Luis Donaldo Colosio Riojas: transición al Senado
Luis Donaldo Colosio Riojas sigue consolidando su carrera política a través del Senado, su proyección nacional e incluso su apellido.
Su figura combina el reconocimiento mediático derivado de su apellido con una estrategia de proximidad ciudadana que le permite mantener presencia tanto en la agenda pública como en los medios de comunicación. La Fundación Diana Laura, en honor a su madre, ha sido una plataforma perfecta para proyectar su imagen, lo que refuerza su perfil aspiracional rumbo a la gubernatura.
Su trabajo en terreno, recorriendo municipios y atendiendo las inquietudes de la ciudadanía, le ha permitido fortalecer su red de apoyo. Sin embargo, más allá de los reflectores y del apellido, Colosio deberá demostrar capacidad de gestión y liderazgo efectivo en el Senado para mantener su capital político. La combinación de visibilidad y acción será clave para que su aspiración no quede solo en el discurso.
Los eventos sociales y culturales a los que asiste, además de su participación activa en la agenda legislativa, muestran un esfuerzo por proyectar cercanía con la gente. Esto le permite contrastarse con otros aspirantes que dependen únicamente de la visibilidad mediática. Su reto será traducir esa notoriedad en resultados concretos y en propuestas tangibles para Nuevo León.
A nivel partidario, su posición dentro de Movimiento Ciudadano le ofrece un escenario limitado pero relevante. Su desempeño dependerá de cómo se reacomoden las estructuras internas del partido y de la habilidad de Colosio para navegar entre intereses políticos diversos sin perder su identidad.
La base de su capital político reside en un equilibrio delicado: visibilidad, gestión y cercanía con la ciudadanía. Cada acción, desde inauguraciones hasta presencia en medios, es parte de un entramado estratégico que busca consolidarlo como una figura confiable y propositiva.
No obstante, existen riesgos inherentes. La sobreexposición mediática puede generar desgaste, y cualquier error de comunicación podría ser amplificado por rivales políticos. La capacidad de Colosio para mantenerse firme en su narrativa será determinante.
En conclusión, Luis Donaldo Colosio Riojas avanza con cautela y estrategia, pero la consolidación de su figura política dependerá de resultados concretos en el Senado, de los acomodos dentro de Movimiento Ciudadano y de su habilidad para mantener un vínculo auténtico con la ciudadanía, más allá del apellido y la visibilidad mediática.
Nuevo León 2025: el año en que la crisis dejó de ser coyuntura
Parte I. Gobernar desde el conflicto: la parálisis política como forma de poder
Nuevo León vivió en 2025 una de las etapas de mayor desgaste institucional de su historia reciente.
El 2025, se convirtió en un periodo marcado por el conflicto, la confrontación discursiva y una estrategia política basada en la construcción de acuerdos.
La crisis no fue un accidente: fue el método.
El enfrentamiento entre el Ejecutivo estatal y el Congreso local dejó de ser un diferendo político para convertirse en un bloqueo estructural.
Presupuestos retrasados, nombramientos detenidos y reformas congeladas.
Mientras los actores políticos disputaban narrativas, la administración pública operaba en modo de supervivencia.
Esta lógica de confrontación constante trasladó el debate político a las redes sociales y a las conferencias de prensa, sustituyendo los canales institucionales. El conflicto dejó de ser un medio y se convirtió en un fin en sí mismo, útil para polarizar.
Cada problema fue atribuido a un bloqueo externo, a una conspiración legislativa o a una herencia maldita, diluyendo la responsabilidad propia del ejercicio del poder. La rendición de cuentas se volvió selectiva y la autocrítica, inexistente.
El resultado fue una ciudadanía atrapada entre narrativas enfrentadas.
La crisis política de 2025 no solo evidenció la fragilidad de los equilibrios institucionales en Nuevo León.
