas invocadas y patrocinadas por Donald Trump, asaltaron el Congreso de los Estados Unidos en un intento criminal de anular las elecciones. El saldo de muertos, heridos y detenidos disminuye en importancia ante la magnitud del precedente: una de las sedes máximas del poder político fue asaltada violentamente.
Uno quisiera pensar, como siempre pensamos de los gringos, que sus mecanismos de orden y legalidad son casi perfectos. Que el policía de tránsito no acepta mordida ni te pone una multa indebida, que los jueces son rectos y que los jurados imparciales. Que la autoridad es respetada e inviolable por la virtud cuáquera de no mentir, no robar y no traicionar.
Sólo que a veces no.
PARA LA MAÑANERA (Mientras me definen si son peras o los mismos olmos de antes): Transcribo: “Que nuestras diferencias no nos dividan, sino que sean la fuente de propuestas y de soluciones compartidas a los distintos retos que enfrentamos. hoy, más que nunca, necesitamos tender puentes entre todas las fuerzas políticas, dialogar sobre nuestras divergencias y construir, juntas y juntos, un país más justo y solidario. Es tiempo de altura de miras. Es tiempo de construir nuevos horizontes y realidades. Es tiempo de mujeres. Sigamos dejando huella”. Esas son las frases finales del discurso que iba a leer y no pudo hacerlo Ifigenia Martínez, ex de Navarrete, quien murió la noche del sábado, a sus intensos 99 años. Ella debió haber leído ese papel como presidente del Congreso antes de entregarle a Claudia la banda presidencial, y antes de que ésta rindiera protesta de respetar y hacer respetar la Constitución de nuestro país y las leyes que de ella emanan. La señora Martínez murió la noche del sábado. Los subrayados son míos. La lectura debe ser de Claudia Sheinbaum, cuyo afecto manifiesto por la doctora que falleció la noche del sábado, le obliga.
felixcortescama@gmail.com
¿Innovación o Repetición? Jesús Ángel Nava y el ‘Programa de Protección a la Mujer’
En los primeros 100 días de su segundo período como alcalde de Santa Catarina, Jesús Ángel Nava Rivera, del partido Movimiento Ciudadano, ha presentado el “Programa de Protección a la Mujer”.
Esta iniciativa busca apoyar a jefas de familia y a mujeres en situación de vulnerabilidad que son el sostén de sus hogares. Sin embargo, el contexto en el que se lanza este programa invita a un análisis crítico sobre su originalidad y efectividad.
Es importante señalar que este tipo de programas no son nuevos en la región. La administración de Adrián de la Garza en Monterrey ya había implementado la conocida Tarjeta Rosa, con el mismo objetivo de apoyar a las mujeres en situación de vulnerabilidad.
Esto plantea la pregunta: ¿estamos ante una genuina innovación en las políticas públicas o simplemente asistimos a una repetición de iniciativas anteriores que, si bien son valiosas, carecen de un enfoque renovado y adaptado a las realidades actuales?
El apoyo a las mujeres es, sin duda, un tema prioritario en la agenda política, especialmente en contextos donde la desigualdad de género y la violencia familiar son problemas apremiantes.
La comunidad de Santa Catarina observa con atención si esta iniciativa se traduce en un apoyo real y sostenido para aquellas que más lo necesitan. La repetición de estrategias sin una evaluación crítica de sus resultados pasados puede llevar a un desgaste de la confianza pública.
Si Jesús Nava quiere destacar en su segundo período, deberá demostrar que este programa no es solo un intento de marcar agenda, sino una acción efectiva y bien fundamentada.
En conclusión, el “Programa de Protección a la Mujer” de Jesús Ángel Nava representa una oportunidad valiosa para abordar un tema crucial.
Guillermina Alvarado en CONOCER
La reciente designación de Guillermina Alvarado como titular de la Dirección General del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER) por parte de la presidenta Claudia Sheinbaum ha generado una serie de reacciones en el ámbito político y educativo.