Continuará…
Gerardo de la Maza: el nuevo rostro político de El Carmen
Gerardo Alfonso de la Maza ha emergido como un actor político relevante en El Carmen, destacando por su presencia discreta pero constante en redes sociales y en eventos comunitarios. Su gestión se centra en acercar los programas municipales a la ciudadanía, consolidando una imagen de cercanía y compromiso.
El alcalde ha implementado iniciativas como “El Carmen Estamos Contigo”, que combina jornadas de limpieza con atención directa a las necesidades de la población. Esta estrategia le permite construir capital político local, esencial para proyectarse en futuras elecciones y aspirar a la reelección.
Su enfoque discreto contrasta con la visibilidad mediática de otros actores políticos, pero ha logrado generar resultados tangibles que fortalecen su perfil. La infraestructura urbana, como la vialidad en el Fraccionamiento El Jaral, y los programas sociales refuerzan su reputación de gestor eficaz.
Gerardo busca posicionarse como un alcalde cercano y eficiente, capaz de equilibrar la administración pública con estrategias de comunicación que mantengan su relevancia política. El manejo de la percepción ciudadana es crucial para consolidar su imagen y asegurar su futuro electoral.
El desafío principal para De La Maza es mantener la continuidad de sus proyectos y demostrar que su gestión genera beneficios concretos para la población. La percepción de resultados medibles será clave para su posicionamiento político.
Además, su capacidad para movilizar y coordinar equipos municipales demuestra habilidades administrativas importantes, que lo distinguen de otros perfiles emergentes en la región. Esta combinación de gestión y visibilidad estratégica fortalece su posición frente a la reelección.
Pero como todos los naranjas, el futuro de Gerardo, de su reelección y quizá de brincar a una diputación local está íntimamente ligada al acomodo interno que haga el Gobernador del Estado de las candidaturas.
Movimiento Ciudadano: la estrategia territorial rumbo a 2027
Movimiento Ciudadano enfrenta el reto de consolidar su estructura territorial tras resultados mixtos en elecciones recientes. La pérdida de posiciones clave en Monterrey y municipios importantes evidencia la necesidad de fortalecer presencia y estrategia, preparando el terreno para 2027.
La expansión de “casas naranjas” en cada municipio y la promoción de programas sociales buscan reforzar la visibilidad del partido. A través de estas acciones, Movimiento Ciudadano pretende contrarrestar la percepción de pérdida y consolidar su base electoral en todo el estado.
El partido también se enfoca en resaltar la gestión de funcionarios y programas locales para mantener la relevancia ante la ciudadanía. Eventos sociales, obras públicas y campañas de proximidad son herramientas clave para recuperar la confianza de los votantes y fortalecer la estructura interna.
El desafío central consiste en equilibrar la proyección política con la gestión efectiva. Los líderes de MC deben demostrar resultados tangibles que respalden sus mensajes de campaña y consoliden la confianza ciudadana.
El partido se enfrenta a un contexto competitivo donde otros actores políticos buscan capitalizar el descontento electoral. La estrategia territorial debe ser ágil y adaptativa, con enfoque en consolidar municipios estratégicos y fortalecer la imagen del partido en áreas urbanas y rurales.
El éxito de Movimiento Ciudadano dependerá de la capacidad de sus dirigentes para coordinar esfuerzos, proyectar resultados y mantener presencia constante, sin perder la conexión con la base social.
La estrategia territorial de Movimiento Ciudadano combina expansión, visibilidad y gestión, con el objetivo de recuperar posiciones perdidas y consolidar su estructura rumbo a las elecciones de 2027, aunque recordemos que eso no les fue suficiente en el 2024, perdiendo la capital del Estado y el Senado.
PAN: Carlos de la Fuente y el control legislativo
Carlos de la Fuente Flores mantiene un papel central dentro del PAN, proyectándose como un actor clave en la construcción de alianzas y negociaciones políticas. Su coordinación del grupo legislativo le permite influir en decisiones estratégicas y posicionarse como un posible aspirante a la gubernatura.
Mientras se definen las coaliciones y acuerdos electorales, Carlos continúa fortaleciendo su imagen de liderazgo y capacidad de gestión. Su prestigio y experiencia legislativa lo colocan en una posición favorable para futuras candidaturas, dependiendo de los movimientos internos del partido y la coalición con PRI.
El diputado ha demostrado capacidad para manejar la relación entre la legislatura y los intereses del partido, equilibrando negociación política con visibilidad mediática. Esta combinación fortalece su perfil frente a la ciudadanía y su propio partido.
Su aspiración a la gubernatura dependerá en gran medida de los acuerdos que se concreten en el tablero político local. La capacidad de mantener presencia, proyectar resultados y construir consensos será determinante en su consolidación política.
Carlos también se enfoca en fortalecer su capital político mediante la participación activa en eventos institucionales y comunitarios, mostrando cercanía con la ciudadanía y compromiso con la agenda pública.
El reto para de la Fuente es anticipar movimientos estratégicos de otros partidos y consolidar alianzas que le permitan proyectarse de manera competitiva en la contienda electoral.
De momento, Carlos de la Fuente Flores se posiciona como un actor estratégico dentro del PAN, cuyo futuro político dependerá de su habilidad para consolidar acuerdos, fortalecer su imagen y mantener un vínculo cercano con la ciudadanía.
La deuda del agua
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del prestigiado periodista y conductor Gregorio Martínez que se localiza en la sección: Gregorio Martínez con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/gregorio-martinez-con-pan-y-circo

PAN Y CIRCO – Opinión Editorial
La deuda del agua y la factura que podría pagar Nuevo León.
Este lunes 22 de diciembre comenzó el desfogue de la presa El Cuchillo.
No se trata de un hecho técnico menor ni de una maniobra rutinaria de operación hidráulica.
Es, en los hechos, la materialización de una decisión política que vuelve a colocar a Nuevo León en el centro de una disputa histórica.
Se trata del cumplimiento de la deuda de agua que México mantiene con Estados Unidos bajo el Tratado de Aguas de 1944, y el riesgo latente de comprometer el abasto futuro de una de las zonas metropolitanas más pobladas y productivas del país.
Durante meses, el discurso oficial decía que la presa El Cuchillo no formaba parte del tratado, no era una fuente internacional y su vocación era, ante todo, garantizar agua potable al área metropolitana de Monterrey.
Hoy, esa narrativa se diluye.
La realidad es que se extraerán alrededor de 150 millones de metros cúbicos, equivalentes a más del 16% de su almacenamiento actual. Traducido en términos cotidianos, el volumen que hoy se envía representa aproximadamente siete meses y medio del suministro que esta presa aporta a la ciudad.
El argumento del Gobierno federal es que México debe cumplir con la entrega de 249 millones de metros cúbicos a Texas antes del 31 de enero.
La presión externa existe y es evidente, más aún cuando el tema hídrico se mezcla con amenazas comerciales y arancelarias provenientes del presidente Donald Trump.
Pero cumplir un tratado internacional no debería implicar improvisación ni contradicciones internas, mucho menos cuando hay alternativas dentro de la propia cuenca del Río Bravo que, aunque golpeadas por la sequía, son las que el acuerdo original contempla.
El uso del Río San Juan y de El Cuchillo se sostiene en la Minuta 331 de la Comisión Internacional de Límites y Aguas, firmada en noviembre de 2024. Un ajuste administrativo que, sin modificar formalmente el tratado, amplía su interpretación.
Lo que hoy se presenta como una decisión “técnica” tiene consecuencias directas para millones de personas.
Nuevo León acaba de salir, apenas, de una de las crisis hídricas más severas de su historia reciente. Lo logró gracias a lluvias atípicas, a una presión social inédita y a inversiones de emergencia.
Nadie —absolutamente nadie— puede garantizar que ese escenario no se repita en el corto plazo. Sacar agua hoy, cuando los niveles son “satisfactorios”, es apostar a que el clima seguirá siendo benevolente mañana. Y esa es una apuesta temeraria.
El trasfondo político tampoco es menor. En el Palacio de Cantera, sede del Gobierno estatal, la decisión federal se observa con tensión.