Alvarado, ex diputada federal de MORENA y con una trayectoria notable, asume un papel clave en una institución que juega un rol fundamental en la certificación de competencias laborales a nivel nacional. Sin embargo, la manera en que se ha llevado a cabo esta elección plantea preguntas sobre las motivaciones y los intereses que pueden estar en juego.
El CONOCER es una entidad que forma parte de la estructura de la Secretaría de Educación Pública, con operatividad en las 32 entidades del país. En este contexto, Alvarado tiene la responsabilidad de impulsar la normalización y certificación de competencias que, en teoría, deberían contribuir al desarrollo del capital humano en México.
Sin embargo, según fuentes cercanas, su nombramiento ha provocado que “le lluevan currículos” de morenistas en Nuevo León que aún no han encontrado trabajo, sugiriendo que su nombramiento podría estar generando expectativas poco saludables y, potencialmente, clientelismo político.
Este fenómeno de “currículums lloviendo” a la nueva titular del CONOCER es preocupante. La idea de que un puesto de alta responsabilidad se convierta en una puerta de acceso a la nómina pública para amigos y conocidos podría erosionar la confianza en la administración pública y en las políticas de inclusión laboral.
La designación de Alvarado, si bien puede tener un enfoque meritocrático, corre el riesgo de verse empañada por la percepción de nepotismo y favoritismo, algo que la ciudadanía no toma a la ligera.
Para que Guillermina Alvarado pueda llevar a cabo su labor con legitimidad, será crucial que establezca un plan de trabajo que no solo se centre en la certificación de competencias, sino que también garantice la transparencia en el proceso de selección de personal y la inclusión de profesionales realmente capacitados y no solo cercanos a su círculo político.
Carlos Rafael Rodríguez: un nuevo amanecer para Cadereyta Jiménez
La llegada de Carlos Rafael Rodríguez Gómez a la alcaldía de Cadereyta Jiménez, como representante de Movimiento Ciudadano (MC), representa una nueva etapa en la política local.
Con una trayectoria que incluye su paso por el PRI y su posterior unión a MC, Rodríguez ha mostrado su ambición de transformar su municipio, buscando el respaldo del Gobierno del Estado para implementar proyectos que beneficien a la comunidad. Su reciente toma de protesta marca el inicio de un camino que podría revitalizar la administración local.
En sus primeros días, Rodríguez ha iniciado acciones visibles para transformar la imagen de Cadereyta, incluyendo la renovación de espacios públicos con los colores de su partido. Este gesto no solo simboliza un cambio de administración, sino también una oportunidad para revitalizar la identidad del municipio.
La intención de distanciarse de la administración anterior refleja su deseo de implementar nuevas ideas y enfoques que respondan a las necesidades actuales de los ciudadanos.
La estrategia de Carlos Rafael Rodríguez puede ser vista como un compromiso por construir un gobierno más dinámico y cercano a la gente. En lugar de olvidar el pasado, podría utilizar la experiencia de la administración anterior para aprender y mejorar. Identificar qué funcionó y qué no, permitirá que su gestión se enfoque en ofrecer soluciones efectivas a los desafíos que enfrenta Cadereyta, como la seguridad y el desarrollo económico.
La promesa de un nuevo liderazgo va más allá de los cambios estéticos. Los ciudadanos de Cadereyta esperan ver un gobierno proactivo, que escuche sus necesidades y trabaje en colaboración con la comunidad. Si Rodríguez logra establecer un diálogo abierto y transparente, podría sentar las bases para un futuro próspero y cohesionado.
La llegada de Carlos Rafael Rodríguez a la alcaldía de Cadereyta Jiménez trae consigo la esperanza de un cambio positivo. Su enfoque en la transformación de la imagen municipal y su deseo de involucrar a la ciudadanía en el proceso político son señales alentadoras.
A medida que avanza su gestión, será crucial que combine su visión con acciones concretas, asegurando que este nuevo capítulo en la historia de Cadereyta sea un verdadero avance hacia el bienestar de todos sus habitantes.
FACDyC y la CEDH firman convenio en Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos
La Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López a través de la Facultad de Derecho y Criminología de la UANL (FACDyC) firmó un convenio de colaboración con la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Nuevo León, con el fin de implementar un programa de capacitación en Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos, contribuyendo así a la promoción de una cultura de paz.