El gobernador Samuel García sabe que, si en 2026 o 2027 vuelve a faltar agua en Monterrey, el costo político será inmediato.
Movimiento Ciudadano tendrá un argumento listo: la Federación vació la presa para cumplir compromisos externos. Morena, por su parte, confía en que obras como El Cuchillo II y nuevas inversiones en infraestructura amortigüen el golpe.
Pero el agua no entiende de calendarios electorales ni de promesas futuras. Entiende de reservas, de ciclos hidrológicos y de planeación a largo plazo.
Hoy se está pagando una deuda histórica con Estados Unidos; el problema es que el cobro podría llegarle, más adelante, a los hogares, a la industria y a la estabilidad social del noreste del país.
El dilema no es cumplir o no cumplir el tratado.
El dilema es cómo se cumple y quién asume el riesgo.
Porque si algo ha quedado claro este lunes 22 de diciembre, es que la deuda del agua no desaparece: solo cambia de manos.
Y, por ahora, una parte importante de esa factura la empieza a pagar Nuevo León.
El destape de García Harfuch
Invitamos a nuestros lectores para que lean la columna del gran y prestigiado periodista Félix Cortés Camarillo que se localiza en la sección: Félix Cortés Camarillo con Pan y Circo, y como siempre querido lector Usted tiene la mejor opinión de su contenido.
https://panycirco.com/category/felix-cortes-camarillo-con-pan-y-circo

Félix Cortés Camarillo para Pan y Circo
De entrada, debo decir que no me molesta la idea.
Conocí, traté, y respeté a su padre, el subsecretario de Gobernación, Javier García Paniagua. Supe de su abuelo, el general, que hubo de arrastrar el viacrucis de 1968 sólo acompañado de Gustavo Díaz Ordaz.
Coincido con todos los que consideran que, del gabinete de la señora presidente con A de patria, García Harfuch es el único capacitado para suceder a doña Claudia en el sexenio siguiente, como afirma Jack Nices en su pieza que el viernes publicó el New York Times y el sábado reprodujo el diario Milenio en México.
Tampoco me da gusto la idea.
Si mi cuate, Ruben Figueroa Alcocer, estuviera vivo, reanimaría su frase de que la caballada está flaca. Él se refería, naturalmente, a los supuestos aspirantes a la candidatura del PRI a la presidencia de la república. Obviamente, evocaba los tiempos en que el presidente de la república contaba ya en su agenda una lista de seis -tal vez siete- aspirantes a su cederlo.
Andamos igual, por doquier.Con menos nombres, de aquí y acullá.
A diferencia de lo que se difunde, democracia no es mayoría. En la mejor de sus versiones, es amplitud de opciones. Probablemente, el sistema monopólico del PRI inventó con el perverso e inteligente de Luis Echeverría la baraja ampliada. Adivina, adivina, adivinador. Que yo ya sé.
Me daría mucho gusto de que entre los del poder y los del no poder, hubiese gente proba, inteligente y digna, para gobernarnos.
Yo ya sé que, sin caballada flaca o nutrida, Omar García Harfuch es el próximo presidente de la República.
PARA LA MAÑANERA DEL PUEBLO (porque no dejan entrar sin tapabocas): Si yo no pudiere, pudiese.
felixcortescama@gmail.com

Inquieta presencia de pez diablo en aguas de NL
Especialista de la Universidad Autónoma de Nuevo León que dirige el Rector Dr. Santos Guzmán López sostiene que solo el conocimiento de esta especie invasora puede mitigar los daños al hábitat de la región y a las personas en caso de consumirla.
El pez diablo (Pterygoplichthys pardalis), originario de Sudamérica, ha sido detectado en diversas cuerpos de agua de Nuevo León, generando preocupación ante el desconocimiento de esta especie.
Perteneciente a la familia Loricariidae, este pez tiene presencia en la Presa de La Boca y los ríos La Silla, Santa Catarina y San Juan, aunque no se conoce con exactitud la extensión de su distribución.