La firma del convenio estuvo a cargo del Dr. Mario Alberto Garza Castillo, en representación de la FACDyC, y de la Dra. Susana Méndez Arellano, presidenta de la Comisión Estatal de Derechos Humanos.
Al evento asistieron diversas autoridades, por parte de la FACDyC, el Dr. David Emmanuel Castillo, subdirector académico, y el Dr. Rafael Díaz Álvarez, subdirector de vinculación. En representación de la Comisión, estuvieron presentes la Lic. Blanca Patricia López de la Garza, directora de la Unidad de Asuntos Jurídicos, y la Lic. Leticia Marlene Benvenutti Villarreal, directora del Instituto de Derechos Humanos.
Este convenio refuerza el compromiso de ambas instituciones en la formación de profesionales capacitados en la resolución pacífica de conflictos, preparando a las futuras generaciones para enfrentar los retos del ámbito jurídico con una visión innovadora y ética.
EL FINANCIERO
¿Qué se sabe de la estrategia de seguridad que diseñó Harfuch para el sexenio de Sheinbaum?
La estrategia de seguridad nacional no estará enfocada en combatir a los cárteles de la droga, ha comentado la presidenta.
La presidenta Claudia Sheinbaum comenzó los primeros días de su Gobierno presentando reformas constitucionales para respaldar los derechos de las mujeres, además de los detalles de dos de sus programas sociales: la Beca Universal y la pensión para mujeres de 60 a 64 años.
También, en su conferencia matutina reveló que para la próxima semana expondrá su plan de seguridad, un tema importante, debido a la violencia que se vive, por ejemplo, en Sinaloa, en los últimos días.
Según la columna de Raymundo Riva Palacio, Seguridad, primero percepción, la jefa del Ejecutivo previamente presentó un documento sobre una estrategia de seguridad, al menos en los primeros 100 días de su Gobierno.
¿Cómo se diseña la estrategia de seguridad de Claudia Sheinbaum?
La estrategia de seguridad de México quedará en manos de Omar García Harfuch, quien se enfocará en fortalecer las áreas de inteligencia y restablecer las bases de datos que se manejaban en Plataforma México, que fue destruida por el gobierno de Enrique Peña Nieto, asegura Riva Palacio.
Agrega que los dos pilares de su estrategia son esta con el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) y la reestructuración de las 32 policías, 32 fiscalías y 32 sistemas penitenciarios estatales.
Otra herramienta con las que contará el secretario de Seguridad Pública son el Centro Nacional de Fusión de Inteligencia.
¿Cuáles son los aspectos negativos de la estrategia de seguridad de Sheinbaum?
Ahora bien, el crimen organizado es ‘el dolor de cabeza’ de la sociedad, sin embargo, el expresidente Andrés Manuel López Obrador no lo combatió y esa es la línea discursiva de Sheinbaum también.
Se suma que la Secretaría de Seguridad Pública Ciudadana (SSPC) se quedó sin policías, al pasar a la Guardia Nacional al Ejército, pero podría haber una negociación con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), en la que Harfuch ‘se quede’ con 15 mil y 20 guardias que pertenecían a la vieja policía de caminos, explica Riva Palacio.
Además, Harfuch quería hacer nombramientos en la Agencia de Investigación Criminal, que depende de la Fiscalía General, pero no será así, ya que se quedará el actual titular, Francisco de Jesús Gallo.
Pero sí podría hacer nombramientos en la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
EL ECONOMISTA
Economía y longevidad: ¿estamos preparados para la transición demográfica?
En 2018, por primera vez en la historia, los mayores de 64 años superaron a la población menor de cinco. Esta transición demográfica hacia una sociedad más longeva plantea preguntas fundamentales que van más allá del simple aumento de la esperanza de vida.
¿Estamos preparados para una población cada vez más longeva? ¿Cómo deben adaptarse nuestras economías y políticas para enfrentar el reto demográfico y aprovechar las oportunidades de este cambio estructural?
Un cambio en el paradigma económico y social
La transición demográfica es una realidad que afecta a todos los aspectos de la vida social y económica. Una mayor esperanza de vida constituye sin duda un logro para la humanidad, pero también exige una adaptación profunda de las estructuras económicas y sociales.
Con menos personas en edad de trabajar y más personas jubiladas, las economías enfrentan presiones significativas sobre el gasto público, especialmente en pensiones y atención sanitaria. Además, el envejecimiento plantea desafíos relacionados con la inclusión social, el edadismo y la equidad intergeneracional, ya que las generaciones más jóvenes podrían cargar con un peso financiero mayor si no se implementan cambios adecuados.
A pesar de que estas cuestiones son cruciales, faltan datos y herramientas de medición que ayuden a comprender cómo los países están abordando este desafío. Hasta ahora, la mayoría de los análisis sobre el envejecimiento se han centrado en indicadores aislados, como la proporción de personas mayores o las tasas de dependencia, sin ofrecer una visión completa y multidimensional de la preparación de los países para enfrentar esta transición.
Aquí es donde entra en juego el Senior Economy Tracker (SET), un nuevo índice que permite evaluar cómo se adaptan los países al reto demográfico, proporcionando medidas que permiten analizar la evolución temporal y la comparativa entre países.
Las medidas existentes a menudo se quedan cortas a la hora de capturar la complejidad de la longevidad. La mayoría de los índices disponibles (por ejemplo, el Active Aging Index de la Organización Mundial de la Salud) ofrecen una perspectiva limitada al enfocarse en un solo aspecto, como la salud o el empleo, lo que impide una comprensión integrada de los desafíos y oportunidades que plantea el envejecimiento poblacional.
El SET, en cambio, abarca cuatro dimensiones clave –demográfica, institucional, macroeconómica e individual– para proporcionar una visión más completa y holística de cómo los países están gestionando el reto de la longevidad.
Este nuevo índice, desarrollado por investigadores de la Universidad Pontificia Comillas en colaboración con Ageingnomics (Fundación Mapfre), toma en consideración la proporción de personas mayores en una sociedad, la capacidad de las instituciones para apoyar el envejecimiento saludable, la inclusión económica de los mayores en el mercado laboral y la calidad de vida general de esta población.
¿Qué países lideran el reto demográfico?
Al aplicar el SET a 27 países europeos durante el período 2010-2021, hemos encontrado diferencias significativas en las estrategias y niveles de preparación para abordar los efectos socioeconómicos del reto demográfico. Así, los países nórdicos, como Dinamarca y Suecia, están a la vanguardia de la adaptación a la transición demográfica.
Estos países han adoptado un enfoque integrado, combinando políticas efectivas de envejecimiento activo con sistemas de bienestar sólidos que apoyan tanto a los mayores como a las generaciones más jóvenes. Esta preparación avanzada se refleja en altas puntuaciones en todas las dimensiones evaluadas por el SET.
Por el contrario, muchos países de Europa del Este, como Rumanía y Bulgaria, se encuentran rezagados, con desafíos significativos en términos de infraestructura institucional, participación económica de los mayores y calidad de vida. Estos países muestran la necesidad urgente de reformas políticas y económicas que aborden las carencias en sus sistemas de apoyo y promuevan un envejecimiento más activo y saludable.
El dividendo de longevidad
Una de las principales conclusiones del SET es que la longevidad no tiene que ser un peso sino más bien una oportunidad. El concepto de dividendo de longevidad se refiere a los beneficios económicos y sociales que pueden obtenerse si las sociedades logran maximizar las contribuciones de las personas mayores, no solo como consumidores, sino también como trabajadores, mentores y voluntarios.
Según el investigador Andrew Scott, fomentar un envejecimiento activo y saludable podría transformar lo que hoy vemos como un coste en una fuente de crecimiento económico y bienestar social.
Sin embargo, para que este dividendo sea posible, se requiere un esfuerzo coordinado entre gobiernos, empresas e individuos. Los países que lideran en el SET han demostrado que es esencial fomentar la formación continua, adaptar los lugares de trabajo para incluir a trabajadores mayores y promover hábitos de vida saludables desde una edad temprana.