Los especialistas advierten que esta especie invasora puede afectar a las poblaciones nativas al competir por alimento y espacio, además de alterar su hábitat y modificar la ecología de los ríos, lagunas y presas donde se encuentra, dado que destaca por su capacidad de adaptarse a distintas condiciones ambientales, lo que le permite sobrevivir en lugares donde las especies locales podrían verse perjudicadas.
Erick Cristóbal Oñate González, investigador de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), señaló que una de las principales causas de su avistamiento es la liberación de ejemplares provenientes de peceras domésticas.

De acuerdo con Oñate, existen aproximadamente 800 especies de la familia Loricariidae, pero actualmente se reconocen alrededor de once especies del género Pterygoplichthys en América. En México, las más comunes son pardalis, disjunctivus y anisitsi, siendo la primera la especie que predomina en los registros de Nuevo León.
Daños al ambiente y a los humanos
El pez diablo busca alimentarse incidentalmente de los huevecillos de otras especies, además de competir por microalgas y detritos. Asimismo, están acostumbrados a construir madrigueras en el sustrato de riberas y presas, las cuales pueden generar erosión y modificar la vegetación.
“Mientras las especies locales sufren con la contaminación o la falta de agua, el pez diablo se adapta y gana terreno”, indicó Oñate González.
En cuanto a la salud ambiental y humana, el investigador advirtió que el consumo del pez diablo requiere precaución ante la falta de conocimiento que se tiene de esta especie.

Para enfrentar esta problemática, la UANL ha iniciado estudios orientados a identificar la distribución de la especie y sus posibles impactos ecológicos. El especialista universitario destacó la importancia de la educación ambiental y la participación de la sociedad para reducir la liberación de peces y promover prácticas de manejo responsable.
“No podemos pedirle a la población que cuide lo que desconoce. La educación ambiental es el primer paso”, afirmó.
Entre las estrategias de manejo que propone el especialista se encuentran la extracción controlada de ejemplares y la búsqueda de usos alternativos, tales como la elaboración de harina para acuacultura o ganadería y la obtención de colágeno y cartílago para aplicaciones industriales o artesanales.

Oñate González afirmó que el pez diablo representa un reto de investigación y gestión ambiental y que su manejo requiere colaboración entre instituciones, autoridades y la comunidad.
“El pez diablo es un reto científico, ambiental y social que debemos enfrentar desde varios frentes: educación, manejo e investigación”, concluyó.


Sheibaum presume el modelo económico de su gobierno que prioriza el «bienestar”
La presidenta Claudia Sheinbaum aseguró que el crecimiento económico de México no se mide sólo en cifras, sino en mejores condiciones de vida para la población. En conferencia de prensa aseguró que es un modelo basado en la justicia social y la distribución

Durante conferencia matutina, la presidenta de México Claudia Sheinbaum presumió que el modelo de su gobierno no se basa sólo en el crecimiento económico, sino que también prioriza el bienestar.
Cuestionada por la prensa sobre una evaluación de los resultados del 2025, la presidenta dijo que su proyecto no se limita a buscar que la economía crezca, sino que ese crecimiento llegue a la mayoría de la población.
“La gente habla del crecimiento económico, que es el crecimiento del Producto Interno Bruto que es importante, no lo estamos minimizando, pero hay muchos países que han crecido económicamente 6%, 4%, 3% y no ha disminuido la pobreza hay más riqueza general, pero la riqueza general, se puede quedar en unos cuentos y no hay derrama a toda la sociedad. Lo que hemos demostrado nosotros con la Cuarta Transformación es que aún incluso cuando el crecimiento económico no es tan alto, puede la gente salir de la pobreza”, aseguró.
Para explicar cómo funciona este modelo, Sheinbaum mencionó acciones clave:
El aumento al salario mínimo, que pasó de 107 pesos diarios en 2010 a 315 pesos para el inicio de 2026, lo que permite que las y los trabajadores reciban una mayor parte de la riqueza que se genera.
Los programas sociales, que hoy benefician a cerca de 32 millones de familias mediante apoyos directos a adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres y otros sectores. A diferencia del pasado, dijo, estos apoyos ya no son favores ni ayudas temporales, sino derechos.
La reactivación en obras estratégicas del gobierno, junto con la inversión privada y extranjera, que generan empleo y mueven la economía en distintas regiones del país.
Estas declaraciones se dan en el contexto de que cifras del Banco Mundial mostraron que México es el país de América Latina que logró el mayor crecimiento de su clase media. Sheinbaum presentó esta información en la conferencia del pasado 19 de diciembre del 2025.
Durante esta conferencia, la presidenta destacó que este enfoque ha cambiado la estructura social del país. De acuerdo con datos del Banco Mundial, México logró llevar el tamaño de su clase media de 27.2% del total en 2018 a 39.6% en 2024. Además, recordó que entre 2018 y 2024, 13.5 millones de personas salieron de la pobreza durante el gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador.
¿Por qué importa?
Este modelo económico importa porque impacta directamente en la vida diaria de las familias mexicanas. Los incrementos al salario mínimo han producido, de acuerdo con cifras oficiales del Inegi, que los ingresos laborales de los mexicanos aumenten de manera importante.
Sin embargo, se observa que gran parte de la mejora en los ingresos promedio de los hogares se explican por las transferencias directas (los programas del gobierno y también las remesas de paisanos que viven en el exterior).
Las cifras de los ingresos y acceso a derechos sociales de las personas adultas mayores también reflejan que estos programas tienen un impacto positivo en el bienestar de este grupo poblacional.
Pese a los avances, todavía existen importantes retos para el bienestar de las familias mexicanas, como reducir las altas tasas de informalidad laboral (todavía poco más de la mitad de las personas trabajan en esquemas informales) o reducir las brechas de género (las mujeres tienen menores ingresos, menos tasa de participación laboral y una sobrecarga importante de trabajo no pagado en sus hogares), entre otros.

Sheinbaum rechaza ‘Ley Esposa’: ‘No es necesario que se legisle la alternancia hombre-mujer en México’
La presidenta Sheinbaum aseguró que los criterios del INE ya incluyen paridad de género en los puestos de elección.

La presidenta Claudia Sheinbaum expresó su postura sobre la llamada Ley Esposa y dijo que este tipo de reformas no son necesarias en el país. Dicha iniciativa promueve la elección de cónyuges de los actuales gobernadores bajo el principio de alternancia de género.
“No creo que hagan falta este tipo de leyes, más allá de la constitucionalidad o no. Creo que con el acuerdo que tomó el Instituto Nacional Electoral (INE) que tiene que venir en una reforma electoral, de que los partidos tengan que proponer a la mitad de sus candidatas mujeres y a la otra mitad, hombres”, dijo la mandataria durante la conferencia ‘mañanera’ de este lunes 22 de diciembre.
Sheinbaum precisó que al cumplir con la cuota de género, habrá suficientes mujeres gobernadoras quienes antes serían candidatas.
“Para evitar cualquier cosa de que se está orientando o que se está evitando que una persona participe, no creo que sea necesario que se legisle la alternancia hombre-mujer, mujer-hombre”, añadió.
¿Qué ha dicho Sheinbaum sobre la ‘Ley Esposa’?
Desde hace unos días, la presidenta Sheinbaum expresó su postura sobre la Ley Esposa y admitió que “se puso bueno el debate” sobre el tema debido a la reforma aprobada en San Luis Potosí.
En tanto, la mandataria hizo un llamado a que los Congresos estatales analicen la propuesta que tiene pros y contras debido a que el INE obliga a partidos políticos a que haya paridad de género.
“Hay que ver si es procedente o no la parte de que a fuerza haya una vez mujer, una vez un hombre en los estados, hay que ver si es jurídicamente procedente porque muchas veces va orientado, no necesariamente es el género o la paridad”, agregó.