En este sentido, al proporcionar un marco integral y fácil de interpretar, el SET facilita el desarrollo de intervenciones políticas más efectivas, fomenta la toma de decisiones informadas y aumenta la conciencia pública sobre la importancia de adaptarse a los cambios demográficos.
GACETA UNAM
Clasificaciones e interpretaciones raciales
Teorías de los naturalistas y su trasfondo de igualdad
Discursos de raza y racismo encontraron su auge en textos de naturalistas que justificaban la “supremacía blanca” alegando evidencias científicas, aunque algunos de ellos, importantes, en realidad buscaran mostrar un origen común, comentó el académico de la Facultad de Ciencias (FC), Juan Manuel Rodríguez Caso.
Ante especialistas de Estados Unidos y México reunidos en el Seminario Universitario de Historia, Filosofía y Estudios de las Ciencias y la Medicina de la UNAM, el profesor detalló que el reconocido naturalista Alfred R. Wallace mostró un profundo interés en el aspecto antropológico, y buena parte de sus trabajos están centrados en ello, por lo que aportó elementos que tienen que ver con la discusión ideológica, desde la selección natural y las evidencias científicas que se pueden dar a partir de su aplicación.
Rodríguez Caso agregó que “en buena medida lo que Wallace buscaba defender tiene que ver con la igualdad de los seres humanos, y con esas diferencias obvias que en muchos casos están relacionadas con el desarrollo de la civilización; su discusión se vincula con dicha igualdad para no justificar prácticas como la esclavitud en un momento dado”.
Al participar en el coloquio Clasificaciones e interpretaciones raciales de los naturalistas, el universitario explicó que en la discusión del origen del ser humano se encuentran, por un lado, aquellos que están de acuerdo con un solo origen y, por otro, los que defendían que hay diferencias para las distintas razas. Los monogenistas eran quienes estaban en contra de la esclavitud; mientras los que la defendían eran poligenistas, al alegar que un origen único no era posible, pues implicaría relaciones íntimas entre diferentes seres humanos.
De ahí que, en su artículo de 1864, “El origen de las razas humanas y la antigüedad del hombre, deducida de la teoría de la selección natural”, Wallace plantea una solución intermedia, en la cual lo que afirma es que todas las razas tienen un origen único y recupera el monogenismo. Pero conforme pasa el tiempo hay una diversificación, lo que, de alguna manera, intenta unir las dos propuestas.
El universitario enfatizó: “Hay que ser claros, Wallace no deja de ser un personaje de su época, usa un lenguaje que no necesariamente estaría implicando, que realmente asuma la superioridad o inferioridad de las razas. Mucha de la discusión que él plantea en torno a las capacidades cognitivas estaba en el sentido de un origen único, por lo cual todos tenían las mismas posibilidades de desarrollo; pero era más bien una cuestión ambiental o cultural a partir de la que se podía dar el desarrollo de esas capacidades, de ahí la idea de un sentido más cultural que biológico”.
Repercusiones
Momentos antes, durante la apertura del coloquio, Ana Barahona Echeverría, profesora e investigadora de la FC, detalló que durante el Seminario (que se realizó el 25 y 26 de septiembre) se presentaron trabajos académicos y de investigaciones de México y Estados Unidos sobre las ideas, interpretaciones y clasificación raciales de diversos naturalistas, como Charles Darwin, Alfred Russel Wallace, Carlos Linneo, e incluso Francis Galton, las cuales han sido utilizadas culturalmente con fines racistas.
Asimismo, precisó: “La jornada estuvo dedicada a ref lexionar acerca de la repercusión de las interpretaciones y/o clasificaciones de dichos naturalistas en México, una de ellas, por ejemplo, la implementación de barreras migratorias para limitar el f lujo de connacionales a Estados Unidos. Varias de sus ideas se introdujeron en la Unión Americana e hicieron eco como justificaciones de las dinámicas raciales que se desencadenaron durante todo el siglo XX”.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.