Sheinbaum recordó el esquema del INE al exigir paridad de género, por ejemplo, en las 17 gubernaturas a elegirse en 2027 que habría nueve candidatas y ocho candidatos.
¿Qué sabemos sobre la ‘Ley Esposas’?
Morena expresó su postura en contra de la Ley Esposa impulsada por el Congreso de San Luis Potosí, en este caso sería la senadora Ruth González, esposa del gobernador Ricardo Gallardo, quien iría por la gubernatura del estado.
La legisladora del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) advirtió que con o sin apoyo del partido guinda, buscará suceder a su esposo.
El partido aseguró que se trata de una acción inconstitucional debido a que no se permite a los ciudadanos decidir con libertad al imponer candidaturas de partidos políticos con familiares de los mandatarios estatales.
“Aunque la reforma (anti nepotismo) va a aplicar hasta 2030 para que ya no haya sucesión de cargos públicos de familiares, nosotros en Morena hemos determinado que lo vamos a aplicar ya en la próxima elección, y no estamos de acuerdo que eso se legisle de esa manera, por eso estamos preparando una acción de inconstitucionalidad”, reclamó Luisa María Alcalde, presidenta de Morena.

Expertos reflexionan acerca del papel de la IAGen en la educación superior

La última generación de sistemas de inteligencia artificial (IA) avanza rápidamente en capacidades de razonamiento, programación y autonomía. Por ejemplo, según el Informe Internacional de Seguridad de la IA 2025, existen riesgos concretos de sesgos, impactos en el mercado laboral, pérdida de control sobre sistemas, discriminación y brechas de confianza en la vida académica, indicó la secretaria de Desarrollo Institucional de la UNAM, Tamara Martínez Ruiz.
Asimismo, una encuesta reciente de la UNESCO señala que, si bien nueve de cada 10 instituciones de educación superior incorporan la IA en su quehacer, “uno de cada cuatro casos ha enfrentado problemas éticos que van desde el plagio y la dependencia excesiva, hasta sesgos impuestos por la programación de esta o la persona usuaria y disputas de autoría”, dijo al inaugurar la Tercera Jornada de Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) en Educación UNAM.
Por esas y muchas cosas más, debemos insistir en la urgencia de la alfabetización en forma interdisciplinaria y escalable centrada en el ser humano. “Es cierto que la IA ofrece oportunidades inéditas para reducir muchas de esas desigualdades, facilitar accesos, personalizar los procesos de enseñanza-aprendizaje para todas las personas y puede ser una herramienta democratizadora y orientada a rescatar talentos en toda la diversidad de contextos, capacidades, géneros, orígenes y trayectorias”.
Por ello, mencionó, “en la UNAM debemos seguir asegurándonos de que la comunidad de educación media y superior participe como cocreadora de estas tecnologías, desarrollando competencias digitales, científicas y éticas frente a los desafíos emergentes”. Este espacio académico es idóneo para reflexionar y proponer los caminos responsables, incluyentes, éticos y visionarios para el uso de la IA en la Universidad Nacional.
En el encuentro virtual, organizado por la Coordinación de Evaluación, Innovación y Desarrollo Educativos (CEIDE) de la UNAM, apuntó que esta casa de estudios no sólo debe seguir los avances, sino guiarlos, modelarlos y cuestionarlos desde marcos éticos y científicos robustos para que cada proyecto universitario en IA se convierta en laboratorio de innovación, vigilancia activa y concreción de futuros preferibles para la humanidad.
A su vez, el titular de la CEIDE, Melchor Sánchez Mendiola, destacó que la IAGen está transformando aceleradamente nuestra vida académica. “Esta jornada nace en un momento crucial porque en apenas tres años esta herramienta ha pasado de ser una curiosidad técnica, a convertirse en un fenómeno cultural, educativo, económico y hasta epistemológico”.
“Su velocidad de expansión no tiene precedentes en nuestra historia. Nunca antes una tecnología había penetrado tan rápidamente en la vida cotidiana de millones de personas, ni puesto en tensión con tal fuerza nuestras nociones tradicionales de aprendizaje, autoría, creatividad, evaluación y conocimiento”, aseveró.
“Hoy ya no podemos hablar de educación superior sin preguntarnos qué significa aprender en un mundo donde conviven las inteligencias humanas con sistemas generativos capaces de producir textos, resolver problemas complejos, sintetizar artículos científicos, crear imágenes, proponer diseños y ofrecer retroalimentación instantánea”, remarcó.
Expresó que la IAGen nos coloca en una situación paradójica, por un lado abre oportunidades extraordinarias, diversos estudios muestran que cuando se usa de manera educativamente sólida y bien planeada, puede expandir la capacidad de razonamiento, funcionar como un exoesqueleto cognitivo, ofrecer tutorías personalizadas, democratizar el acceso a apoyos cognitivos de alta calidad y enriquecer la creatividad disciplinar.
Y por otra parte, esta misma potencia nos confronta con riesgos igualmente profundos. La fluidez textual puede ocultar la falta de comprensión conceptual; la capacidad de generar respuestas convincentes puede producir una peligrosa ilusión de dominio, sentir que uno aprendió; la facilidad para producir trabajos completos puede debilitar, si no la mediamos adecuadamente, habilidades esenciales como la lectura detallada, la argumentación, la síntesis o la capacidad de evaluar.
De forma no menos importante, el acceso desigual a estas tecnologías corre el riesgo de reproducir y amplificar las brechas educativas que ya enfrentábamos antes de esta era. Todo esto significa que la pregunta fundamental no es si la vamos a usar, sino cómo, para qué y bajo qué principios, destacó Melchor Sánchez.
Anabel de la Rosa Gómez, coordinadora de la Universidad Abierta y Educación Digital, aseveró que esta jornada tiene como propósito realizar un análisis sobre la incorporación de la IAGen en nuestras funciones académicas.
En su oportunidad, Boris Escalante Ramírez, coordinador general del Centro de Estudios en Computación Avanzada, apuntó que las analíticas del aprendizaje, los sistemas de tutoría inteligente, la educación presencial, en línea y a distancia, así como las múltiples dimensiones del proceso de enseñanza-aprendizaje experimentan transformaciones vertiginosas gracias a la IAGen, la cual representa una oportunidad extraordinaria para revolucionar la educación. “Nos corresponde a los universitarios desmitificarla, aceptarla, transparentarla, aprovecharla, adoptarla, nutrirla, reinventarla y, cuando sea necesario regularla”, precisó.
Para el director general de Cómputo y Tecnologías de Información y Comunicación, Héctor Benítez Pérez, este encuentro académico “nos permite reflexionar sobre el papel que queremos que la IAGen tenga en la vida universitaria y cómo esta puede apoyar de manera responsable nuestra labor académica”. La Universidad reconoce que la IAGen no es una tendencia momentánea, sino una tecnología que ya forma parte de los procesos de aprendizaje, investigación y creación.
En el encuentro virtual también estuvieron María Soledad Funes Argüello, coordinadora de la Investigación Científica; Elsa Margarita Ramírez Leyva, directora General de Bibliotecas y Servicios Digitales de Información; Gabriela de la Cruz Flores, directora del Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación, así como Javier Soberón Mainero, coordinador del Centro de Ciencias de la Complejidad.
Y como siempre al pueblo pan y circo, o usted ¿Qué opina?
Este medio es un foro abierto para toda persona que desee expresar algo que le interesa o que le afecte, por lo que los espacios están abiertos para todos. Lo invito a opinar y a dar su punto de vista.
Esta columna intenta brindar noticias actuales y exclusivas. Nuestras fuentes o nuestra certeza a la hora de hacer predicciones políticas no se basan más que en la experiencia de quienes la escriben. Nuestras notas pueden encontrarlas poco después de la medianoche, hora a la que hacemos nuestro cierre, y así, corroborar que trabajamos arduamente para brindarles la mejor información.





